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516千字
字数
2023-11-01
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主编推荐语
本书从生态系统的连接、赋新、跨界、集体行动等视角，通过共生、互生、再生将多边市场内部化，创造和分享价值。
内容简介
全书共分11章，具体包括平台产生的背景、平台概述、平台战略的内涵、平台成长、平台竞争、平台开放、平台演化、平台生态系统、工业互联网平台、平台治理、平台组织等内容。每章开篇设置了“学习目标”“开篇案例”，引导读者思考；每章末尾设置了“本章要点”“讨论问题”，帮助读者回顾本章的重要内容。
目录
- 版权信息
- 前言
- 第1章 平台产生的背景
- 开篇案例 美国沃尔格林公司的“忠诚计划”
- 1.1 互联网对经济发展的作用
- 1.1.1 对互联网资源性的再认识
- 1.1.2 互联网的经济与市场特征
- 1.1.3 互联网对产业发展的作用
- 1.1.4 互联网对企业成长的作用
- 1.2 互联网塑造的价值空间
- 1.2.1 互联网带来的战略机遇
- 1.2.2 互联网平台免费的逻辑
- 1.3 互联网促进传统产业发展的机制
- 1.3.1 互联网与传统产业融合的机制
- 1.3.2 互联网经济下创新正反馈机制
- 1.4 价值形态迭代与商业关系重构
- 1.4.1 价值形态的迭代
- 1.4.2 商业关系的重构
- 1.5 互联网时代的商业模式演进
- 1.5.1 平台商业模式
- 1.5.2 社群商业模式
- 1.5.3 O2O商业模式
- 1.5.4 生态商业模式
- 本章要点
- 讨论问题
- 第2章 平台概述
- 开篇案例 约会俱乐部
- 2.1 平台的内涵
- 2.1.1 平台概念与结构
- 2.1.2 平台产生的根源
- 2.1.3 平台的价值分配
- 2.1.4 平台成功的关键
- 2.2 平台的特征
- 2.2.1 交叉网络外部性
- 2.2.2 价格结构非中性
- 2.2.3 用户的多归属性
- 2.2.4 双边需求互补性
- 2.2.5 用户的锁定效应
- 2.3 平台的网络效应
- 2.3.1 平台内的网络效应
- 2.3.2 平台间的网络效应
- 2.4 平台遵循的定律
- 2.4.1 梅特卡夫定律
- 2.4.2 达维多定律
- 2.4.3 马太效应
- 本章要点
- 讨论问题
- 第3章 平台战略的内涵
- 开篇案例 淘宝与易贝的平台思维
- 3.1 平台理论溯源
- 3.1.1 经济学视角下的平台理论
- 3.1.2 管理学视角下的平台理论
- 3.2 平台战略的兴起
- 3.2.1 产品战略与平台战略
- 3.2.2 产品思维与产业思维
- 3.2.3 产业结构与平台战略
- 3.3 从经典战略到平台战略
- 3.3.1 经典战略管理理论回顾
- 3.3.2 平台战略与经典战略
- 3.4 从竞争优势到生态优势
- 3.4.1 传统环境下的竞争优势
- 3.4.2 网络环境下的生态优势
- 本章要点
- 讨论问题
- 第4章 平台成长
- 开篇案例 英特尔是如何变成平台领导的
- 4.1 平台成长的阶段划分
- 4.1.1 平台生命周期曲线的界定
- 4.1.2 平台生命周期曲线的构建
- 4.1.3 平台生命周期的阶段策略
- 4.2 平台成长的机制与路径
- 4.2.1 平台成长的机制
- 4.2.2 平台成长的路径
- 4.3 平台跨界
- 4.3.1 平台跨界现状与动机
- 4.3.2 跨界竞争分析框架
- 4.3.3 跨界竞争效应分析
- 4.3.4 平台跨界行为方式
- 本章要点
- 讨论问题
- 第5章 平台竞争
- 开篇案例 美团平台的发展路径
- 5.1 平台竞争的架构与逻辑
- 5.1.1 平台竞争架构
- 5.1.2 平台竞争逻辑
- 5.2 平台竞争机理
- 5.2.1 平台竞争力的形成
- 5.2.2 平台竞争优势打造
- 5.3 平台竞争策略
- 5.3.1 平台内的竞争策略
- 5.3.2 平台间的竞争策略
- 5.4 平台垄断
- 5.4.1 平台特殊性与垄断形成
- 5.4.2 平台垄断的倾向与效应
- 5.4.3 平台的层级嵌套式垄断
- 5.4.4 平台业务与金融业务融合
- 本章要点
- 讨论问题
- 第6章 平台开放
- 开篇案例 美团与饿了么：流量集成与生态开放之争
- 6.1 平台开放的缘由
- 6.2 平台开放的类型
- 6.2.1 水平方向的开放性
- 6.2.2 垂直方向的开放性
- 6.3 全球平台间互联互通概述
- 本章要点
- 讨论问题
- 第7章 平台演化
- 开篇案例 蘑菇街与云集的平台演化
