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主编推荐语

本书是管理沟通领域的优秀教材。

内容简介

本书围绕管理沟通的本质是“换位思考”这个核心问题,提出了管理沟通的结构体系,以及在中国文化背景下的沟通理念和沟通技能。

全书重点在于分析管理沟通的基本理念,包括沟通客体策略、沟通主体策略和沟通信息策略;分别从基于个体、组织两个层面分析了管理沟通的基本策略与技能,包括笔头沟通技能、面谈技能、倾听技能、演讲与辅助手段、数字沟通、会议组织与沟通、危机沟通、跨文化沟通等。

第5版新增了数字沟通的内容,大幅度修订了会议组织与沟通的内容,新增或替换了一些案例。在内容安排上,本书设计了引题、情境模拟训练、总结回顾、问题讨论、自我技能测试等,这一方面有助于教学,另一方面也有助于提高教材的可读性和可自学性。

目录

  • 版权信息
  • 作者简介
  • 出版说明
  • 前言
  • 第一篇 管理沟通理念与策略
  • 第1章 绪论
  • 第2章 沟通客体策略
  • 第3章 沟通主体策略
  • 第4章 沟通信息策略
  • 第二篇 基于个体的管理沟通
  • 第5章 笔头沟通技能
  • 第6章 面谈技能
  • 第7章 倾听技能
  • 第8章 演讲与辅助手段
  • 第三篇 基于组织的管理沟通
  • 第9章 沟通环境与策略
  • 第10章 数字沟通
  • 第11章 会议组织与沟通
  • 第12章 危机沟通
  • 第13章 跨文化沟通
  • 附录 自我学习风格认定
  • 参考文献
  • 推荐阅读
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出版方

机械工业出版社

机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。