主编推荐语
一本手把手教读者如何从0到1构建数字化企业的著作。
内容简介
本书全面系统地阐释了企业管理者（特别是决策者）、执行层应当掌握的数字化转型关键环节，并从高层视角审视和思考数字化转型，并展示了数字化转型全景图。全书分为上、中、下3篇，共9章。
上篇：向内构建数字化企业（第1～3章），主要从企业数字化角度讲述转型模式有哪些，以及企业如何找到适合自身的转型模式。
中篇：向外构建产业互联网平台（第4～6章），围绕产业互联网这个话题，阐述为什么构建产业互联网平台是中大型企业数字化转型的必然趋势，并系统地讲述如何构建产业互联网平台。
下篇：数字化转型案例分析（第7～9章），通过3个重点案例，从企业背景、业务发展状况等开始，一步步介绍企业数字化转型的动机、对数字化转型认知不足问题的解决方法，以及取得的阶段性成果。
目录
- 版权信息
- 推荐语
- 序一 在实践中探索数字化转型的新模式
- 序二 数字化转型模式
- 前言
- 上篇 向内构建数字化企业
- 第1章 数字化转型的本质
- 1.1 什么是数字化转型
- 1.2 数字化转型的发展趋势
- 1.3 数字化转型的典型应用场景
- 第2章 数字化转型的11种工具
- 2.1 智能供应链
- 2.2 智能物流
- 2.3 数字化采购
- 2.4 动产融资
- 2.5 供应链金融
- 2.6 B2B
- 2.7 B2C
- 2.8 S2b2c
- 2.9 B2B2B
- 2.10 C2M
- 2.11 数字化营销
- 第3章 数字化转型模式的理论创新与实践
- 3.1 经典商业模式创新理论综述
- 3.2 数字经济下的商业模式创新理论综述
- 3.3 数字化转型下的商业模式创新分析
- 中篇 向外构建产业互联网平台
- 第4章 从企业数字化到产业互联网
- 4.1 产业互联网的概念
- 4.2 中国产业互联网：从数字化到平台化
- 第5章 产业互联网平台构建思路
- 5.1 项目概况
- 5.2 行业未来分析
- 5.3 竞争分析
- 5.4 建设思路及整体架构
- 5.5 项目价值评估
- 第6章 数字原生企业的启示
- 6.1 数字原生企业的关键特征
- 6.2 数字原生企业的核心战略
- 6.3 典型数字原生企业
- 6.4 向数字原生企业转型之路
- 下篇 数字化转型案例分析
- 第7章 车企数字化营销模式转型
- 7.1 车企A数字化营销转型讨论
- 7.2 车企A转型诊断和规划
- 第8章 煤炭智慧零售模式创新
- 8.1 S集团数字化转型背景
- 8.2 S集团数字化转型思路分析
- 8.3 煤炭智慧零售平台建设
- 8.4 S集团数字化转型的落地保障
- 8.5 煤炭智慧零售平台运行效果
- 8.6 S集团数字化转型启示
- 第9章 航空供应链服务模式升级
- 9.1 Z公司数字化转型背景
- 9.2 Z公司数字化转型思路
- 9.3 供应链集成服务平台建设规划
- 9.4 供应链集成服务平台架构
- 9.5 Z公司数字化转型效果
评分及书评
- 给这本书评了5.0传统企业数字化转型的指导书
书出版后就读过了，和作者白涛老师也有过深入的学习，是一本当下传统企业数字化转型可以借鉴的工具书～
给这本书评了5.0了解当下数字化经济体制，寻求出路之法数字化经济正在主导当下经济体制，作为中小型企业的决策者、管理者和推动者可从本书中汲取营养，找到适合自己企业的数字化转型方法。
给这本书评了5.0数字化前沿当前，数字化转型正促使企业从信息化转向数字化，并最终达到数智化。关于企业数字化转型的理念和方法论层出不穷，这不但涉及数字化基础能力的构建，如云计算、人工智能、区块链等，还涉及新业务场景的开发，如线上交易、数字化供应链、数字营销及供应链金融等。
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出版方
机械工业出版社
机械工业出版社是全国优秀出版社，自1952年成立以来，坚持为科技、为教育服务，以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨，以“服务社会和人民群众需求，传播社会主义先进文化”为己任，产业结构不断完善，已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸，现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社，涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。
