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291千字
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2008-12-01
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主编推荐语
网络媒体发展特征与泡沫原因研究。
内容简介
本书从网络媒体的发展特征入手，着重研究了网络媒体经营管理中的核心问题，并重点分析了网络泡沫的产生原因。
目录
- 版权信息
- 序言
- 第一章 网络媒体的发展
- 第一节 网络媒体的发展
- 一、基本概念
- 二、互联网的发展
- 三、互联网作为大众媒体的发展
- 四、用户创造内容阶段（2005年～）
- 第二节 网络媒体的特征
- 一、传播与更新速度快
- 二、信息量大、内容丰富
- 三、全球性和跨文化性
- 四、检索便捷
- 五、多媒体
- 六、超文本
- 七、互动性
- 第三节 网络传播给传播学理论带来的影响
- 一、网络传播的模式
- 二、传统的传播理论面临挑战
- 三、网络传播中议程设置
- 四、传播效果研究面临新课题
- 五、传统的新闻理论与新闻实践中的界线变得模糊
- 六、网络传播对新闻价值及其实现产生的影响
- 第四节 网络传播给传媒业带来的冲击
- 一、改变现有传播格局
- 二、冲击舆论调控机制
- 三、网络媒体的发展导致社会控制进一步弱化
- 第五节 纸质媒体还有明天吗
- 一、典型的错误观点
- 二、纸质媒体会消亡吗
- 第六节 网络媒体的盈利模式
- 第二章 网络广告模式
- 第一节 网络广告的特点
- 一、何谓网络广告
- 二、网络广告的特点
- 三、网络广告的主要形式
- 四、网络广告效果评估
- 五、网络广告的计价模式
- 第二节 网络广告的发展
- 第三节 网络广告的发展对策
- 一、对网络广告的监管
- 二、网络广告的发展之道
- 第三章 电子商务与收费服务
- 第一节 互联网为电子商务的发展奠定了基础
- 一、电子商务的发展
- 二、电子商务的特点
- 三、电子商务的类型
- 第二节 网络媒体开展电子商务的模式
- 一、网络媒体开展电子商务具有代表性的模式
- 二、电子商务发展中存在的主要问题
- 第三节 网上销售与在线电子支付系统
- 一、网上银行卡支付系统
- 二、电子现金（Electronic Cash）网上支付系统
- 三、电子钱包（Electronic Purse）网上支付系统
- 四、电子支票（Electronic Check）网上支付系统
- 第四节 电子商务中的安全技术
- 一、电子商务的安全要素
- 二、安全技术分级要求
- 三、电子商务中的主要安全技术
- 第五节 网络商店的开发与经营
- 一、网络商店的特点
- 二、开办网络商店应考虑的问题
- 三、网络商店的建立
- 四、网络商店的经营策略
- 第六节 网上书店
- 一、网上书店的发展
- 二、网上书店的优越性
- 三、网上书店存在的问题
- 四、网上书店的发展之路
- 第七节 收费服务
- 一、收费服务已经成为网站实现盈利的重要途径
- 二、网络广告、手机短信、网上购物、网络游戏成为网站主要收入来源
- 三、收费在线游戏前景广阔
- 第四章 手机媒体的经营策略
- 第一节 手机广告
- 一、手机广告是网络广告的一种特殊类型
- 二、手机广告的特点
- 三、发达国家在手机广告领域的尝试
- 四、中国试水手机广告
- 五、手机无线广告，巨大市场孕育新金矿
- 六、对垃圾手机广告说不
- 七、手机广告的发展趋势
- 第二节 手机游戏
- 一、手机游戏的概念与类型
- 二、国外手机游戏市场发展现状
- 三、中国手机游戏市场规模与预测
- 四、手机游戏产业链及收费模式
- 五、手机作为游戏载体的不足
- 六、手机游戏市场前景广阔
- 第三节 移动商务
- 一、移动商务的特点
- 二、移动商务服务模式
- 三、全球移动商务的发展概况
- 四、移动支付是移动商务的重点
- 五、证券业务红火
- 第四节 移动搜索：蕴涵着金矿
- 一、新的检索领域
- 二、移动搜索的类型
- 三、移动搜索的特点
- 四、移动搜索在国外的发展
- 五、中国移动搜索发展存在的问题
- 六、移动搜索的发展趋势
- 第五节 在手机媒体新应用中寻觅商机
- 一、手机音乐市场潜力大
- 二、手机动漫
- 三、手机同时充当音乐播放器
- 四、手机充当电子词典
- 第五章 网络媒体的战略管理
- 第一节 网络媒体企业战略的制定
- 一、网络媒体企业战略的制定
- 二、网络媒体企业市场竞争战略
- 第二节 战略管理新思维
- 一、以网络媒体、手机媒体为代表的新媒体产业是蓝海
- 二、蓝海战略的特点
- 三、蓝海战略对网络媒体企业战略管理的影响
- 第三节 SWOT在网络媒体企业战略成本管理中的应用
- 一、SWOT环境分析方法
- 二、影响成本控制的因素
- 三、对成本因素进行整合并作出战略决策
- 四、网络媒体企业运用SWOT方法进行战略成本管理应注意的问题
- 第六章 网络媒体的人力资源管理
- 第一节 网络媒体人力资源的管理
- 一、制定人力资源战略
