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127千字 字数
2018-06-01 发行日期
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主编推荐语

复盘45个经典案例，全面解析激励全流程，丰富的工具与方法，助力HR激励实操落地。

内容简介

人力资源是组织中重要的资源。影响人员展现其能力的极重要因素是人员的意愿度。有效激发高意愿度的不仅有物质，也不仅是满足个体需求，还有不同层次、不同维度的组合激励措施。本书从多个视角分析各类经典案例，提炼出各类激励方式中的实质价值与操作方法，以帮助读者了解企业在不同发展阶段、团队在不同环境状态、个人在不同职业发展层次中的针对性激励管理方式。

目录

  • 版权信息
  • 自序
  • 第一篇 企业理想——激发员工的工作热情
  • 第一章 使命和愿景
  • 1.1 使命和愿景凝聚人心
  • 1.2 价值观是最稳定的原动力
  • 第二篇 企业环境——激励员工的土壤
  • 第二章 企业的硬环境
  • 2.1 工作环境影响员工行为
  • 2.2 工作环境对员工的心理暗示
  • 第三章 企业的软环境
  • 3.1 企业的管理机制
  • 3.2 清晰的目标与合理的分工
  • 3.3 企业整体能力
  • 3.4 团队的氛围
  • 3.5 管理者风格
  • 第三篇 团队群体动力——打造“亮剑”团队
  • 第四章 团队建设
  • 4.1 打造团队精神
  • 4.2 保持凝聚并正向的团队氛围
  • 4.3 参与分享，建立团队共识
  • 4.4 积极沟通，赋予员工能量
  • 4.5 赏罚严明与谨慎
  • 第五章 团队成员助力
  • 5.1 与高效能人士在一起
  • 5.2 扬长避短，打造高效团队
  • 第四篇 员工的内驱力——激励的成长基因
  • 第六章 如何激发员工的内驱力
  • 6.1 尊重的力量
  • 6.2 信任的力量
  • 6.3 竞争的力量
  • 6.4 意义的力量
  • 6.5 荣誉的力量
  • 第七章 提升员工价值
  • 7.1 提高员工的“期望值”
  • 7.2 丰富员工的经验
  • 第五篇 物质激励——有时也需要来点实在的
  • 第八章 用物质激励给员工“补钙”
  • 8.1 与绩效绑定的薪酬激励
  • 8.2 弹性多样的福利激励
  • 8.3 承载情感的奖品激励
  • 第九章 物质激励的误区
  • 9.1 纯物质激励
  • 9.2 平均化激励
  • 9.3 过度激励
  • 9.4 错时激励
  • 第六篇 股权激励——让员工与公司命运共舞
  • 第十章 常见的上市公司股权激励
  • 10.1 业绩股票
  • 10.2 股票期权
  • 10.3 限制性股票
  • 第十一章 上市公司股权激励设计与实施
  • 11.1 设计中的“七定法”
  • 11.2 实施中的“三维度”
  • 第七篇 激励组合——企业生命周期与激励的组合拳
  • 第十二章 初创期企业的激励模式
  • 12.1 愿景蓝图更具引力
  • 12.2 共同持股，使核心员工与企业长期发展紧密相连
  • 12.3 建立企业文化
  • 12.4 精神激励发挥首要作用
  • 第十三章 成长期企业的激励模式
  • 13.1 制度与企业文化理念一致是基础
  • 13.2 创建公平感是关键
  • 第十四章 成熟期企业的激励模式
  • 14.1 激发管理者和员工的激情
  • 14.2 长短期激励计划的多样组合
  • 第十五章 二次创业企业的激励模式
  • 15.1 激发组织成员的创造力
  • 15.2 培训，让员工跟上企业的转型
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评分及书评

4.4
5个评分
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    给这本书评了
    4.0
    书还不错

    效果决定用人、效率决定用工、效益决定薪酬。

      1
      评论

    出版方

    中国法制出版社

    中国法制出版社是中央级法律类图书专业出版社，成立于1989年6月，隶属于国务院法制办公室。中国法制出版社每年出版新书品种1000种左右，出版物主要包括：1、法律法规的国家标准版本；2、法律、法规的权威性中外文对照文本；3、中外法学著作；4、研究生、大学本科、专科法学教科书；5、法律工具书；6、解释、宣传、介绍法律、法规的普及性读物；7、法律、法规中文及中外文对照文本的电子出版物。