管理学
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84千字
字数
2023-02-01
发行日期
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主编推荐语
本书深入浅出地讲解产业园区开发运营的各个环节。
内容简介
全书内容包括产业园区的开发模式、前期定位策划（含如何市场调研）、规划设计、投资测算、可行性研究、拿地建设、营销推广、招商引资、运营管理等全过程。
本书旨在让零基础的人，刚毕业入行的人，想转行到产业园开发领域的人，对什么是产业园区、不同主体的开发模式和盈利点、怎么做选址、怎么做策划、怎么做产业研究、怎么拓展拿地、怎么做招商引资、怎么做园区运营等问题有大致的了解，并且能够通过书中总结的实操指引，对实际工作有一定帮助。
目录
- 版权信息
- 导读
- 第一章 产业园区的前世今生
- 一、 什么是产业园区
- （一）狭义定义
- （二）广义范畴
- 二、 发展演变
- （一）产业为主
- （二）“产”与“人”结合
- （三）“产”“城”“人”融合
- 三、 不同的开发模式
- （一）政企合一的开发模式
- （二）产业新城开发模式
- （三）产业地产商模式
- （四）主体IP引导模式
- （五）产业为皮、居住为核的勾地模式
- （六）TOD开发模式
- （七）城市更新模式
- （八）国有平台公司运作模式
- （九）轻资产运营模式
- 【延伸阅读】宁波大榭管理体制分析
- （一）大榭前身，港口条件优越的落后海岛
- （二）中信入主，从企业化治理到政企合一
- （三）定位明确，着力发展石化产业而非房地产
- （四）还政于政，补偿156亿元但需在本地使用
- （五）良性合作，乘政策东风再次迈入新车道
- 【延伸阅读】TOD开发的未来
- （一）TOD是未来城市发展的重要形态
- （二）TOD可以解决政府建设轨道及交通枢纽的资金平衡问题
- （三）如何进行TOD的开发
- 第二章 产业园区的定位
- 一、 项目选址
- （一）宏观层面
- （二）中观层面
- （三）微观层面
- 二、 产业方向定位
- （一）产业方向选择的原则
- （二）“命题作文”下的细分研判
- 三、 产品定位
- （一）物业形态
- （二）功能定位
- （三）体量定位
- 四、 商业模式
- （一）租售收益
- （二）运营收益
- （三）投资收益
- （四）资产证券化
- 五、 关键成功要素
- （一）优越的区位
- （二）便利的交通
- （三）合理的设计
- （四）优惠的政策
- （五）良好的服务
- 第三章 市场调研的重要性
- 一、 市场调研的流程
- （一）准备阶段
- （二）实施阶段
- （三）分析和总结阶段
- 二、 市场调研的方法
- （一）一手资料获取
- （二）二手信息提炼
- 三、 调研内容
- 四、 编写报告
- （一）常见的分析工具
- （二）结论成文
- 【附1】 某生物医药产业园市调报告
- （一）调研要求
- （二）调研步骤
- （三）调研过程小结（简版）
- 【附2】 某新能源汽车产业市调报告
- （一）调研要求
- （二）调研步骤
- （三）调研过程小结（简版）
- 第四章 产业园区的规划设计
- 一、 土地规划
- 二、 城市规划
- （一）总规
- （二）控规
- （三）修规
- （四）概念规划
- 三、 产业园区规划设计的原则
- 第五章 产业园区的投资分析
- 一、 投资逻辑
- （一）纯一级开发项目
- （二）纯二级开发项目
- （三）一二级联动开发项目
- 二、 政策争取
- （一）针对开发方的政策
- （二）针对入园企业的政策
- 三、 融资方式
- （一）自有资金、银行贷款、信托等融资
- （二）“EPC+”融资
- （三）PPP模式
- （四）ABO模式
- 四、 财务测算的逻辑
- （一）前提假设
- （二）计算逻辑
- 第六章 可行性报告的撰写
- 一、 可行性报告的内容
- 二、 可行性报告撰写的原则
- （一）一份好的报告的衡量标准
- （二）写报告时常见的问题
- （三）写报告的流程
- 三、 如何选择外部咨询机构
- （一）理解咨询机构自身的定位
- （二）清楚自身需求并做好过程管理
- （三）重视流程管理、合同管理
- 【附】 某信息产业园可行性报告参考
- （一）项目开发的必要性和意义
- （二）项目概况
- （三）项目竞争状况分析
