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主编推荐语

结合互联网时代提出了成本的多维观,揭示多维组合成本的互联网精神和大数据特征,论述其产生背景、实现思路和应用价值。

内容简介

本书核心思想通过"去中心",体现平等精神。通过"内外贯通",体现开放精神。通过"上下协同",体现协作精神。通过"万人万饼",体现共享精神。通过"字段关联",实现连接一切。通过"维度组合",实现千人千面。精彩看点为什么需要及如何实现多维组合成本?如何对多维组合成本的数据进行深度分析挖掘?为什么需要及如何制定多维标准成本?为什么需要及如何制定多维组合收入?如何应用多维组合成本指导政策制定?如何应用多维组合成本促进现场优化?为什么需要及如何实现多维预算、多维对标?如何应用多维组合成本调结构,去产能?如何应用多维组合成本加强个性管理、多维管理?如何应用多维组合成本实现协同管理、精益管理?

目录

  • 版权信息
  • 导读
  • 推荐序1
  • 推荐序2
  • 自序
  • 第一章 多维组合成本的产生背景
  • 1 问题导向的多维组合成本
  • 一、传统成本信息对客户政策的误导
  • 二、传统成本信息对产品政策的误导
  • 三、传统成本信息对作业政策的误导
  • 四、传统成本信息对部门考核的误导
  • 2 目标导向的多维组合成本
  • 一、粗放的成本核算方法
  • 二、改进的成本核算方法
  • 三、细致的作业成本管理
  • 四、精益的多维组合成本
  • 3 技术导向的多维组合成本
  • 一、技术能力的提升
  • 二、技术成本的降低
  • 4 数据导向的多维组合成本
  • 一、数据资产的价值
  • 二、数据部门的作用
  • 第二章 多维组合成本的基本概念
  • 1 与成本有关的概念
  • 一、不同范畴的成本
  • 二、不同层面的成本
  • 三、成本项目
  • 2 与多维组合有关的概念
  • 一、维度与多维组合
  • 二、成本对象
  • 3 成本对象与成本项目
  • 一、成本对象与成本项目的对应关系
  • 二、成本对象与成本项目的组合形式
  • 4 多维组合成本的内涵和场景
  • 一、多维组合成本的业务内涵
  • 二、多维组合成本的场景示例
  • 第三章 多维组合成本的需求分析
  • 1 整体需求分析
  • 一、客户分析主题
  • 二、产品分析主题
  • 三、作业分析主题
  • 四、部门分析主题
  • 2 医药生产企业示例
  • 一、企业概况
  • 二、成本核算现状
  • 三、成本需求分析
  • 3 医药流通企业示例
  • 一、企业概况
  • 二、成本核算现状
  • 三、成本需求分析
  • 4 快递服务公司示例
  • 一、企业概况
  • 二、成本核算现状
  • 三、成本需求分析
  • 第四章 多维组合成本的解决方案
  • 1 整体解决方案
  • 一、多口径归集
  • 二、多路径分摊
  • 三、多维度展现
  • 2 医药生产企业示例
  • 一、费用的归集与分摊
  • 二、多维组合成本的展现
  • 三、关于完工与在制
  • 3 医药流通企业示例
  • 一、费用的归集与分摊
  • 二、多维组合成本的展现
  • 三、关于完工与在制
  • 4 快递服务公司示例
  • 一、费用的归集与分摊
  • 二、多维组合成本的展现
  • 三、关于完工与在制
  • 第五章 多维组合成本的落地实现
  • 1 对应用软件的认识和选择
  • 一、对应用软件的认识
  • 二、对应用软件的选择
  • 2 系统集成接口
  • 一、集成接口的开发时机
  • 二、集成接口的开发内容
  • 3 初始数据准备
  • 一、静态数据准备
  • 二、动态数据准备
  • 4 系统上线运行
  • 一、系统测试与模拟演练
  • 二、关于系统并行
  • 三、关于月度结账
  • 四、关于期初数据
  • 第六章 多维组合成本的数据分析
  • 1 标准成本分析主题
  • 一、产品标准成本
  • 二、作业标准成本
  • 三、多维标准成本
  • 2 收入分析主题
  • 一、各维度收入的计算
  • 二、收入比重分析
  • 三、收入比较分析
  • 四、收入趋势分析
  • 3 成本分析主题
  • 一、成本比重分析
  • 二、成本比较分析
  • 三、成本趋势分析
  • 4 利润分析主题
  • 一、利润比重分析
  • 二、利润比较分析
  • 三、利润趋势分析
  • 第七章 多维组合成本的数据挖掘
  • 1 统计学分析
  • 一、分布分析
  • 二、平均成本与单位成本
  • 三、统计分组分析
  • 2 成本性态分析
  • 一、成本性态的概念
  • 二、基于产品的成本分解
  • 三、基于作业的成本分解
  • 3 本量利分析
  • 一、基于产品的本量利分析
  • 二、基于作业的本量利分析
  • 4 基于作业的利润概率预测
  • 一、期望值法
  • 二、蒙特卡罗模拟
  • 三、联合概率分析
  • 第八章 多维组合成本的应用价值
  • 1 对政策制定的支持作用
  • 一、对制定客户政策的支持
  • 二、对制定产品政策的支持
  • 三、对制定作业政策的支持
  • 四、对进行部门考核的支持
  • 2 对现场优化的促进作用
  • 一、对优化管理现场的促进
  • 二、对优化生产现场的促进
  • 3 对系统改善的指导作用
  • 一、对改善报告系统的指导
  • 二、对改善业务系统的指导
  • 三、对改善预算系统的指导
  • 四、对改善对标系统的指导
  • 4 对管理创新的推动作用
  • 一、对创新结构管理的推动
  • 二、对创新协同管理的推动
  • 三、对创新精益管理的推动
  • 四、对创新个性管理的推动
  • 五、对创新多维管理的推动
  • 后记
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出版方

博瑞森管理图书

博瑞森管理图书成立于2005年,专注于本土管理类图书的策划与出版。产品定位:企业阅读 本土实践。与企业中的管理实践者一起,立足本土环境,追求卓越实践,传播最适合当下中国企业的管理实践知识。作者主要来源于管理咨询领域内的实战专家群体和企业管理一线的经营者或经理人。 博瑞森目前出版的图书分为经营、管理、营销、行业四大类,年出版新书80余种,已经成为国内本土原创管理类图书的知名品牌。 博瑞森图书最大的特点:“本土”——理论和思想可以来自古今中外,但一定要适应本土;“实战”——作者都是从企业市场中摸爬滚打出来的,实战性是渗到骨子里的。读者亲切地评价博瑞森图书的价值为“多读干货,少走弯路”。