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71千字 字数
2024-04-01 发行日期
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主编推荐语

本书由浅入深介绍了项目管理的相关知识。

内容简介

本书分为3篇：观念建立、心法养成、架构执行观念建立包括项目管理的本质、项管理的目理论、项目执行过程中的变动的应对方法；心法养成包括项目成功的核心、项目执行的关键、如何进行数字化转型、项目时机选择、项目经理选择；架构执行包括如何选择项目主题、如何设定项目目标、如何安排项目任务、如何选择项目工具、如何设定项目期限、如何组建项目团队。

本书图文并茂解说项目管理观念与心法，对于如何推进执行项目、如何把项目落实到组织中都有较为详细的说明。

目录

  • 版权信息
  • 推荐序
  • 各界好评
  • 作者序 玩一场从“不确定”到“确定”的游戏
  • 第1篇 观念建立
  • 第1章 项目本质到底什么是项目管理？
  • 第2章 项目理论瀑布式项目管理和敏捷式项目管理，哪个比较好？
  • 第3章 项目迷思“朝令夕改”，到底对不对？
  • 第2篇 心法养成
  • 第4章 成功核心项目顺利进行的重点为何？
  • 第5章 执行关键如何让决策兼具效率和效能？
  • 第6章 数字化转型为什么需要数字化转型？
  • 第7章 项目时机什么情况下适合推动项目？
  • 第8章 项目经理什么样的人适合做项目经理？
  • 第3篇 架构执行
  • 第9章 项目主题要怎么选择项目？
  • 第10章 项目目标该怎么设定项目目标？
  • 第11章 项目任务该怎么安排项目任务？
  • 第12章 项目工具怎么选择项目工具？
  • 第13章 项目时间怎么设定有效的项目期限？
  • 第14章 项目团队如何组建强大的项目团队？
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评分及书评

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出版方

北京时代华文书局 

北京时代华文书局有限公司是安徽出版集团、时代出版传媒公司在北京独资设立的子公司，是全国第一家跨地区出版社。