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主编推荐语

国企数字化转型书籍,数智时代国有企业成功转型的战略路径,帮助企业了解外在趋势、提炼战略理论指导、提供战略转型的思路及建议。

内容简介

本书围绕数智时代国有企业面临的外部环境变化、技术政策演变等内容,以及建立企业战略管理模型的诉求,深入解读当前的时代背景,梳理了数智时代战略管理的跨界融合理论,明确了战略规划制定本身及战略管理全过程中可以使用的、科学有效的微观工具、方法,寻找国有企业赢战数智时代的路径,帮助企业了解外在趋势、提炼战略理论指导、提供战略转型的思路及建议。

本书适合国有企业管理者,ICT行业从业人员,研究国有企业改革、ICT行业发展的学者、学生,国内外相关机构的管理咨询师,以及国内外ICT行业创业者、投资人阅读。

目录

  • 版权信息
  • 内容提要
  • 前言
  • 第一篇 察势篇:数智化时代国有企业战略转型的环境研判
  • 第1章 宏观洞察:数智化时代宏观环境趋势研判
  • 第2章 中观洞察:数智化时代区域和技术变革研判
  • 第3章 微观洞察:数智化时代市场竞合演化研判
  • 第二篇 明道篇:数智化时代国有企业战略转型的理论借鉴
  • 第4章 掌握规律之髓
  • 第5章 选择路径之道
  • 第三篇 知法篇:数智化时代国有企业战略转型的方法参照
  • 第6章 明晰战略管理方法论
  • 第四篇 御器篇:数智化时代国有企业战略转型的工具运用
  • 第7章 驾御战略分析工具
  • 第8章 驾御战略制定工具
  • 第9章 驾御战略执行工具
  • 第10章 驾御战略评估工具
  • 第五篇 献策篇:数智化时代国有企业战略转型的路径指南
  • 第11章 理论指南:数智化时代战略转型的底层逻辑及根本认知
  • 第12章 方法指南:数智化时代国有企业战略转型方法论
  • 第13章 工具指南:数智化时代国有企业战略转型工具
  • 第14章 策略指南:数智化时代国有企业战略转型框架及策略
  • 参考文献
  • 后记
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评分及书评

4.2
6个评分
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    给这本书评了
    5.0
    读后感

    本书从战略层面,结合数智化时代背景,介绍了诸多战略分析、落地的多种方法和工具,并介绍了如何使用、分析了其优劣势及可适用场景,具有工具书的性质,很适合国有企业在当前环境下开展战略转型时的辅助查询书,通过本书集成式的方法索引引导后,在选择了具体方法工具后,还需再做拓展性的深度学研、才可实施落地。

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    出版方

    人民邮电出版社

    人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社,成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”,致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。