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主编推荐语

一本关于HR数据分析的实用工作指南。

内容简介

随着互联网的发展,新兴技术和产品的不断涌现,数字化正逐渐渗透到我们的日常工作中。

新兴业态下,原来需要大量人工完成的工作,现在也许只需要一个智能助手就可以完成,而且效率更高、成本更少。科技进步的同时,那些传统的人力资源事务性工作,也会逐渐实现自动化。基于此,HR可以把时间和精力投入到提供更大价值的人力资源管理工作中。数字化的技术与人力资源管理愈加融合,数据的使用和分析也愈加重要。

本书会引导HR站在人力资源顾问的角度,借助数据分析这个工具,去发现和诊断公司经营中存在的风险和问题,并为企业经营活动和管理工作的开展提供决策依据和指导方向。

目录

  • 版权信息
  • 自序
  • 第1章 趋势已来,人力资源用数据分析赋能
  • 1.1 人力资源数字化转型是共识
  • 1.2 HR学会用数据分析会更有优势
  • 1.3 有价值的数据分析这样做
  • 1.4 数据分析是无处不在的跨界思维
  • 本章小结
  • 第2章 顺应人力资源数字化转型的专业素养
  • 2.1 推动企业数字化基建
  • 2.2 利用数据做决策
  • 2.3 挖掘HR的业务价值
  • 2.4 持续创新,洞见未来
  • 2.5 做公司的咨询顾问
  • 本章小结
  • 第3章 数字化趋势推动HR用数据创造更多价值
  • 3.1 战略思维:比盲从更重要的是清楚为什么要做
  • 3.2 结果思维:像老板一样关注企业的经营结果
  • 3.3 专业思维:数据分析让HR的工作“会说话”
  • 3.4 预算思维:不做预算的企业没有未来
  • 本章小结
  • 第4章 人力资源数据分析的思路
  • 4.1 对比分析
  • 4.2 分组分析
  • 4.3 比例分析
  • 4.4 平均数分析
  • 4.5 属性分析
  • 4.6 排位分析
  • 4.7 指标分析
  • 4.8 预测分析
  • 本章小结
  • 第5章 人力资源数据分析的处理工具
  • 5.1 Excel数据分析图表
  • 5.2 Excel数据分析函数
  • 5.3 Excel数据透视表与切片器
  • 5.4 甘特图
  • 5.5 其他专业工具
  • 本章小结
  • 第6章 完成人力资源数据分析的步骤
  • 6.1 明确数据分析的需求
  • 6.2 选择关键数据指标
  • 6.3 建立方便分析的数据表
  • 6.4 完成数据分析与处理
  • 6.5 初步诊断,识别问题和风险
  • 6.6 精细化诊断,提出解决方案
  • 6.7 对数据分析的结果进行可视化展示
  • 本章小结
  • 第7章 HR在数字化转型中用数据驱动薪酬管理
  • 7.1 老板给多少薪酬才能使得员工满意
  • 7.2 薪酬数据分析在分析什么
  • 7.3 数据分析在薪酬管理中的应用与案例分析
  • 本章小结
  • 第8章 HR在数字化转型中用数据驱动绩效管理
  • 8.1 业务部门对绩效管理的误会有多深
  • 8.2 绩效数据分析在分析什么
  • 8.3 数据分析在绩效管理中的应用与案例分析
  • 本章小结
  • 第9章 HR在数字化转型中用数据驱动招聘管理
  • 9.1 要是没有这些琐事,招聘的痛点会在哪儿
  • 9.2 不同层级管理者爱看的招聘数据复盘
  • 9.3 数据分析在招聘管理中的应用与案例分析
  • 本章小结
  • 第10章 数据可视化,让HR的分析更有视觉冲击力
  • 10.1 数据可视化表达的四个误区
  • 10.2 从用户视角思考需求
  • 10.3 从产品视角提升价值
  • 10.4 从经营视角剖析管理
  • 本章小结
  • 后记
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出版方

中国法制出版社

中国法制出版社是中央级法律类图书专业出版社,成立于1989年6月,隶属于国务院法制办公室。中国法制出版社每年出版新书品种1000种左右,出版物主要包括:1、法律法规的国家标准版本;2、法律、法规的权威性中外文对照文本;3、中外法学著作;4、研究生、大学本科、专科法学教科书;5、法律工具书;6、解释、宣传、介绍法律、法规的普及性读物;7、法律、法规中文及中外文对照文本的电子出版物。