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主编推荐语

人力资源管理实战人士倾力编写,凝聚多年人力资源管理实践经验的结晶,横扫HR五大经典板块,各大企业人力总监联袂推荐 !

内容简介

《老HRD手把手教你做岗位管理》主要包括岗位分析的目的与作用、为什么要做岗位分析、岗位分析的作用、岗位分析的内容与前提、岗位分析的内容、岗位分析的前提、岗位分析的方法、岗位分析方法的比较与选择等内容。

目录

  • 版权信息
  • 企业人力资源管理“手把手”丛书专家顾问委员会成员
  • 序一 企业人力资源管理实践领域一大盛事
  • 序二 企业人力资源管理者能力提升的必备武器
  • 序三 愿“手把手”成为广大HR同仁的必备宝典
  • 第一章 岗位分析的目的与作用
  • 第一节 为什么要做岗位分析
  • 第二节 岗位分析的作用
  • 第二章 岗位分析的内容与前提
  • 第一节 岗位分析的内容
  • 第二节 岗位分析的前提
  • 第三章 岗位分析的方法
  • 第一节 访谈法
  • 第二节 问卷调查法
  • 第三节 观察法
  • 第四节 工作日志法
  • 第五节 关键事件法
  • 第六节 其他岗位分析方法
  • 第七节 岗位分析方法的比较与选择
  • 第四章 岗位分析的实施流程
  • 第一节 岗位分析的准备
  • 第二节 岗位分析的计划实施
  • 第三节 信息分析总结
  • 第四节 结果的形成与反馈
  • 第五章 职务说明书的编写
  • 第一节 岗位设置表的编制
  • 第二节 岗位编码如何设置
  • 第三节 岗位描述用词规范
  • 第四节 岗位职责描述编写要点
  • 第五节 工作描述编写要点
  • 第六节 岗位任职资格编写要点
  • 第七节 职务说明书的模板
  • 第六章 岗位评价的概述与评价方法
  • 第一节 岗位评价的概述
  • 第二节 岗位评价的方法与选择
  • 第七章 岗位评价的操作流程
  • 第一节 岗位评价前的准备
  • 第二节 设计岗位评价系统
  • 第八章 岗位分析与岗位评价的结果运用
  • 第一节 岗位分析与定编定员
  • 第二节 岗位分析与招聘配置
  • 第三节 岗位分析与员工培训
  • 第四节 岗位分析与绩效管理
  • 第五节 岗位分析评价与薪酬设计
  • 第六节 岗位分析评价与劳资关系处理
  • 附录一:本书收录的职务说明书目录清单
  • 附录二:某公司职务说明书样例(部分)
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评分及书评

4.0
4个评分

出版方

中国法制出版社

中国法制出版社是中央级法律类图书专业出版社,成立于1989年6月,隶属于国务院法制办公室。中国法制出版社每年出版新书品种1000种左右,出版物主要包括:1、法律法规的国家标准版本;2、法律、法规的权威性中外文对照文本;3、中外法学著作;4、研究生、大学本科、专科法学教科书;5、法律工具书;6、解释、宣传、介绍法律、法规的普及性读物;7、法律、法规中文及中外文对照文本的电子出版物。