- 7.1 平台的演化逻辑和运营机理
- 7.1.1 交易平台的阶段演化
- 7.1.2 数据技术体系的演化
- 7.1.3 平台演化的双螺旋模型
- 7.2 从交易平台到产业平台的演化
- 7.2.1 平台稳固：解决方案扩展和交互界面无缝化
- 7.2.2 平台增强：全面提升供需两端的用户体验
- 7.2.3 平台进化：构建数字化赋能型产业基础设施
- 7.2.4 平台扩张：探索平台演化中多平台协同模式
- 7.3 平台生态参与者战略
- 7.3.1 生态参与者战略与平台演化框架
- 7.3.2 消费互联网平台生态互补者策略
- 7.3.3 产业互联网平台生态互补者策略
- 本章要点
- 讨论问题
- 第8章 平台生态系统
- 开篇案例 价值引领、互利共生、万物互联的小米
- 8.1 平台生态系统的内涵
- 8.1.1 平台生态系统的概念
- 8.1.2 平台生态系统的特征与定位
- 8.2 平台生态系统的兴起
- 8.2.1 平台生态系统的构建
- 8.2.2 平台生态战略
- 8.3 平台生态系统的成长
- 8.3.1 初生阶段
- 8.3.2 扩张阶段
- 8.3.3 领导阶段
- 8.3.4 更新阶段
- 8.4 平台领导与生态权力
- 8.4.1 平台领导权
- 8.4.2 从边缘到核心
- 8.4.3 延迟选择权
- 8.4.4 平台生态权
- 8.5 平台生态中的多边关系
- 8.5.1 所有者-互补者的竞合关系
- 8.5.2 互补者-互补者的竞合关系
- 本章要点
- 讨论问题
- 第9章 工业互联网平台
- 开篇案例 数据共舞、赋智于制：树根互联平台的数字赋能之路
- 9.1 从消费互联网寡头迈向工业互联网生态共同体
- 9.1.1 平台网络效应与消费互联网寡头
- 9.1.2 技术扩散与工业互联网生态共同体
- 9.2 工业互联网平台系统架构与技术架构
- 9.2.1 工业互联网平台系统架构
- 9.2.2 工业互联网平台技术架构
- 9.3 基于工业互联网的企业战略与组织模式
- 9.3.1 战略方向变革
- 9.3.2 管理模式变革
- 9.4 世界主要工业互联网平台的战略与功能
- 9.4.1 工业互联网平台分类
- 9.4.2 主要工业互联网平台
- 9.5 工业互联网平台的作用机制、路径与模式
- 9.5.1 工业互联网平台的作用机制
- 9.5.2 工业互联网平台的应用路径
- 9.5.3 工业互联网平台的发展模式
- 本章要点
- 讨论问题
- 第10章 平台治理
- 开篇案例 抖音的平台治理之路
- 10.1 平台治理的内涵与进程
- 10.1.1 平台治理的内涵
- 10.1.2 平台治理的进程
- 10.2 平台治理的动因与理念
- 10.2.1 平台权力与势力
- 10.2.2 平台治理的动因
- 10.2.3 平台治理的理念
- 10.3 平台治理的主体与对象
- 10.3.1 平台治理的主体
- 10.3.2 平台治理的对象
- 10.4 平台治理的模式与机制
- 10.4.1 平台治理的模式
- 10.4.2 平台治理的机制
- 10.5 平台治理的架构与体系
- 10.5.1 平台治理的架构
- 10.5.2 平台治理的体系
- 本章要点
- 讨论问题
- 第11章 平台组织
- 开篇案例 海尔的“人单合一”双赢模式
- 11.1 平台战略倒逼企业变革
- 11.1.1 从赋权到赋能
- 11.1.2 企业组织变革
- 11.2 企业组织形态的演进
- 11.2.1 原子型组织
- 11.2.2 虚拟型组织
- 11.2.3 智慧型组织
- 11.2.4 共生型组织
- 11.3 平台组织的演进
- 11.3.1 生产类平台的演进
- 11.3.2 管理类平台的演进
- 11.3.3 交易类平台的演进
- 11.3.4 走向平台生态系统
- 11.4 平台组织的运行
- 本章要点
- 讨论问题
- 参考文献
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出版方
机械工业出版社
机械工业出版社是全国优秀出版社，自1952年成立以来，坚持为科技、为教育服务，以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨，以“服务社会和人民群众需求，传播社会主义先进文化”为己任，产业结构不断完善，已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸，现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社，涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。
