主编推荐语
根据多年测试、研发与实战经验，总结软件测试的实现价值，提出主要问题和关键技术。
内容简介
本书主要内容包括三个部分：第一部分“引出问题”介绍为何研发、测试自身对测试的价值产生的质疑，以及实践中的测试价值，介绍google、微软、腾讯、华为的测试团队职责，引出测试挑战和价值实现的思路。第二部分“基础价值”介绍测试必须具备的价值，即测试应该有的价值，如发现缺陷、给出性能指标、建设团队的测试能力等。这是进一步拓展测试价值的基础。第三部分“展露锋芒”介绍测试可以实现的价值，即测试有条件做到的那些价值，如改善研发过程质量、提升交付效率等。原有的能力加上新的能力和责任，形成值得测试去拓展的、新的价值外延。本书内容丰富，实用性强，为测试人员的职业发展提供了一条清晰的路线。
目录
- 版权信息
- 序一
- 序二
- 自序
- 第1部分 引子
- 第1章 他山之石
- 1.1 测试困局
- 1.2 测试价值的发展
- 1.3 谷歌的软件测试
- 1.4 微软的软件测试
- 1.5 腾讯的软件测试
- 1.6 华为的软件测试
- 1.7 优秀软件公司测试团队职责的启示
- 第2章 价值实现的起点
- 2.1 首先打破一些常规
- 2.2 匹配新的业务要求
- 2.3 面向企业商业成功
- 2.4 寻找价值的最佳人选是自己
- 2.5 测试价值的层次
- 第2部分 扫门前雪
- 第3章 拦截缺陷
- 3.1 用户无法正常使用
- 3.2 正常使用中部分出错
- 3.3 受攻击出错
- 3.4 随机出错
- 3.5 分层构建缺陷拦截能力
- 3.6 小结
- 第4章 提供数据
- 4.1 测试结果数据
- 4.2 风险评估数据
- 4.3 测试过程数据
- 4.4 用数据讲好测试故事
- 4.5 小结
- 第5章 测试过程可控
- 5.1 能力建设实施要点
- 5.2 方法和工具方面的能力建设
- 5.3 流程中固化的测试能力
- 5.4 组织建设和人员能力模型
- 5.5 测试能力持续发展的环境
- 5.6 测试的组织能力模型
- 5.7 小结
- 第6章 测试基本价值总结
- 6.1 测试的基本价值
- 6.2 支持基本价值实现的测试架构
- 第3部分 展露锋芒
- 第7章 产品质量屏障
- 7.1 全流程质量保障
- 7.2 客户视角的质量评估
- 7.3 小结
- 第8章 产品交付先锋
- 8.1 代表客户测试
- 8.2 产品交付专家
- 8.3 小结
- 第9章 产品测试以外的价值
- 9.1 驱动研发改进
- 9.2 独立的第三方评估
- 9.3 小结
- 第10章 测试拓展价值总结
- 10.1 测试的拓展价值
- 10.2 支持拓展价值实现的测试架构
- 10.3 价值拓展的辅助工具
- 附录A 名词解释
- 附录B 产品研发团队组织结构
评分及书评
- 给这本书评了5.0
本书虽然不厚，内容却极其丰富，而且都是从实践中提炼出来的。书中精彩的内容数不胜数，例如，全流程质量保障的能力模型、测试资产管治参考模型、客户信息与研发测试关系矩阵、客户信息脑图、产品信息的管治平台、测试目标工作场景的测试架构、用数据讲好测试故事、商业模式分析画布、评审三部曲、搭建 “过墙梯”、缺陷分层拦截、RBT 的具体实施、工作量密度 —— 缺陷密度的四象限分析、缺陷快速修复的测试架构、客户视角的产品／过程质量评估、用金字塔模型编排测试报告、版本快速稳定 + 质量随时可视等。本书还讨论了一些读者关注的热点问题，如探索式测试与基于脚本的测试、测试设计与自动化等。
出版方
机械工业出版社有限公司
机械工业出版社是全国优秀出版社，自1952年成立以来，坚持为科技、为教育服务，以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨，以“服务社会和人民群众需求，传播社会主义先进文化”为己任，产业结构不断完善，已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸，现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社，涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。
