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主编推荐语

铺陈日本制造衰落的真实细节与企业自救故事。

内容简介

“二战”后,日本制造因模仿创新与匠人精神而称雄于世界。在经济高速增长期,以索尼、本田、丰田、松下、日立等为代表的“日本制造”接连登上世界舞台,成为各国企业竞相研究、学习和模仿的对象。

然而,20世纪90年代后,日本经济发展骤然减速,逐渐陷入停滞的泥沼,与此同时,日本制造业也自顶峰滑落,逐渐被中国、韩国等其他国家所赶超。背后的原因是什么?在如今的数字时代,日本是否又将错失机会?

本书作者通过分享自己的制造公司在遭遇泡沫经济、次贷危机、日本“3·11”大地震等打击时沉浮自救的经历,以亲历者的视角,对比日本知名企业、竞争对手、其他国家制造业现状,分析日本制造业失败的缘由,指出日本制造业在未来应该走的希望之路,为日本中小微企业尤其是制造企业提出极具实操性的建议。

目录

  • 版权信息
  • 前言
  • 第一章 日本制造业的现状
  • 30年来,日本制造业一直处于低迷状态
  • 日本制造已经无法挽回了吗?
  • 30年来,转移到海外的日本品牌的生产情况
  • 中小微制造企业挑起了“Made in Japan”的大梁
  • 然而,“Made in Japan”去向了何方?
  • 日本的品牌应该更关注本土制造?
  • 关于中国制造
  • 日本的半导体制造为什么衰退了?
  • 第二章 所谓的“SHIN·日本制造”是什么
  • 丰田知道答案?
  • 丰田的同步工程管理
  • 小松之道
  • 其他产业的思考方式如出一辙
  • 零部件应该在日本开发、制造
  • 日本品牌,请回归原点!
  • 从电动汽车看日本制造的优势
  • 学习欧洲对“物”的思考方式
  • 为什么不在日本生产智能手机和电脑?
  • 你有饥饿精神吗?
  • 照亮中小微企业未来的半导体市场
  • 促进制造业回归日本,不能一味等待
  • “SHIN·日本制造”的定义
  • 第三章 从地狱深处生还:为什么SELCO能够死而复生
  • SELCO这家公司
  • 如何在风浪中存活?
  • 要关门大吉吗?
  • 下包习性的悲哀:一味等待
  • 当时的我
  • 缺啥不能缺朋友
  • 在学习班意识到的
  • 最初的推销
  • “及时雨”总会到来
  • SELCO的PR战略
  • 知晓自家公司的长处,掌握独一无二的技术
  • 从“灵光乍现”到“大订单”
  • 智能仪表:社会基建项目的订单
  • 冒险革新
  • 客户需求是发明之母
  • SELCO的外部生产战略
  • 增加客户,分散风险
  • 杜绝强行推销
  • 赋予海外生产日本制造之魂
  • 与供应厂商之间的信赖关系
  • 第四章 将EV时代变成新的机遇
  • 趁一切都还来得及
  • 各国的情况
  • 现在的电池
  • 全固态电池的情况
  • 无接触式充电
  • 日本主要厂商的动向
  • 电动汽车的普及会导致四成零部件淘汰
  • 自动驾驶的现状
  • 最重要的是未雨绸缪
  • 第五章 中小微企业生存大作战
  • 小才能生存下去?
  • 中小微企业要瞄准缝隙市场、利基市场、稀缺市场
  • 中小微企业永远也赶不上大厂商的是
  • 与大企业的战斗
  • 自己的技术要由自己来守护
  • 专利的限制
  • 把专利当成营销的工具
  • 政府的生产效率化走错了方向?
  • 《下町火箭》的世界
  • 小公司要有凭一己之力打破现状的精神
  • 勤勉、正直、诚实
  • 大企业的4M变更
  • 如何找到适合自己公司的“灵光乍现”
  • 从“灵光乍现”到商业化的实例
  • 第六章 “SHIN·日本制造”的课题与理想
  • 使小镇工厂发生飞跃式变化的希望之星
  • 工匠技艺的自动化
  • 现在,正是建设智慧工厂的时机
  • 以电子零部件的巨人村田制作所为例
  • 成为日本的大型零部件制造商就是我们的终极目标吗?
  • 如今,我们的目标是南信精机制作所
  • 第七章 实现“SHIN·日本制造”所必需的心理建设
  • 向代表日本的经营者学习
  • 积极地活着
  • 价值观不要被制造业的常识所局限
  • 大家的公司是什么样的形态
  • 思维变更要从上至下
  • 社长要成为超级后援
  • 理想的社长与会长的关系
  • 建立与社长的协作机制
  • 第八章 信念与信赖
  • 看不到希望也要“坚持前行”的勇气
  • 遵守对自己的诺言
  • 坚持正向思考
  • 信赖
  • 构筑信赖关系
  • 关于早会
  • 清晨的扫除、体操、相互问候
  • 玻璃式经营与家族经营
  • SELCO日历
  • 后记
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评分及书评

3.6
17个评分
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    给这本书评了
    3.0

    主标题和副标题完全不一致,副标题才是作者的要表达意思。一如日本人写的管理文字,啰嗦而详细,觉得结构不是那么明晰,像是日志的汇总。虽然日本的制造业还在沉沦,但还是有不少的小微隐形冠军。小林的高密度线圈,村田制作所的陶瓷电容,说明产业链的重要性。想来华为手机扶植的显示屏、内存、摄像头厂家应该是作者艳羡的吧。最后假如要精炼的看这本书,可以翻看倒数第三页的 “日本大型企业该做之事” 和 “小微企业应该做的事” 就可以了。

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      用户头像
      给这本书评了
      2.0

      一本很奇妙的,半自我吹嘘半讲故事的日本畅销书。在修身方面有点像明清士人,在策略上有点想要复刻中国的日本版特朗普主义。但这本书都没提到日本 “主权缺失” 这个解决不了的毛病,因此这本书其他的见解几乎无法落实的现实。

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        给这本书评了
        2.0
        日本版特朗普主义

        这本书其实是「日本版特朗普主义」的教材,即制造业回到日本,才能让日本再度伟大。作者并没有看到日本真正根本性的问题,只是一味抱怨,日本制造有职人精神,能够制造出更好的产品。但,当人工智能来临的时代,这一切都将被取代,难道日本要走回头路,更没有原创性吗?

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        出版方

        蓝狮子

        蓝狮子财经出版中心成立于2002年10月,是目前国内最专业、出版规模最大的民营财经图书策划出版机构。蓝狮子专注于公司案例图书和企业家传记的出版业务,整理并传播中国本土公司管理思想。