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144千字
字数
2019-10-01
发行日期
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主编推荐语
本书将告诉你实现盈利倍增的12个新方法。
内容简介
今天在中国跑起来最快的跑道在哪里？在这条跑道上行驶有哪些新规则、新玩法？12个锦囊妙计其实就是接下来做生意的12个趋势，换句话说就是钱在哪里和用什么方式赚钱，即实现盈利倍增的12个新方法。透过12个商业模式的设定，一换空间，即换市场：从消费市场迈向创业市场；二换维度：从事业、企业维度迈向行业、产业、商业维度；三换盈利方式：从产品/品牌盈利迈向模式/系统盈利；四换客户：从争夺准客户迈向获取非客户。
目录
- 版权信息
- 前言
- 锦囊1 新时代：售卖生活方式
- 1.1 暴利期：产品稀缺，正向盈利
- 1.2 微利期：产品过剩，模式先行
- 1.3 无利期：产品泛滥，消费升级
- 小结 以“融资+招商”构建新商业框架
- 锦囊2 新思维：赚取交易补贴
- 2.1 利己服务：目光短浅，绞尽脑汁赚钱
- 2.2 利他服务：我为人人，人人为我创富
- 2.3 利众服务：战略联盟，构建商业生态链
- 小结 以服务的自由实现成人达己
- 锦囊3 新业态：运用外包删除
- 3.1 轻压力：减法效应，别做负重前行的蜗牛
- 3.2 轻资产：以小博大，最少资产撬动最大利润
- 3.3 轻运营：化繁为简，增效才是重中之重
- 小结 以价值驱动提高资本回收率
- 锦囊4 新渠道：重视用户传播
- 4.1 粉丝激活：聚焦痛点，激发痒点迭代产品
- 4.2 粉丝诱惑：内外兼修，让口碑生根发芽
- 4.3 粉丝裂变：以点带面，品牌力长治久安
- 小结 以共谋分享抢占用户心智制高点
- 锦囊5 新形势：通过分享链接
- 5.1 微平台：聚焦微信，信任背书创个人品牌
- 5.2 短视频：玩转抖音，流量洼地的第三架马车
- 5.3 微传播：对症下药，塑造粉丝经济生态链
- 小结 以小众带动实现病毒式传播
- 锦囊6 新零售：关注服务体验
- 6.1 线上平台：数据赋能，深度触达消费者
- 6.2 线下门店：以人为本，追求用户极致体验
- 6.3 智能物流：击破壁垒，快和近殊途同归
- 小结 以全渠道满足客户全方位需求
- 锦囊7 新模式：制定免费模式
- 7.1 企业银行：出谋划策，做好项目成功率剧增
- 7.2 人脉银行：熟人传播，耳听未必虚
- 7.3 时间银行：回报回本，未来收益提前变现
- 小结 以零成本稳固顾客强势地位
- 锦囊8 新团队：设立创客制度
- 8.1 人才吸引：高收入，重赏之下必有勇夫
- 8.2 人才凝聚：高水平，良禽择木而栖
- 8.3 人才蓄力：高管理，众人拾柴火焰高
- 小结 以饱和现金流实现放养政策
- 锦囊9 新圈子：搭建平台社群
- 9.1 社群搭建：人以群分，精准定位用户
- 9.2 社群运营：培养斗士，平台自发生长
- 9.3 社群链接：创造新奇，持续注入活水
- 小结 以经营会员贩卖品牌内在属性
- 锦囊10 新战略：采取逆向众筹
- 10.1 众人之智：集思广益，选取最优方案
- 10.2 众人之资：整合资源，空手套白狼
- 10.3 众人之梦：步调一致，小人物也有大梦想
- 小结 以优化标配持续获取多型收益
- 锦囊11 新同盟：利用产业联邦
- 11.1 合作动能：三个臭皮匠顶个诸葛亮
- 11.2 合作模式：同心同德，千斤担子众人挑
- 11.3 合作预期：金蝉脱壳，救夕阳产业于水火
- 小结 以志同道合出资促成多方共赢
- 锦囊12 新动能：实现快速迭代
- 12.1 金钱导向：现金为王，生存排第一
- 12.2 人才导向：借力打力，方可事半功倍
- 12.3 机会导向：相时而动，站稳风口
- 小结 以孤注一掷的魄力扩张商业版图
- 后记
- 参考文献
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评分及书评
3.7
9个评分
给这本书评了1.0个人觉得，该书只能打 0.5 星。看了一本差劲的书，深觉自责。机会成本太大，得到还有那么多好书没看。
给这本书评了2.0千篇一律的描述里面的案例都比较肤浅，千篇一律的描述，放在哪里都是对的，但好像什么又都没说
出版方
机械工业出版社有限公司
机械工业出版社是全国优秀出版社，自1952年成立以来，坚持为科技、为教育服务，以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨，以“服务社会和人民群众需求，传播社会主义先进文化”为己任，产业结构不断完善，已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸，现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社，涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。
