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主编推荐语

反映中国营销主流,引领中国营销潮流。本期专题:@中国企业家,稳增长靠什么?

内容简介

本期收录文章:《品类思维困住了老板电器》《眼下中国需要企业家做什么?》《疫情常态化下的增长方法论》《新消费,去泡沫,变长红》等。

目录

  • 版权信息
  • 本期文章
  • 中国企业的宏观考验
  • 投资人视角:消费领域的过去、现在与未来
  • 一鸭难求,可达鸭为何再度火爆?
  • 茅台冰淇淋,醉翁之意不在酒
  • 品类思维困住了老板电器
  • 未来发展的机会在哪里?
  • 眼下中国需要企业家做什么?
  • 疫情常态化下的增长方法论
  • 特通渠道的生意,又抖起来了
  • 开成连锁店,还是坚持小而美?
  • 广告进化论:从攻占心智,到构建关系
  • 新消费,去泡沫,变长红
  • 直播带货:下半场的红利开始了
  • 餐饮变局,营销变卷
  • 去年大热的小家电,今年熄火了
  • 数字化转型中的坑在哪儿?怎么躲?
  • 王传福困于一体化牢笼
  • 关店、裁员,便利蜂的算法信仰失效了?
  • 蜂花翻红,“哭穷”变销量密码?
  • 重新思考用户思维
  • 企业抗疫三张清单
  • 快消品厂商:增长逻辑发生了变化
  • 《王老吉为考生应援 》等8篇
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评分及书评

4.2
5个评分
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    给这本书评了
    2.0
    销售与市场 2022年13期

    双十一的号角已经吹响,不过也没有什么想买的,毕竟快递停运所求皆可。茅台冰淇淋何必是酒;疫情常态化,未来在哪里,企业怎么去;直播带货还有下半场吗;小家电怎么火不起了;比亚迪越努力越废力,第一的路还有多远多久… 言辞犀利画质感人,案例太少空谈稍多,这期有点清汤寡水ต

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      2
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      给这本书评了
      5.0
      将复杂做到简单

      新保守主义投资本质上也是价值投资的信奉者。虽然追求简单,但是必须直面世界的复杂,必须有能力理解复杂,以简单看待复杂,能把复杂的事情简化为简单,而且是正确的简单。世界上真正有定见的人并不多,即便有,也很少有人可以真正获得背后与之匹配的资金的认同,绝大部分投资人都是喜欢热闹的、高速的、复杂的现象和机会,大家总以为复杂流行高于简单基础的生意,实际上简单基础的生意比复杂流行的境域更大。能看透复杂是聪明,能在此基础上做到简单就是大智慧了。其实我无法去真正定义什么是新保守主义投资哲学,但大致有一些思考和探索的标准。第一,我们并不排斥创新,而是强调传承的力量,强调对事物内在规则的认知和遵守,反对幻想式的激进变革,我们反对群体认知共识形成的简单化的市场价值。第二,我们敬畏市场,要对传统智慧和经验保持敬意,老品牌老字号都是积淀了满满的故事,新品牌从出生的那刻起就在走向老去。新和老都不重要,要看价值的创造。第三,不做错的事情和只做对的事情同样重要。对于未来,特别在大消费领域,我们相信大概率的胜率比一个辉煌的回报更重要。第四,新保守主义绝不是故步自封的自我封闭认知,建立框架和自我破圈是同样重要的思辨。如果发现过去的判断错误就要认,如果逻辑与事实存在矛盾,请忘掉逻辑,尊重事实。每个投资者都有一个知识和能力所及的能力圈,我们要通过深度研究和产业经营,不断扩大这个能力圈。大消费不是只有品牌生意,投资的边界本来就是让我们去突破的。但是我们必须牢牢地守护自己的能力圈,要集中投资而不是分散投资。新保守主义投资者特别喜欢经过时间考验的常青公司,这类企业家往往有明确的、正向的价值观和道德观,非常清楚哪些事是不可为的,哪些原则是不可突破的。过去 20 年投资生涯中,我能感受到我们投资的大部分企业中企业家有很多共性的地方,我们可以感受到他们的价值观。很多伟大企业的基石不是管理和产品,而是深深刻在全体员工心里的企业价值观

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      出版方

      销售与市场

      《销售与市场》杂志创刊于1994年,是大型营销专业期刊。 秉承“专业性、实战性、权威性、国际性”的办刊理念,及“反映中国营销主流,引领中国营销潮流,见证并推动中国营销进步”的办刊宗旨,创刊以来,以全球化视野,关注中国市场发展趋势 ,致力为中国企业提供先进的营销理念与实战方略。不断提炼实战案例,坚持执着专业研究,成为中国内地财经领域营销媒体的一面旗帜。