主编推荐语
“真正有用”正是这本书不同于其它思维书籍之处！
内容简介
你知道在大数据和人工智能趋势下人类仅存的优势之一是什么吗？思维力！你的思维有没有遇到过以下窘境——分析时想不明白、表达时说不清楚、学习时学不快速？你想不想全面提升你的思维能力？你知道问题解决技巧和表达技巧有哪些吗？此书中有你想知道的答案。本书分为3个部分共10章，各章可自成体系地解决一个问题，同时整书又形成一套体系化的系统思维。本书的第一部分探秘了系统思维，洞悉了万事万物的本质其实是一个个的系统，而掌握了系统的框架也就把握了事物的本质。没有什么问题是不能利用框架解决的，如果一个不行，那就两个。第二部分将发现、分析、解决问题分解为系统化的五个阶段——界定问题、构建框架、明晰关键、高效执行及检查调整，并在每个阶段精炼了相应的优秀思考方法和工具。此外，“假设思考”是在有限的时间、有限的资源的限制下高质量地解决问题的秘诀。第三部分从形式上、有明确中心思想、有明确中心思想且逻辑清晰三个逐层递进的层次剖析了“自上而下地表达”，并以丰富的图表阐述了“形象化表达”。理论很深但举例很浅、威力巨大但上手简单。“真正有用”的确是这套系统思维体系的不一般之处！
目录
- 版权信息
- 推荐序
- 前言
- 第一部分 系统思维探秘
- 第一章 不得不提升的思维力
- 第一节 思维力不足的三大痛点
- 第二节 思维力提升是当今时代的要求
- 第二章 思维力提升必备——系统思维
- 第一节 系统思维的定义
- 第二节 系统思维与常见思维的关系
- 第三节 系统思维的三大应用价值
- 第二部分 系统分析与解决问题
- 第三章 发现问题——界定问题
- 第一节 准确地描述问题
- 第二节 明确问题的构成要素
- 第三节 探究问题的本质
- 第四节 显性化问题隐含的假设
- 第四章 分析问题——构建框架及明晰关键
- 第一节 必备的基础思考工具
- 第二节 构建框架之一：自下而上提炼框架
- 第三节 构建框架之二：自上而下选用框架
- 第四节 综合运用两种构建框架方法
- 第五节 明晰关键
- 第五章 解决问题——高效执行及检查调整
- 第一节 高效执行
- 第二节 检查调整
- 第六章 假设思考——咨询顾问的问题分析与解决之道
- 第一节 什么是假设思考
- 第二节 假设思考的三大优势
- 第三节 假设思考五步法
- 第四节 如何练习假设思考
- 第三部分 自上而下地表达
- 第七章 “讲三点”快速拉升水平
- 第一节 神奇的7±2效应
- 第二节 表达时“讲三点”的好处
- 第三节 如何养成“讲三点”的习惯
- 第八章 “从结论说起”明确目标
- 第一节 “从结论说起”的表达结构
- 第二节 适合“从结论说起”的场合
- 第三节 如何做到“从结论说起”
- 第九章 “金字塔结构”清晰逻辑
- 第一节 金字塔原理概述
- 第二节 演绎式逻辑论证
- 第三节 归纳式逻辑分组
- 第四节 综合运用演绎式逻辑论证和归纳式逻辑分组
- 第五节 表达时的MECE要求
- 第十章 “形象化表达”有力展示
- 第一节 为什么需要图表化展示
- 第二节 常用的图表及设计方法与技巧
- 后记 书的结束 你的开始
- 参考文献
评分及书评
给这本书评了5.0学好思维，走遍天下都不怕系统思维的核心是 “框架”。万事万物的本质其实是一个个的系统，而 “框架” 则是对系统构成元素（结构）以及元素之间有机联系（规律）的简化体现，“框架” 大大简化了我们对事物的认知。这正是系统思维如此有效的本质原因。因此你在思考、表达和学习前一定要构建出 “框架”，只有构建出 “框架”，才能让你想得更明白、说得更清楚、学得更快速。
给这本书评了4.0这本书更偏向于结构化思考和问题分析与解决。看得出来作者的实战经验非常丰富，所以除了理论的阐述之外，作者还会用一些小例子和自己的操盘经验带读者一起思考和练习。这本书其实更像是一本培训教材，即便之前对这类话题接触比较少，甚至是小白，却也可以按照作者书中所提供的步骤一起来训练。很实操的书。
给这本书评了3.0观点普通，没有亮点相比作者的另外一本书，这本书就没什么亮点了。推荐阅读作者的学习力一书，那本书还是会给你带来许多启发和收获。
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出版方
电子工业出版社
电子工业出版社成立于1982年10月，是国务院独资、工信部直属的中央级科技与教育出版社，是专业的信息技术知识集成和服务提供商。经过三十多年的建设与发展，已成为一家以科技和教育出版、期刊、网络、行业支撑服务、数字出版、软件研发、软科学研究、职业培训和教育为核心业务的现代知识服务集团。出版物内容涵盖了电子信息技术的各个分支及工业技术、经济管理、科普与少儿、社科人文等领域，综合出版能力位居全国出版行业前列。
