管理学
类型
5.3
豆瓣评分
可以朗读
语音朗读
236千字
字数
2014-05-01
发行日期
展开全部
主编推荐语
企业精益经营持续发展系统解决之道。
内容简介
本书主要是对企业到底如何经营、如何管理、有无可循的逻辑等问题展开阐述。作为企业经营管理者，他们日常从事的都是经营管理工作，但究竟什么是“经营”？何谓“管理”？二者之间的关系如何？日常该如何去做？这些问题对很对企业家来说，还处于混沌状态。本书力求从创业者开始怀揣创业梦想创办一个企业到如何做到持续盈利、健康发展的过程，来阐述企业经营和管理的基本逻辑思路，即通常情况下企业家设立梦想并进行的前景预测，进而找到持续赚钱的思路，将其落地经营产生业绩，最后为保证业绩的长期稳定和企业的不断发展，形成较为完善的日常管理及保障体系的一套科学、理性、系统的企业经营管理的解决思路。这就是本书从企业及企业家心智模式构建，到商业模式设计，再到日常如何经营以及如何管理，并如何做好日常工作，系统、全面地阐述了企业经营的一般逻辑框架。
目录
- 版权信息
- 推荐序
- 序一
- 序二
- 第一章 经营的认知
- 第一节 经营的理解
- 第二节 管理的理解
- 第三节 经营和管理的关系
- 第四节 经营逻辑的认知
- 第二章 心智成熟的旅程：企业精益经营的原点
- 第一节 认识心智模式
- 第二节 梦想的开始和企业理念的初步形成：企业文化的初创阶段
- 第三节 企业心智模式的建立：企业文化的形成阶段
- 第四节 心智模式的重构：企业文化的创新与发展阶段
- 第三章 商业模式：企业精益经营的核心
- 第一节 何谓商业模式
- 第二节 商业模式的解读
- 第四章 经营模式：企业精益经营的系统解决之道
- 第一节 何谓经营模式
- 第二节 经营模式的构建
- 第五章 管理模式：企业精益经营高效运营的关键
- 第一节 何谓管理模式
- 第二节 日常如何运营管理
- 第六章 保障模式：企业精益经营基业长青的必备方法
- 第一节 何谓保障模式
- 第二节 基础模块
- 第三节 环境模块
- 第四节 标准模块
- 第五节 训练模块
- 第六节 督导模块
- 第七章 转型之痛
- 第一节 中西方文化对人性的解决办法
- 第二节 中西方文化对企业组织的影响
- 第三节 认识企业转型
- 第四节 企业如何转型
- 参考文献
展开全部
评分及书评
尚无评分
目前还没人评分
- 加载中...
出版方
机械工业出版社有限公司
机械工业出版社是全国优秀出版社，自1952年成立以来，坚持为科技、为教育服务，以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨，以“服务社会和人民群众需求，传播社会主义先进文化”为己任，产业结构不断完善，已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸，现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社，涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。
