主编推荐语
为你展示一个没有秘密的真实的华为。
内容简介
2018年8月全球智能手机出货量华为首次超过苹果居全球第二。华为资深管理顾问，亲历华为成长23年。精选30余万字研究成果精华，解读华为经营哲学与成长逻辑。企业成长不需要秘密，要的是探索、敬畏、遵从和坚守常识。这本书是近两年吴春波教授对华为深度思考的笔记。主要内容聚焦于华为30年的成长与发展历程及其间的重大关键事件回顾、华为的内在成长驱动机制探究、华为的核心价值主张解析及对任正非的近距离观察等四部分，试图为读者展示一个没有秘密的真实的华为。仍然是一部“不说教、不搬弄、不卖弄、不预设前提、不讨巧、不數衍、不绕道"的诚意之作，期待可以带给中国的企业和企业家一点启发和思索。
目录
- 版权信息
- 序 跟着走的旁观者
- 一 发展历程 苦难与辉煌
- 1.身份的证明：从华为的四年企业形象广告所看到的
- 2.华为的最伟大之处：等得及！
- 3.华为以过冬的心态活在春天里
- 4.以奋斗者为本：解读华为人力资源管理的新动向
- 5.华为诤言：大机会时代下千万不要机会主义
- 二 不忘初心 坚守与聚焦
- 1.华为组织驱动力模型：开放、自我批判和持续对标
- 2.庇护华为成长的七个基本常识
- 3.华为战略有特色没秘诀
- 4.华为的压强原则
- 5.华为是如何将一帮草莽英雄打造成正义铁军的？
- 6.任正非：别妄谈工业4.0，工业自动化的堡垒还没攻破
- 7.2016年任正非说了什么？
- 三 砥砺前行 悲壮与激昂
- 1.1996年市场部大辞职
- 2.2007年华为的集体大辞职
- 3.《天道酬勤》一文写作始末
- 4.华为的床垫文化
- 5.华为是如何自我批判的（上）
- 6.华为是如何自我批判的（下）
- 7.华为是如何开大会的
- 8.华为是如何发奖的
- 四 梦的力量 守望与信仰
- 1.华为的核心价值主张是如何演变的
- 2.华为核心价值观的内在逻辑
- 3.华为的蓬与麻
- 4.分享岂止唯利益
- 5.激励断思
- 6.华为的集体宣誓
- 7.华为的小费文化
- 8.华为的“八条要求”与“十六条军规”
- 五 见微知著 孤独与血性
- 1.“我鼓励你们奋斗，我自己也会践行”
- 2.教育：任正非与柳传志的一次碰面
- 3.任正非日本考察札记
- 4.任正非的首次美国之行
- 5.任正非：建筑反映了企业的价值观和文化
- 6.钥匙中的管理哲学
- 7.两张“网红”照片背后的故事
- 8.华为都在学什么
- 9.任正非与韦慧晓
- 10.“他姓任，故任性”
- 11.华为人的吃饭文化
- 12.华为的咖啡文化
- 13.任正非脑中的四条船
- 六 编外补拾 往事如云
- 1.参与修订《基本法》
- 2.我为华为上课的日子
- 3.只言片语话华为
- 后记
评分及书评
- 给这本书评了5.0近距离看华为
这是一本基于真实体会写华为的书。
给这本书评了5.0华为没有秘密企业的价值。在企业中有两个 “值” 几乎没有价值，一个是上市公司的市值，一个是未上市公司的估值。它们如同丰富的啤酒泡沫，看起来华丽，实则如昙花一现，无法持久。还有一个不靠谱的是老板的财富榜排名。企业最关键最重要的，一个是营业额，一个是利润。前者反映的是价值创造能力，后者反映的是可持续发展能力。
给这本书评了4.0华为成功的秘密是什么？而且它们可以不可以学？任正非的回答是：“我认为： 第一、华为没有秘密。第二、任何人都可以学。华为没有什么背景，没有什么依靠，也没有什么资源。唯有努力工作才可能获得机会，努力工作首先要有一个方向，这个方向就是为客户服务。” 如果华为没有秘密，那华为有什么？华为有的是两个字： 常识。是对常识的探索，对常识的敬畏，对常识的坚守。 企业成长不需要秘密，要的是探索、敬畏、遵从和坚守常识。
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出版方
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