- 四、 项目需求分析与体量预估
- （一）目标客户需求调研
- （二）本项目物业需求体量预估
- 五、 项目定位
- （一）产业定位
- （二）客户定位
- （三）功能定位
- （四）项目成功要素
- 六、 基本建设方案
- （一）项目区位分析
- （二）总体及分期建设方案
- 七、 经济效益分析
- （一）前提假设条件
- （二）主要财务指标
- （三）敏感性分析及财务评价小结
- 八、 项目风险及防范
- 九、 项目综合评价及建议
- 十、 组织架构建议
- 第七章 积极获取土地
- 一、 组织支撑
- （一）主责部门架构
- （二）人员要求
- 二、 项目拓展流程
- （一）信息获取
- （二）初步研判
- （三）方案制定
- （四）多轮洽谈
- （五）签订投资合同
- 三、 土地获取方式
- （一）通过招拍挂是主要途径
- （二）合作开发
- 四、 相关手续
- 【附1】 产业园区经济效益预估方法
- （一）地均值法
- （二）按照政府规定进行估算
- （三）案例借鉴+经验值法
- 【附2】 某工业用地土地监管协议模板参考
- （一）转让要求及准入、退出机制
- （二）开发建设要求
- （三）运营要求
- （四）公司注册及股权限制要求
- （五）改变用途或违反监管协议收回条款
- （六）违约责任
- 第八章 提升建设水平
- 一、 主要流程
- 二、 注意要点
- （一）预留后续空间
- （二）规划设计与产业定位相符
- （三）做好成本管控，提升工程管理水平
- 第九章 精准营销推广
- 一、 与房地产项目的异同点
- （一）相同点
- （二）不同点
- 二、 产业园区的营销要领
- （一）读懂项目
- （二）精准投放
- （三）完善制度
- 【附1】 项目年度营销策划方案
- （一）总体营销推广思路
- （二）具体营销推广体系方案
- 【附2】 沙盘制作要求
- （一）制作方式
- （二）制作深度
- （三）选材及工艺
- 【附3】 园区项目微信公众号的运营思路
- （一）导航栏设置
- （二）关注后的自动回复设置
- （三）内容发布管理规定
- 【附4】 营销管理服务类采购管理办法
- 【附5】 宣传视频采购评分表
- 【附6】 广告公司营销策划服务合同
- 《乙方服务内容》
- 第十章 重视招商引资
- 一、 招商引资的重要性
- 二、 多维度开展招商
- （一）招商前置
- （二）深化研究
- （三）广布渠道
- 三、 招商引资的流程
- （一）产业研究
- （二）项目接洽
- （三）诉求对接
- 四、 招商部门的管理
- （一）部门管理
- （二）激励机制
- 五、 招商人员必须掌握的材料
- （一）园区情况
- （二）常见政策
- （三）常见名词
- 【附1】 招商委托合作协议书
- （一）合作期限
- （二）合作内容
- （三）费用标准及支付
- （四）甲、乙双方的权利和义务
- （五）违约责任
- （六）其他
- 【附2】 招商人员绩效考核方案
- （一）适用范围
- （二）分配原则
- （三）考核标准
- （四）佣金计算说明
- （五）佣金发放细则
- （六）奖惩制度
- （七）辅助措施
- 【附3】 招商人员积分激励方案
- （一）适用范围
- （二）激励方案
- （三）积分细则
- （四）其他事项
- 第十一章 完善运营管理
- 一、 设立入园管理办法
- 二、 传统园区管理
- 三、 智慧园区运营
- 【附1】 入园管理办法
- 【附2】 企业入园相关流程和表格参考
- 【附3】 智慧园区搭建方案
- （一）智慧园区服务平台业务构架
- （二）智慧园区平台建设方案
- 后记
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出版方
博瑞森管理图书
博瑞森管理图书成立于2005年，专注于本土管理类图书的策划与出版。产品定位：企业阅读 本土实践。与企业中的管理实践者一起，立足本土环境，追求卓越实践，传播最适合当下中国企业的管理实践知识。作者主要来源于管理咨询领域内的实战专家群体和企业管理一线的经营者或经理人。 博瑞森目前出版的图书分为经营、管理、营销、行业四大类，年出版新书80余种，已经成为国内本土原创管理类图书的知名品牌。 博瑞森图书最大的特点：“本土”——理论和思想可以来自古今中外，但一定要适应本土；“实战”——作者都是从企业市场中摸爬滚打出来的，实战性是渗到骨子里的。读者亲切地评价博瑞森图书的价值为“多读干货，少走弯路”。
