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168千字
字数
2022-05-01
发行日期
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主编推荐语
将等级金字塔颠倒过来的“领导力哲学”。顶级的领导者,必须能兼顾“领导”和“服务”。
内容简介
我们所生活的世界迫切需要一种与众不同的领导力行为模式。我们在社会各个领域都看到了自私自利的领导者所带来的负面影响。这些领导者习惯于只从权力和控制的角度来考虑领导力。而世界需要的是服务型领导者——不仅关注结果,还会关注更崇高的愿景。
服务型领导者将服务放在重要位置,他们想要自觉自愿地服务他人,帮助他人变得更健康、更聪明、更自由、更自主、更有可能成为服务型领导者。领导力大师肯·布兰佳主编的这本《服务型领导力的实践智慧》是当今西方组织前沿探索的集大成。本书由六个部分组成,帮助我们认识服务型领导力的内涵、要领、方法、典范、实践案例与影响力,阐述了服务型领导力如何显著地提升员工的满意度、主动性和创造力,激发组织的内生活力。
希望你也可以成为服务型领导者,为世界带来积极的改变。
目录
- 版权信息
- 推荐序1 公仆才是领导力的本质
- 推荐序2 卓越的领导者总把他人放在首位
- 译者序 世界需要“把他人放在首位”的服务型领导
- 引言 开启服务型领导力的智慧探索之旅
- 第一部分 把握服务型领导力的内涵
- 第1章 始于愿景,终于执行
- 第2章 强调开放与说服,而非压力与控制
- 第3章 为每一个利益相关者创造价值
- 第4章 信任是一切的起点
- 第5章 为组织创造生命力、能量和动力
- 第6章 每个人都是潜在的服务型领导者
- 第7章 为员工创造最佳职场
- 第8章 支持、保护和关怀,成为组织的牧羊人
- 第9章 让员工敢于释放脆弱信号
- 第二部分 抓住服务型领导力的要领
- 第10章 将做出积极的改变视为使命
- 第11章 消除组织的“创造力伤痕”
- 第12章 为他人创造胜利的机会,并积极地为他人庆祝
- 第13章 善用外向思维,真正关爱他人
- 第14章 别以单一视角评判他人
- 第15章 始终将同理心作为领导力的核心
- 第16章 谦卑、进取和明达,成就理想的团队成员
- 第17章 依据“你是谁”,塑造独特的领导力风格
- 第18章 运用四象限法,在团队之中建立积极的连接
- 第三部分 领会服务型领导力的启示
- 第19章 要领导他人,必须先找到自己的声音
- 第20章 服务他人从不拘泥于形式
- 第21章 “打开橱柜”,直面现象背后的深层问题
- 第22章 士兵不在军队里,士兵就是军队
- 第23章 服务不是方法论或策略,而是领导力的本质
- 第24章 伟大的领导力藏于每一件小事之中
- 第25章 与卓有成效的追随者并肩前行
- 第四部分 学习服务型领导者的典范
- 第26章 耶稣,伟大的“一分钟经理人”
- 第27章 安德鲁·杨,马丁·路德·金的隐秘搭档
- 第28章 帕特·萨米特,12项准则,让球员成为更好的自己
- 第29章 达拉斯·魏乐德,以言行诠释领导力的内涵
- 第30章 亨利·布莱卡比,将服务型领导作为一生的使命
- 第31章 弗朗西斯·赫塞尔本,将服务与包容融入生活
- 第32章 查理·琼斯,用生命践行使命
- 第五部分 揭示服务型领导力的实践智慧
- 第33章 航空公司中的实践智慧:勇士精神、服务之心与乐在其中
- 第34章 军队中的实践智慧:永远站在士兵的“6点钟”方向
- 第35章 财经主播的实践智慧:做团队中的战士
- 第36章 HR的实践智慧:将他人需求置于自我之上
- 第37章 银行业中的实践智慧:像管理绩效一样管理企业文化
- 第38章 教会中的实践智慧:希望无处不在
- 第六部分 发挥服务型领导力的影响力
- 第39章 3个要素,释放组织潜能
- 第40章 7条服务原则,让组织走向成功
- 第41章 8项举措,留住优秀的人才
- 第42章 4个步骤,改善绩效管理体系
- 结语 服务型领导力是行动中的爱
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出版方
湛庐文化
“湛庐”之名取自相传是春秋时铸剑大师欧冶子“十年磨一剑” 所铸造的,享有“天下第一剑”之誉的湛庐剑。 北京湛庐文化传播有限公司是国内领先的专业出版商,专业从事经济管理类、心理学类图书的策划和出版。湛庐倡导“独立”“理性”的阅读,努力帮助读者实现独立思考、理性分辨,让读者运用自己的理智,用理性之光照亮蒙昧的心智。我们倡导“精进”“深入”的阅读,努力帮助读者降低阅读成本,提升阅读价值,让"无价"的内容能转化成出版相关者应获得的价值。