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主编推荐语

发觉企业深层价值,推进企业转型发展。

内容简介

顶层设计是以帮助企业放眼产业生态,以更大的视野,充分利用设计思维,以系统化、结构化的思维模式将各种要素在新环境下进行有机组合以达到某种目的的一套方法论。本书强调以产业的视角,从供需两侧来思考商业规律,充分解读信息时代的商业环境,找到经营的主线,通过追踪研究大量企业案例,并进行深入分析,希望能够带给更多企业一些新的企业管理思想,推进企业转型发展。

目录

  • 版权信息
  • 内容提要
  • 序言
  • 第一章 企业面临时代困局
  • 一、传统企业面临的五大困境
  • 二、传统企业转型升级的四大迷思
  • 第二章 破解全新经营命题
  • 一、形骤变:互联网时代发生哪些变化
  • 二、神不变:互联网时代哪些是不变的
  • 三、心渐变:商业趋势的五大转变
  • 第三章 解密顶层设计系统
  • 一、顶层设计就是赢的道理
  • 二、顶层设计的“双三角模型”
  • 第四章 核心:企业家转型
  • 一、企业家转型的挑战
  • 二、企业家的角色转型
  • 三、企业家的思维转型
  • 四、企业家的能力转型
  • 第五章 抓手一:战略突破
  • 一、战略,有系统的放弃和有组织的努力
  • 二、规划制订三部曲
  • 三、战略突破的两个维度
  • 四、战略突破的五个路径
  • 第六章 抓手二:组织变革
  • 一、组织模式决定管理效能
  • 二、组织模式变革的三个基本方向
  • 三、组织变革需理清“飞机五三角”
  • 第七章 抓手三:管理升级
  • 一、管理要为绩效负责
  • 二、项目化管理是未来的管理方向
  • 第八章 支撑:打造核心层
  • 一、建立强有力的核心层
  • 二、核心人才更需要用心经营
  • 第九章 融合:文化圈创新
  • 一、文化是企业的精神品质和行为方式
  • 二、互联网时代更加崇尚务实的企业文化
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出版方

人民邮电出版社

人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社,成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”,致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。