主编推荐语
解决问题的真正力量不在于对已知信息的处理，而在于找到应对自身盲区的思维与方法。
内容简介
把一件事变简单比把它变复杂困难得多，但这就是区别平庸和杰出的真正秘密。
我们不敢放弃我们知道的东西，我们获得知识并紧紧抓住不放，所以我们永远无法发现任何新的东西。
我们认为知识就是力量，无知就是弱点，我们会从已有选项中找到一个解决方案，所以我们永远无法发现任何新的东西。
我们从不问问题，因为我们害怕说“我不知道”。
因为我们从来不说“我不知道”，所以我们永远无法发现任何新的东西。
这是我们大多数人都存在的问题。当我们接受自我知识与判断的盲区，将自己的无知与好奇心结合使用，我们将会发现我们不知道的事情。
把无知当作火炬，去发现别人没有发现的东西；把无知当做预言，去预言当下尚未发生的事情；把无知当做工具，去破除现实中愚蠢、虚假的陷阱。知识中有弱点，而无知中有力量。
目录
- 版权信息
- 序言
- 第一部分 那些你不知道自己不知道的事
- 答案也可以提出问题
- 利基市场的力量
- 重要的不是起点，而是终点
- 如何通过屈服制胜
- “无中生有”
- 在智谋上胜过他人
- 作为伪装的广告
- 稀缺创造价值
- 每个人都需要第二次机会
- 有效传达信息的符号
- 第二部分 我们无法知晓尚未发生的事
- 当专家成为问题本身
- 令人愉快的意外事件
- 创造力与道德
- 一点天资
- 我们为什么想要抱怨
- 创造力就是不惜一切代价
- 编造故事
- 当弱点成为一种优势
- 万变不离其宗
- 同一词句，不同解读
- 第三部分 无知是一种秘密武器
- 他们想要什么就给什么
- 专家并不比其他人更聪明
- 我们时刻都在运用符号学
- 广告不是药物
- 凭感觉种地
- 祖母知道得最清楚
- 谁把它放在那儿的
- 为什么简单更明智
- 宣传就是做广告
- 肉罐头
- 第四部分 简单即明智 复杂即愚蠢
- 好主意不在乎谁拥有它
- 任何傻瓜都能把事情复杂化
- 酒后吐真言
- 简洁扼要等于清晰明了
- 彻彻底底的康德
- 想象一下对普通人说话的情景
- 刊登神话
- 相同的话语，不同的含义
- 是生存还是毁灭
- 第五部分 思想开明的力量
- 效率与效力
- 损害顾客利益
- 情感是思考的对立面
- 再来一杯酒
- 你不可以没有品牌
- 难道我不是女人
- 我们想要什么与我们需要什么
- 一个解决方案只是一个新的问题
- 让他们为你工作
- 第六部分 我们可以治愈无知，但我们无法治愈愚蠢
- 太远，太快
- 人类与机器的区别
- 人类真讨厌
- 谁在当值？
- 下一股浪潮什么时候到来？
- 事实与真理
- 这合乎逻辑，但这是胡说八道
- 你想要什么，鲜血吗？
- 创造性叛逆
- 理论与现实
- 第七部分 真正的无知胜过虚假的知识
- 在需要知道的基础上进行通报
- 反其道而行之
- 所有人都做的事情一定正确吗
- 老年人与青年人
- 没有伤害，就没有用
- 跳出你的思维界限
- 当你为竞争对手做广告
- 在我们午餐时间的传说
- 机器可以取代创造力
- 过度补偿
- 第八部分 陷阱：自以为我们知道
- 思维的麻痹
- 治疗经济萧条的方法
- 得克萨斯神枪手广告
- 你只以为自己知道
- 任务简报是“做什么”而不是“怎么做”
- 如果帽子合适，就戴上
- 好的广告是卖出去的广告
- 生命的美元价值
- 用华丽辞藻包装的废话
评分及书评
- 给这本书评了3.0知不知，尚；不知知，病
作者在书中提到知识中有弱点，而无知中有力量。这一说法与我们传统中的观念相反。但此无知并非是要我们不去学习，而是我们要先将心中的杯子清空，才能把新的东西放进去。咱老祖先有句话叫虚怀若谷，清空自己心中的执念杂念，就能恢复眼中的清明，也让我们能发现新的、尚无人关注的问题。将无知作为我们的底层认知，体认到我们自身还有许多的未知。如果能与好奇心结合在一起正确使用，就能够成为我们主动去学习的内驱力。不过这本书有个问题，就是副标题《不确定性与精准决策》，不确定性是举了许多的例子，但是精准决策？没看到怎么精准决策啊？还有封面上的那一句:“解决问题的真正力量不在于对已知信息的处理，而在于找到应对自身盲区的思维与方法”，书中也没介绍啊。
给这本书评了2.0故事很动人，但不知所云
出版方
中国科学技术出版社
中国科学技术出版社有限公司是中国科协直属的出版单位。 中国科学技术出版社有限公司以编辑出版各学科不同层次的科普图书、科技专著和科普期刊为主要任务，是中国出版科普图书历史最长 、品种最多、规模大的出版社。旨在向读者弘扬科学精神，普及科学知识，传播科学思想和科学方法，为科技工作者服务，为国家经济社会建设服务，为提高全民科学素质服务。
