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主编推荐语

福布斯年度十大科技图书之一。结合全球知名企业案例,归纳出企业数字化转型的五大构建模块。

内容简介

当数字技术高速迭代,没有哪个企业能够永远立于不败之地,为了持续生存和发展,怎么做才能应对当下的困境和未来的挑战?

本书归纳出数字化业务设计的五个模块(共享客户洞察、运营中枢、数字化平台、责任制框架和外部开发者平台),结合业务设计过程中的三大交互元素(人员、流程、技术),为企业革新组织、创造数字化价值主张提供了清晰的路线图,帮助企业在数字化时代获得可持续的成功。

全书内容基于作者五年的深入研究,结合亚马逊、飞利浦、施耐德电气、乐高、纽约梅隆银行、星展银行等全球知名企业的数字化转型案例展开分析。

目录

  • 版权信息
  • 前言及致谢
  • 第1章 数字化企业设计
  • 第2章 共享的客户洞察
  • 第3章 运营中枢
  • 第4章 数字化平台
  • 第5章 责任制框架
  • 第6章 外部开发者平台
  • 第7章 数字化转型路线图
  • 第8章 为数字化设计你的企业
  • 附录1 致力于运营模式,建立一个运营中枢
  • 附录2 评估数字化转型的构建模块
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评分及书评

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    给这本书评了
    5.0
    在一个过时的价值主张上实现卓越运营

    数字化运营强化了卓越运营,数字化业务增强了客户的价值主张。一定不要混淆这两者。如果企业高管认为他们正在领导数字化转型,而事实上正在进行数字化运营,他们可能会在一个过时的价值主张上实现卓越运营。这可能在短期内提高竞争力,但它不可能带来数字化成功

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    出版方

    蓝狮子

    蓝狮子财经出版中心成立于2002年10月,是目前国内最专业、出版规模最大的民营财经图书策划出版机构。蓝狮子专注于公司案例图书和企业家传记的出版业务,整理并传播中国本土公司管理思想。