心理学
类型
7.2
豆瓣评分
可以朗读
语音朗读
163千字
字数
2019-08-01
发行日期
展开全部
主编推荐语
万维钢作序推荐,带你看透反常识的3大红利。
内容简介
你是否认为:请社会名人做广告效果胜于普通人;专家对未来事件的预测比外行人可靠;加薪能提高员工的绩效;从历史中学到的经验可以预测未来;《蒙娜丽莎》之所以出名,是因为它具有成为《蒙娜丽莎》的所有特性,而非其他……如果你认为这些都是显而易见的常识问题,那么,你可能掉进了常识思维的陷阱。
《反常识》是小世界网络之父、微软研究院首席科学家邓肯·瓦茨的颠覆式新作,他根据最新的网络科学研究,以及商业、政治和日常生活中比比皆是、内容翔实的决策案例,揭晓常识带来的4大误区和反常识带来的3大红利,并教授我们学会用反常识思维认识并应对这个复杂的世界,跳出常识陷阱,优化你的工作与生活。
邓肯·瓦茨以互联网为“望远镜”,探索社会运行的规律,明确界定了哪些事情适合用常识来判断和解决,哪些事情适合用反常识来处理。并揭示了反常识思维的3大定律——人生赢家都是概率赢家、“搜索者”胜过“规划者”、流行=大量的普通影响者+偶然的超级影响者,助你先人一步享受未来红利。
目录
- 版权信息
- 序一 人生并非显而易见
- 序二 别用“常识”理解复杂世界
- 序三 以思维之“反”应对商业进化
- 序四 走出常识陷阱
- 前言 常识思维vs反常识思维,一切并非显而易见
- 引言 常识思维常常让我们犯错
- 常识的两个核心特质
- 常识并不“平常”
- 为什么常识经常相互矛盾
- 常识的滥用与依赖
- 直觉越多,错误越多
- 四大误区,常识这样让我们犯错
- 第一部分 常识思维带来的四大误区
- 1 用常识解释个体行为产生的误区
- 是什么因素导致器官捐献率如此不同
- 被忽略的“默认选项”
- 理性选择其实是偏好选择
- 到处都是“看不见的大猩猩”
- 注重相关性,而非因果性
- 填充想象,人类思考的本质
- 2 用常识解释集体行为产生的误区
- 逃不出的循环论证的怪圈
- 微观-宏观问题,缺失的底层解释
- 格兰诺维特的暴动模型
- 累积优势,足以引发蝴蝶效应
- 实验社会学:代表性个体的影响力悖论
- 3 用常识解释意见领袖影响力产生的误区
- 六度分隔,我们都活在小世界中
- 米尔格拉姆的悖论
- 影响者,只代表社会与层级关系
- 社会感染=偶然的影响者+大量易受影响者
- 社会名人的影响力真有我们想象的那么大吗
- “普通影响者”完胜“金·卡戴珊”
- 再遇循环论证
- 4 用常识解释历史事件产生的误区
- 历史只有一次,但可以“重演”
- 取样偏差,让我们得到想要的结果
- 后见之明,人人都是事后诸葛亮
- 正在发生的历史无法讲述
- 不到最后永不结束
- 能讲出好故事的就是赢家
- 第二部分 反常识思维带来的三大红利
- 5 从常识思维到反常识思维
- 拉普拉斯妖,无法预测复杂系统
- 不确定的未来:只能预测概率,而非准确性
- 做重要事件的预测和预测准确同样重要
- “黑天鹅”事件根本不能预测
- 常识思维无法帮助我们应对复杂世界
- 6 常识让你先预测,但你应该快速反应
- 我们能预测的,往往是模式固定的事件
- 市场、民调和模型,效果无差的预测方式
- 学会对自己的预测进行跟踪记录
- 与其靠历史数据预测未来,不如专注当下
- 伟大的预测源于不可预知的远见
- 建立灵活性,应对不确定性的关键
- 从预测到迅速反应
- 7 常识让你先规划,但你应该不断试错
- Zara的常识战略
- 水桶测试、鲱鱼策略和众包策略,不断量化与反应
- 做规划,不如多量化
- 不只是量化,还要多实验
- 现场实验,一个内嵌的持续性试错过程
- 应用“局部知识”,棘手问题的解决思路
- 自助法,从实际事件中提炼的有效解决法
- 从“规划者”到“搜索者”
- 8 常识让你追求结果,但你应该系统思考
- 我们常常忽略偶然性对结果的决定性作用
- 否定组织中的光环效应
- 摈弃个人成功中的运气成分
- 打破马太效应:能力是能力,成功是成功
- 是拯救公司的神话,还是被过誉的领导者
- 公正社会,将偶然性降到最低
- 对抗系统性风险,每一个社会成员的责任
- 没有一个人可以置身社会系统之外
- 结语 反常识思维,复杂世界的终极应对工具
- 常识导致的社会科学的误区
- 反常识实验,测量不可量化之事
- 物不以类聚,人不以群分
- 一切并非显而易见
- 致谢
展开全部
出版方
湛庐文化
“湛庐”之名取自相传是春秋时铸剑大师欧冶子“十年磨一剑” 所铸造的,享有“天下第一剑”之誉的湛庐剑。 北京湛庐文化传播有限公司是国内领先的专业出版商,专业从事经济管理类、心理学类图书的策划和出版。湛庐倡导“独立”“理性”的阅读,努力帮助读者实现独立思考、理性分辨,让读者运用自己的理智,用理性之光照亮蒙昧的心智。我们倡导“精进”“深入”的阅读,努力帮助读者降低阅读成本,提升阅读价值,让"无价"的内容能转化成出版相关者应获得的价值。