这是一本很有趣的书，看了之后会从多个维度带给我们启发。生活的实践告诉我们，我们以为我们看到了、认识了事物的真相，其实并非如此。        本书作者把 “真相” 分为 4 个方面：片面真相，主观真相，人造真相，未知真相。生活中，我们最常遇到的还是片面真相。一个事物呈现我们面前的，往往只是他的一个维度，我们只看到了这一个维度的情况，我们眼中的真相就是片面真相。就像盲人摸象一样，摸到耳朵的以为大象长的像一面扇子，摸到大腿的以为大象长的像一个柱子。        日常生活和工作中，我们怎样才能避免陷入片面真相的坑呢？本书作者从背景、数据等多个维度给我们做出了很好的回答。        我们在工作和生活中也可以恰当的运用片面真相的原理来做一些很有价值的商业策划活动，或是其他一些建设性的活动，来获得正收益。这方面，作者也给出了很好的策略，值得我们学习借鉴。        还有如何认识和理解主观真相、人造真相、未知真相，又如何来利用这些原理帮助我们在学习、工作和商业活动中获得收益，作者也做了很好的分析。

2016 年英国脱离欧盟举行全民公投，最终留欧派的摆数据、讲事实的平铺直叙败给了脱欧派的情绪煽动。直到结果出来之后，大众才如梦初醒，明白自己成了罔顾真相的情绪煽动的傀儡。自此，“后真相” 一词在各路媒体频繁现身，并被《牛津大辞典》选为年度词汇。的确，随着互联网技术和自媒体的爆发式发展，真相已不再如纸媒时代那样作为稀缺资源为人们所看重，对于真相的权威式的报道与解读已经面临消解。少有人关心事件的本来面目，大多数人只愿意躲在自己的舒适区里，选择性地吸纳符合自己三观、让自己痛快的信息。在阅读量为王的后真相时代，事实似乎已经让位于情绪，报道似乎已经让位于宣传，得情绪者得天下。

为什么竞争性真相能够误导大众一件事情通常有不止一种真实的表述方式。如一家企业陷入困境，同时也面临新机遇，可以叫作黄金机遇，抓住机遇就能造就繁荣未来，也可以称作燃烧平台，最近的失败会导致出现情况恶化企业会被毁掉，站在企业的角度，共同的目的都是获得员工的支持。印象影响心态，“黄金机遇” 让员工感到激动，“燃烧平台” 让员工焦虑。同一条裙子的颜色，有人认为它是蓝黑色，有人认为是白金色，两边都觉得对方的答案不可理喻。只是因为存在个人差异。人们在低光条件下，感知色彩时会出现偏差。如果把个体视角等同于真相，就容易被误导。误导者有哪些惯用伎俩片面真相：它们是真实的，但不完整，忽略了背景主观真相：人们从自己的感知和判断中得出的真相，改变主观价值。人造真相：如给一个事物起个新名字，或者改变某个词的含义未知真相：未来最可能会发生的真相，它还没变成现实，但你相信它会发生。怎么避免被竞争性真相误导追求更加全面的视角生活方式自动反应这段叙述是真的吗叙述者有没有自己的意图同样的事实可以用其他方式来表述吗如果换个方式意义会不会改变三条使用标准：一，它在事实上是正确的。二，它是想取得受公众支持的建设性结果。三，它不会让受众做出伤害自己的行为。怎样积极负责任地利用竞争性真相讲故事建设性的借鉴误导者的方法忽略背景改变人们的主观估值决定性基础因果关系：核心和逻辑变化过程：吸引力来源触发事件：引发变化最初的原因感言了解到不同视角中有着不同的真相不是要让我们和他人划清界限而是邀请我们向其他更多的视角开放、倾听、理解和学习我们越多知道更多的眼睛、不同的眼睛是如何打量同一个问题的那么对这个问题，我们的概念以及我们的客观性就会完整很多。