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主编推荐语

重新认识内容,内容成为商业的一部分。

内容简介

数字化商业时代,流量不应是内容从业者追求的终点,转化和变现才是。内容伴随着技术的发展成为商业的一部分,其运作过程包括策划、创作、呈现、运营、变现、交付和维护用户关系、团队组建,其功能和作用及连接的要素都在变化,形成集信息、形式、媒介和背景于一体的综合体。

全心全意打磨好的内容,一直是作者奉行的原则。本书是一本关于如何创作驱动营收增长的好内容的指南,共8章,包括重新认识内容、内容商业战的作战计划、创作高质量差异化的内容、从感官上征服用户的内容呈现策略、使价值最大化的内容运营、让内容变成生意的内容变现方法、交付和维护用户关系、内容团队的组建。

本书有丰富的举例,包括抖音、小红书、哔哩哔哩、知乎、得到、樊登读书、喜马拉雅等平台的介绍,以及AI(人工智能)辅助创作的方法。附录中提供了行动清单和模板,便于读者了解重点和难点,以及实践时该如何行动。

目录

  • 版权信息
  • 前言 未来10年,精心创作内容
  • 第1章 重新认识内容
  • 1.1 内容是一个包含多元素的新物种
  • 1.2 抓住内容复兴红利
  • 1.3 构成内容商业的关键要素
  • 1.3.1 习惯云消费的用户是内容商业的基本盘
  • 1.3.2 平台瞄准泛知识赛道快速进入商业化
  • 1.3.3 品牌方推动内容商业快速发展
  • 1.3.4 生产者也是消费者,“产销合一”让内容生意贴近群众
  • 1.4 内容商业中的文化和品牌
  • 第2章 内容商业战的作战计划
  • 2.1 商业闭环是内容商业得以持续的基础
  • 2.2 内容商业战,从内容策略开始
  • 2.3 有的放矢,促进营收增长的4个关键目标
  • 2.4 用户思维,内容商业从业者的标配
  • 2.5 做好定位,锚定你的精准用户群
  • 2.6 市场开拓,找到有势能的机会冷启动
  • 2.7 内容商业缺的不是机遇而是好内容
  • 2.8 好内容也需要一个好形式来呈现
  • 2.9 内容变现,从内容到生意的转身
  • 2.10 用户维护,流量进入私域才更稳固
  • 第3章 内容创作,高质量差异化的内容是制胜之本
  • 3.1 要设计能让用户上瘾的机制
  • 3.2 9种常见内容类型
  • 3.2.1 微信公众号,红利期已过但流量稳定
  • 3.2.2 商品文案和电商文案,用内容演绎商品
  • 3.2.3 直播,带来亿万级成交量的线上现场秀
  • 3.2.4 短视频,用精炼的语言呈现精彩的内容
  • 3.2.5 讲书稿,引领读者精读一本书
  • 3.2.6 音频课程,通过声音的方式传递知识
  • 3.2.7 广播剧,情景和故事最能打动人
  • 3.2.8 脱口秀,从有趣的内容到有趣的人
  • 3.2.9 沉浸式内容体验:意犹未尽的灯光秀和“剧本杀”
  • 3.3 让你的第一张名片价值百万
  • 3.3.1 昵称、头像、简介,你要给用户什么样的人设
  • 3.3.2 标题决定着内容的点击量和推送量
  • 3.4 正文内容暗藏的技巧
  • 3.4.1 黄金3秒原则,有意思的开篇拥有吸引人的魔力
  • 3.4.2 用好框架结构,内容创作其实没有那么难
  • 3.4.3 内容要让AI“听得懂”
  • 3.5 总结和升华,好的结尾让用户回味
  • 3.6 如何利用AI辅助创作
  • 3.6.1 AI对创作者有什么用
  • 3.6.2 如何使用AI
  • 3.6.3 优化AI给出的内容
  • 第4章 呈现形式,从感官上征服用户
  • 4.1 形式和信息要风格一致
  • 4.2 多形式呈现,从感官上征服用户
  • 4.2.1 用声音为内容打开另一个渠道
  • 4.2.2 视频更能体现场景感和故事性
  • 4.2.3 文字和图片是内容不变的根基
  • 4.2.4 用多种形式调动用户多种感官体验
  • 4.3 版式、图片和音乐,周边要素一样重要
  • 4.3.1 版式设计,让用户第一眼就喜欢上你的内容
  • 4.3.2 学会配图,让图片帮文字说话
  • 4.3.3 背景音乐,伴随视频一起起舞
  • 4.4 好内容需要不同平台载体来呈现
  • 第5章 内容运营,让好内容价值最大化
  • 5.1 平台运营,找到你自己的内容推广利器
  • 5.1.1 借助平台,让专业的人做专业的事
  • 5.1.2 开发和搭建自己的运营平台
  • 5.1.3 做好平台和渠道衍生
  • 5.2 分享传播,锁定圈层做好用户裂变
  • 5.2.1 运营好朋友圈,让更多朋友成为用户
  • 5.2.2 做好社群运营,形成圈层经济
  • 5.3 做好数据记录,用户反馈是最好的改进指南
  • 5.3.1 测试和观察,变换选项获取对比数据
  • 5.3.2 展现、阅读、点赞和“粉丝”增长都需要关注
  • 5.3.3 关注评论区用户留言和互动数据
  • 5.4 直播运营,线上销售的盛宴
  • 第6章 内容变现,从内容到生意
  • 6.1 实现变现,才能从内容到生意
  • 6.2 知识付费,给知识标价让价值量化
  • 6.3 内容营销,用变现展现品牌价值
  • 6.4 广告变现,把流量变成金钱
  • 6.5 社群和朋友圈变现,用好私域小圈子
  • 6.6 声音变现,用声音的魅力征服用户
  • 6.7 直播变现,让“粉丝”为内容买单
  • 6.8 IP打造和内容定制,让内容服务为个体赋能
  • 6.9 消费引导和消费促单,帮助用户从欣赏到消费
  • 6.9.1 引导消费,给用户一个消费入口
  • 6.9.2 消费促单,帮用户下决心
  • 第7章 交付和用户关系,用户是最需要运营的
  • 7.1 做好关系运营,把用户变成你独有的资源
  • 7.2 用优质的内容,给用户最好的体验
  • 7.3 内容定制,让用户参与进来
  • 7.4 和用户互动,拉近内容和用户的距离
  • 第8章 从单打独斗到内容团队
  • 8.1 团队是促成内容商业化的关键
  • 8.2 团队组建,选对人才能建好团队
  • 8.3 团队架构,成员各异的内容团队
  • 8.4 团队管理,让团队发挥出最大能量
  • 附录 行动清单和模板
  • 后记 内容为王,未来可期
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评分及书评

3.2
5个评分
  • 用户头像
    给这本书评了
    1.0
    疑似AI写的,什么都说了,又什么都没说

    疑似 AI 写的,什么都说了,又什么都没说。忍不住给个差评,这种书应该进不了电子书库才好。当然,我没看完,只看了一部分。翻了剩下的内容,风格一致。就是那种 AI 写出来的风格。一堆关键词组织起来最后也不知道到底说了啥。

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    出版方

    机械工业出版社有限公司

    机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。