管理学
类型
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174千字
字数
2021-03-01
发行日期
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主编推荐语
让单纯的人才培养中心转变为企业生态的链接者、企业创新的推动者，成为组织发展的赋能者。
内容简介
VUCA时代，一个企业想要立于不败之地，落脚点在于自身的组织能力持续提升。组织能力的提升，则需要持续不断地学习。究竟怎样的知识和实践才能够转化为生产力？企业以“大学”的形式建立起该领域的学习、培训、考核系统，其实是一个比较好的尝试。
本书梳理了我国企业培训行业的发展历程，总结出七个阶段，即蛮荒时代、启蒙时代、“大师”时代、规范时代、系统时代、大学时代、移动时代。
本书通过对华为、阿里、美团、南方路机等领先企业的案例进行发掘，总结出一个必须引起广大企业家重视的趋势：“培训 ”。它将成为企业下一阶段发展的关键要素。尽早布局未来的企业，一定会拥有更加美好的未来。
目录
- 版权信息
- 赞誉
- 前言
- 序章
- 企业的最高境界就是成为一所好大学
- “培训+”的密码
- 第一篇 “培训+”为什么会成为好企业的新标准
- 那年，1999！
- 四次迭代：海尔大学螺旋上升之路
- 第五种角色=学习自演进模式
- 没有成功的企业，只有时代的企业
- 工业互联网巨擘的进击
- 第1章 “培训+”是什么样的风口
- 在线教育培训的第三次浪潮
- 巨头混战新赛道：谁的梦想，谁的流量
- 2020，中老年线上知识付费成新趋势
- 第2章 “培训+”的时代特征
- To B领域“破”局
- “培训+”时代，教育培训行业的七大蜕变
- “培训+”时代，一个平台化的时代
- “培训+”时代企业的新生存法则
- 第3章 万物互联时代，组织进化之门
- 从“零”开始，再度启“程”
- 赋能者：新华三大学助力集团生态圈专业化
- 第二篇 用“培训+”链接未来
- 往后大家都得做更辛苦的事
- 要重视留量，而不是流量
- 第4章 为什么华为会成为一个超级学习体
- 华为大学一定要办得不像大学
- 华为大学：华为的“使能器”
- 华为生态大学：军团型生态从合作走向协同
- 第5章 为什么阿里会成为中国全面领先的培训公司
- 阿里到底有多少板块涉足教育
- 淘宝大学：看不见，看不起，看不懂，来不及
- 淘宝教育：学习将像逛街一样简单
- 湖畔大学：世界因你有何不同
- “刷新”教培行业的钉钉：阿里在下一盘什么棋
- 阿里云大学：助力“数智化人才”培养
- 阿里巴巴商学院：阿里想留给世界的东西又多了一件
- 第6章 对外赋能，成就伟大企业
- 腾讯的教育版图到底有多大
- 腾讯课堂：打造在线终身教育“立交桥”
- 青腾大学：腾讯的“创业者丛林”
- 腾实学院：探索校企合作新形态
- 第7章 “破界共生”模式探索备受瞩目
- 乘风破浪，科技“大厂”跨界
- 争相出圈，“后起之秀”布局
- 搅动风云，地产“龙头”加码
- 生态驱动，京东众创升维
- 入驻淘宝，字节跳动发力
- 革新者来，百度黄埔树旗
- 第三篇 “培训+”正在重新定义企业大学
- 第8章 “培训+1.0”：从企业大学到生态大学
- 如何形成一个生态
- 将小米模式“种”入各行各业
- 第9章 “培训+2.0”：从企业大学到行业大学
- 搅拌学院：匠心智造薪火相传
- 嬉戏谷大学：为一个行业建一所大学
- 中国鲁班大学：全球Mall王的“神器”
- 携程酒店大学：“酒店+”版图下半场
- 第10章 “培训+3.0”：从企业大学到产业大学
- 打造产业大学，建立产业级平台
- 新希望六和：农牧行业“没有围墙的大学”
- 临港新片区产业大学：既是生产基地，又是学习工厂
- 鲲鹏产业学院：价值共创的生态共同体
- 第11章 “培训+X”
- 平安知鸟：培训+智能平台
- 三一学院：培训+上市
- 将才学院：培训+军工
- 商汤教育：培训+AI
- 沙丘学院：培训+创投
- 建行大学：培训+新金融
- 混沌、得到、高山：培训+“新大学”
- 第12章 站在新十年的路口
- 结语
- 后记
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出版方
机械工业出版社有限公司
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