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113千字 字数
2015-09-01 发行日期
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主编推荐语

把《西游记》当做一部创业史来读，你会有新的收获。

内容简介

《西游记》不仅是一部伟大的神话小说，也是一部伟大的创业史。它讲述了一个“官二代”（唐僧）带领四个“刑满释放人员”（四个徒弟）历经艰难险阻，最终成功到达西天取经的创业故事。这本书巧妙地将世界前沿的经济学理论融入“西游记”的神话故事，风趣地解释了观音如何搭建取经团队，以及唐僧如何建立领导权威，如何设计激励机制，如何考核员工，如何设计权力结构，如何上市融资，以及如何实行公司治理等管理难题，从而深入地分析了一个创业团队从公司起步到步入正轨的完整过程。

目录

  • 版权信息
  • 取经团队关系网络图
  • 一本想象不到的“怪作”
  • 导读
  • 第一部分：建团队
  • 第1回 绝妙组合的取经团队
  • 1.1 一个官二代和四个刑满释放人员的创业团队
  • 1.2 制度安排如何弥补人性弱点？
  • 第2回 团队需要猪八戒这样的马屁精吗？
  • 2.1 龙分九种，人分三类
  • 2.2 马屁精是怎么产生的？
  • 2.3 如何管理马屁精？
  • 第3回 妖精的调虎离山计为何总是得逞？
  • 3.1 要扬长避短，而不是扬长补短
  • 3.2 分工也要有A计划和B计划
  • 3.3 分类考核才能促进团队合作
  • 第4回 天兵天将真的打不过孙悟空吗？
  • 4.1 《西游记》三大谜团之一
  • 4.2 善于分享权力才能保住权力
  • 4.3 为什么“一把手”的权力难以分享？
  • 第二部分：树权威
  • 第5回 唐僧应如何建立领导权威？
  • 5.1 如来善用“巧实力”
  • 5.2 老板树立权威的三种渠道
  • 第6回 选择性执法能树立领导权威吗？
  • 6.1 天庭也有腐败
  • 6.2 管理者为何偏爱“阳谋”？
  • 6.3 选择性执法不利于团队发展
  • 第7回 如何防止下属叛变？
  • 7.1 猪八戒是如何表忠心的？
  • 7.2 唐僧的用人困境
  • 7.3 盛世用能臣，乱世用忠臣
  • 第三部分：巧激励
  • 第8回 如何激励取经团队成员？
  • 8.1 你真的了解下属的需求吗？
  • 8.2 唐僧如何激励几个徒弟？
  • 8.3 如来佛祖对症下药
  • 第9回 用人不疑，疑人不用？
  • 9.1 唐僧也有开小差的时候
  • 9.2 人品不等于水平
  • 9.3 信人品不如信制度
  • 第10回 如来为什么不奖赏观音？
  • 10.1 唐僧师徒升迁，观音原地不动
  • 10.2 观音遭遇升职“天花板”
  • 10.3 如来如何解决“赏无可赏”的难题？
  • 第四部分：定考核
  • 第11回 唐僧的困惑1：多劳不该多得吗？
  • 11.1 “多劳多得”未必对！
  • 11.2 锦标赛剔除了运气
  • 11.3 末位淘汰制不能乱用
  • 第12回 唐僧的困惑2：KPI怎么不灵了？
  • 12.1 唐僧似乎找到了法宝
  • 12.2 KPI“捡了芝麻，丢了西瓜”
  • 12.3 多任务要求重新设计 KPI
  • 第13回 唐僧的困惑3：什么时候用主观评价？
  • 13.1 不是所有业绩都能量化考核
  • 13.2 主观绩效评价容易产生马屁精
  • 13.3 主观与客观评价如何结合 ？
  • 第五部分：分权力
  • 第14回 唐僧为什么不授权给孙悟空？
  • 14.1 唐僧凭什么当领导？
  • 14.2 果断授权能够激励下属
  • 14.3 唐僧为什么不授权？
  • 第15回 唐僧如何防止下属合谋？
  • 15.1 唐僧被三个徒弟骗了
  • 15.2 防范合谋的思路之一：赎买
  • 15.3 防范合谋的思路之二：分化
  • 15.4 防范合谋的思路之三：收权
  • 第16回 唐僧如何选择接班人？
  • 16.1 老板最痛苦的事是选接班人
  • 16.2 论资历还是论学历
  • 16.3 看德行还是看武功
  • 16.4 四类组织选择四类接班人
  • 第17回 九龙治水出大旱
  • 17.1 孙悟空骗了观音和如来
  • 17.2 多重领导要不得
  • 17.3 灵山组建了“领导小组”
  • 第六部分：善治理
  • 第18回 唐僧如何与资本家斗智斗勇？
  • 18.1 唐僧有个想法
  • 18.2 企业家还是资本家说了算 ？
  • 18.3 王志东与新浪的爱恨情仇
  • 第19回 搞关系还是练内功？
  • 19.1 有背景的妖怪都平安无事
  • 19.2 关系是把双刃剑
  • 19.3 企业家要与政府保持距离
  • 第20回 为什么灵山的佛塔那么高？
  • 20.1 灵山正在大兴土木
  • 20.2 如来透露了灵山的秘密
  • 20.3 进入威慑策略导致产能过剩
  • 第21回 如来应该集权还是分权 ？
  • 21.1 政令不出雷音寺
  • 21.2 灵山的组织结构图
  • 21.3 集权vs.分权
  • 第22回 白马寺该兼并白云寺吗？
  • 22.1 自建农场还是采购外包？
  • 22.2 要不要兼并白云寺？
  • 22.3 企业的边界在哪里？
  • 参考文献
  • 后记
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出版方

中国人民大学出版社

中国人民大学出版社成立于1955年，是新中国建立后成立的第一家大学出版社。时光在文字与光阴中驻足，我们在积聚书香与赓续文脉之时，也有一点小小的向往，在徜徉中拢住自我与他者的目光，给天下读书人一点点温暖。