自我提升
类型
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138千字
字数
2023-04-01
发行日期
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主编推荐语
全方位展现从职业起步、职业沉淀到职业升级的董秘职场全貌和职业生涯规划的全新视角。
内容简介
本书力图通过作者多年实业履职的亲历和视角，剖析“董事会秘书”一职在公司上市培育过程中，如何更好地发挥其作用，辅佐公司以小成本有效培育出股份制运作及资本运营的基因，实现公司从有限责任公司向股份有限公司，甚至向上市公司的蜕变。
同时，本书从个人职业规划和董秘履职的角度，为立志加盟董秘这一职业的新人提供职业理念、职业风险防范、职业话语权确立等方面的建议。本书从实务中来，摆脱了法律法规罗列汇编的生硬和教条形式，以轻松、网络化的语言风格，用浅显易懂的亲历案例，尝试以“建立角色、打怪升级、挑战BOSS”的游戏模式。
目录
- 版权信息
- 序
- 前言 董秘到底是干什么的？
- 第一章 董秘工作的风险及防范
- 第一节 董秘工作的内外风险
- 就企业内部而言，风险主要来自职场
- 就企业外部而言，风险主要来自各方监管压力
- 第二节 董秘面临的具体风险类型
- “照本宣科类”风险
- “可暂时忘却”类风险
- “利己不损人”类风险
- “和稀泥”类风险
- “吃不了兜着走”类风险
- 第三节 柔性解决矛盾，有效化解风险
- 化解风险不是能力，“治未病”之法才是本事
- 不要太钻牛角尖，越矛盾的事情越要处理得柔和
- 第二章 如何做董秘及董秘的职业前景
- 第一节 董秘入行
- 主板市场的董秘
- 中小企业板、创业板和科创板的董秘又从哪里来？
- 中介机构从业者转型成为董秘的路径
- 第二节 董秘的职业发展
- 董秘的职业发展将向何处去？
- 董秘职场可选的职业发展类型
- “职业董秘”的路径
- 第三节 董秘的职业困境与解决之道
- 推进“董秘公会”的认证机制
- 催生真正意义上的“职业董秘”出现
- 强化董秘独立性的同时，加大道德违规责任
- 第三章 董秘与投资人的关系
- 第一节 资本的两面性
- 第二节 企业应该和哪些投资机构牵手？
- 选择什么样的投资者，先用镜子照照自己
- 选择什么样的投资者，先弄清楚企业将走向何方
- 在我国，真正的天使投资是亲人朋友
- 能帮助弥补缺陷的，才是最好的投资者
- 第三节 企业何时与投资机构“联姻”才是“最佳婚配期”？
- 弹尽粮绝时，要慎重引入投资机构
- 在信心爆棚时，冷静引入投资机构
- 在战略方向不清晰时，延缓引入第三方投资者
- 越是被外部力量忽悠引入投资机构时，越是要保持清醒的判断
- 前述几条都规避的前提下，在企业做出价值时再引入投资者也不迟
- 第四节 天下没有免费的午餐，股权融资是最昂贵的融资方式
- 总有人期望以短期的资本投入分享长期的企业增值
- 短期经营压力，可能影响长期的发展战略
- 合作破裂后，企业再难回到原点
- 可能带来更科学的决策机制，但也可能影响决策效率
- 第四章 董秘与IPO之路
- 第一节 IPO筹划期，董秘初步启程
- 上市，究竟是什么？
- IPO启动筹划的时间点不断前置
- IPO的筹划，不是拼凑，而是有计划地做准备
- 不要让现在的冲动成为未来上市的羁绊
- 某些类型企业不适合上市
- 如何选取上市地和何时启动上市进程
- 企业的遗留问题尽量在筹划期予以消灭
- 最好在上市申报工作正式启动前，把专业团队建立起来
- 第二节 IPO启动期，董秘整装待发
- 赶快找到组织是当务之急
- 企业上市辅导工作赶快进入状态
- 如何设计规划募集资金投资项目？
- 上市进程和方案设计的主动权一定要抓在企业自己手中
- 很多企业的行业数据和竞争优势就是一本天书
- 财务报表的猫腻多，逮着一个算一个
- 《招股说明书》，越来越精致的八股文
- 第三节 IPO申报期，董秘身心煎熬
- 人在旅途，不在金融街，就在去金融街的路上
- 不在办公室争论，就在去“荣大快印”赶制材料的路上
- 不在政府机关申领批文，就在请董事会补签材料
- 不在赶制反馈意见回复材料，就在报送反馈材料的途中
- 不在解释举报，就在化解投诉
- 第四节 IPO上会期，董秘终极体验
- 发审委、发审会的前世今生
- 突击补课是上发审会的必修课
- 根据培训情况，优选出上会的“种子选手”
- 合理明确分工，加强配合是上会成功的关键
- 最后一锤子买卖，成不成就看发审会的“心情”了
- 注册制下的上市委审议过程中的注意事项
- 过会之后的“冰火两重天”
- 注册制下的审核变革
- 第五节 IPO发行期，董秘痛并快乐着
- 封卷环节
- 会后事项环节
- 核准发行环节
- 第六节 路演，IPO旅程之吆喝
- 我国发行定价机制如何进化？
- 企业首次发行期间那些“粉墨登场”的角色
- 第七节 上市敲钟，IPO旅程之终极回响
- 不论对企业有多重要，企业董监高都是第一顺位
- 为企业带来核心价值的骨干员工或者“关键先生”
- 对企业一直关心和帮助的政府部门中的关键人物
- 对公司关键时期有重要影响力和那些改变他们命运的人
- 第五章 顺畅沟通：董秘最本职的工作
- 第一节 董秘如何与内部沟通？
- 先“沟”董事长，再“通”管理层
- 董事会的支持，也是沟通出来的
- 争取核心股东的理解，是董秘在公司立足的最重要的支持
- 第二节 董秘如何与外部沟通？
- 第三节 董秘如何与监管机构沟通？
- 最好让监管机构看清公司在做什么、想做什么
- 第四节 董秘如何主动打造信息知情权？
- 知情权，别人没义务主动给你
- 机制保证才是一劳永逸
- 后记
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出版方
中国法治出版社
中国法治出版社是中央级法律类图书专业出版社，成立于1989年6月，隶属于国务院法制办公室。中国法治出版社每年出版新书品种1000种左右，出版物主要包括：1、法律法规的国家标准版本；2、法律、法规的权威性中外文对照文本；3、中外法学著作；4、研究生、大学本科、专科法学教科书；5、法律工具书；6、解释、宣传、介绍法律、法规的普及性读物；7、法律、法规中文及中外文对照文本的电子出版物。