- 二、网络传媒企业人力资源管理中存在的问题
- 三、网络媒体人力资源管理的对策
- 第二节 网络媒体人力资源管理的趋势
- 一、经济全球化与知识化环境下的网络媒体人力资源管理
- 二、网络媒体的人力资源管理总体的发展趋势
- 第三节 人力资源管理与网络媒体的竞争优势
- 一、竞争优势
- 二、网络媒体企业人力资源规划与竞争优势
- 三、招聘、挑选与竞争优势
- 四、培训、开发与竞争优势
- 五、绩效评估与竞争优势
- 六、薪酬机制与竞争优势
- 第四节 网络媒体企业知识工作者的特点
- 一、知识工作者
- 二、知识工作者流动的特点
- 三、加强人力资源信息管理
- 四、运用现代激励政策
- 第七章 网络媒体的竞争策略
- 第一节 辨别市场竞争者
- 一、市场领导者
- 二、市场挑战者
- 三、市场追随者
- 四、市场补缺者
- 第二节 网络媒体市场细分
- 一、市场细分的概念
- 二、网络媒体市场细分的依据
- 三、网络市场细分的作用
- 四、网络市场细分的原则
- 五、网络市场细分的标准
- 六、网络市场细分的方法
- 七、网络目标市场选择
- 第三节 网络媒体企业资源、能力和竞争分析
- 一、网络媒体企业资源与竞争
- 二、什么是无形资源
- 三、能力之争——公司竞争战略的新规则
- 四、五种竞争动力模式
- 第四节 同质化竞争下的网络媒体经营策略
- 一、新闻网站的同质化竞争下的经营策略
- 二、即时通信走出同质化竞争怪圈
- 第八章 风险投资：网络媒体的助推器
- 第一节 风险资本市场的特征
- 一、风险资本市场的界定
- 二、风险资本市场的特征
- 第二节 风险资本市场的运作机制
- 一、网络企业的生命周期与资本需求特征
- 二、私人风险投资市场的运作机制
- 第三节 风险资本的运作特点
- 第四节 风险资本的投资模式
- 一、交易发起
- 二、机会筛选
- 三、机会评价
- 四、交易设计
- 五、投资后管理
- 第五节 风险资本的投资收获与小盘股市场
- 一、纳斯达克市场
- 二、美国网络产业的启示
- 第六节 风险资本市场发展的制约影响因素
- 一、法律法规的完整性和契约的有效性
- 二、政府的政策措施扶持
- 三、网络产业化基础与企业制度的成熟性
- 四、文化适宜性
- 五、规范有效的中介服务体系
- 六、资金供给的数量和价格
- 七、专业人才群体及与之相对应的人才市场
- 第七节 中国风险资本市场的发展
- 一、中国风险资本市场的萌芽
- 二、中国风险资本市场发展现状
- 三、培育我国风险资本市场的目标模式
- 四、培育我国风险资本市场的策略
- 第八节 网络媒体企业如何制定最佳融资决策
- 一、网络企业的最优化融资决策
- 二、制定最佳融资期限决策
- 三、网络企业融资新方略
- 第九章 网络媒体的宏观管理
- 第一节 网络媒体发展中存在的问题
- 一、信息安全形势严峻
- 二、侵犯知识产权
- 三、信息泛滥
- 四、网络犯罪
- 五、网瘾症分析
- 六、数字鸿沟加剧
- 第二节 正确看待网络传播的双刃性
- 一、互联网对社会进步的推动是主流
- 二、不能简单地把网络问题的出现归咎于互联网络的发展
- 第三节 网络传播的宏观管理
- 一、互联网监管的难点
- 二、互联网信息流通中的政府控制
- 三、网络传播的法制管理
- 四、网络中的道德伦理约束
- 五、技术管理
- 第四节 网络媒体管理方式的创新
- 一、我国网络媒体管理的现状及问题
- 二、网络媒体管理的变革
- 三、尊重网络媒体发展的特殊规律、创新网络媒体管理的原则
- 四、关于实名制的讨论
- 第十章 网络媒体经营案例研究
- 第一节 网络媒体的先驱
- 一、门户网站的代表
- 二、雅虎之路不平坦
- 三、日本雅虎的成功之道
- 第二节 搜狐：网络业成功的追随者
- 第三节 腾讯网悄然改写门户格局
- 一、门户之争，创新赚得流量
- 二、流量魔方，加速门户价值
- 三、腾讯网广告收入创高流量带动用户价值提升
- 四、腾讯续写社区型网游神话
- 五、强劲对手——盛大
- 第四节 YouTube
- 一、YouTube的优势
- 二、缺乏清晰的盈利模式
- 第五节 卓越网
- 一、从“音像店”到“百货店”的改造
- 二、亚马逊的中国特色拷贝者
- 三、中国烙印
- 第六节 由传统商店成功转型的Walmart.com
- 一、网络经营历程
- 二、沃尔玛网站的优势分析
- 三、不利因素
- 四、相关分析
- 第七节 条条道路通罗马
- 一、专业性网站的盈利模式——中国化工网
- 二、旅游网站经营模式——携程旅游网
- 三、交友网站社群经营模式——中国台湾酷透网
- 参考文献
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出版方
中国传媒大学出版社
中国传媒大学出版社的前身是北京广播学院出版社，成立于1985年，是改革开放后最早成立的大学出版社之一。其上级主管单位是中国传媒大学，业务上受国家教育部社科司和国家新闻出版总署指导。2004年9月改称现名。中国传媒大学出版社现有播音主持、语言艺术、新闻传播、影视艺术、媒体管理、编校译中心等六个编辑部，以及市场中心、出版部、行政与总编办公室、财务部、数字出版部、经营中心等部门。
