管理学
类型
6.8
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132千字
字数
No.93
管理
2022-04-01
发行日期
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主编推荐语
植根中国本土商业实践,解读中国式管理智慧。
内容简介
2012年,在一家小咖啡馆里,字节跳动拿到了它的第一笔融资。那个来北京旅游的美国人,用独到的眼光发现了这家小公司身上的硅谷特质。此后,字节跳动孕育了今日头条、抖音、西瓜视频、faceu等这些年热门的软件,可谓是中国最具创新力和可能性的企业之一。
在字节跳动腾飞的背后,张一鸣的管理思想无疑是促进其不断成长的动力之源,更是中国企业管理者不可多得的学习样本。
作为“中国著名企业家管理日志”系列之一,本书秉承从企业家的实践出发,挖掘、整理、总结、研究、传播优秀管理思想的初心,回顾梳理了张一鸣对企业管理和创新成长的思考与见解,希望能为当下的中国企业家和创业者们提供应对动荡时代的底层逻辑和持续成长之道。
目录
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版权信息
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1月 自我管理
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2月 产品和用户增长
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3月 竞争哲学
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4月 打造班底
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5月 培养年轻人
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6月 愿景和价值观
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7月 形成组织
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8月 公司治理
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9月 技术创新
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10月 业务拓展
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11月 社会责任
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12月 国际化
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一鸣 惊人
原来以为又是一本吹嘘成功人士的鸡汤书。看它,真的就是冲着今日头条跟抖音来着。没想翻阅后还是有些惊喜的。首先用 12 个月做为主要纲目,将张一鸣整个从进大学时,如何选择南开大学,如何追到女朋友 (现今的老婆),到如何涌现出点子,如何寻找创业伙伴,将自我管理、竞争哲学、愿景和价值观、公司治理、技术创新…… 等等,作为篇章的主题。再依事情先后顺序,按 1/1、1/2、1/3…… 的顺序编排下去,让阅读性得以连贯。这种框架的建立方式,真是一个好点子,能快速完成一本书 ,值得学习啊👍👍👍👍
每一个有志于事业有成的人都应该看的书
这是一本记录张一鸣对于业务,公司等与创业有关的书,本书用一种奇特的日历式结构将张一鸣的思考展现了出来。我才想,作者的目的是想用这种体裁,展现出张一鸣的个人到字节跳动的成长历程,就像一月份说的是张一鸣如何选择大学以及一些大学中的生活与学习带给他创业中的影响,12 月写的是字节跳动如何在全球化的惊涛骇浪中行稳致远。书中内容非常丰富,张一鸣的个人特质和管理风格给我很大很大的震动。作为一名年长他几岁的老乡,说实话,我真的很汗颜,他真的是是自己学习的榜样。我总结了一下,张一鸣和字节跳动之所以能够到达今天的高度,我觉得是在思考,理性,远见,求知,务实,开放这六个方面做到了极致。思考。张一鸣勤于思考,这个特质是所有优秀人物成功的底层基石之一。他不仅勤于思考,还富有成果。从他的演讲还有微博就能看出,他善于思考,善于总结,能够从纷繁复杂的现象中迅速的抓到重点,核心与发展逻辑。理性。这点从张一鸣如何选择大学,选择人生伴侣,选择创业赛道,就能够看的出来。张一鸣说,他要有 80% 的把握后再投入,这就是一种理性思考。这种理性也让他和字节跳动顺利应对 tittok 危机。远见。张一鸣对于业务与公司的发展秉持的一种以终为始的长远发展视角。这点在公司名字的英文版方面便可见一二。bytedance,字节跳动,很难让人从英文名字和中国公司联系起来。其次,张一鸣还把公司当做产品,早早的从专注技术转向管理,还有对于人才的战略级重视。这些细节都体现了张一鸣的远见思考。求知。张一鸣有很强的求知欲。这里的 “知”,不仅仅指书本知识,更多的是有用的信息。也就是从实践中来。其实,字节跳动做的不就是提高信息的接受效率,满足人们的求知欲嘛。务实。务实是理性的副产品。张一鸣说过,理性的思考 & 感性的行动 = 焦虑。张一鸣这么提,就是在强调务实。务实就是 “理性的行动”。这点在张一鸣应对外界对于今日头条的偏见以及人工智能是否作恶的担心上。首先,张一鸣很务实,他承认珍重意见存在的现实基础,也不否认自己还没有找到很好的解决办法。但张一鸣不唱高调,只是务实的一步步的做,在做的过程中,以 “不作恶” 为目标,小心翼翼的让今日头条在合理的行为边界内创造合理的价值。开放。我的理解,所谓开放有两个特质,第一是保持一种空杯心态,第二是知道自己不知道。这点在张一鸣招聘人才以及国际化发展过程中特别突出。对于他希望的人才,能够锲而不舍的邀约直到对方加入团队。对于有志单飞创业的高管也乐于放行与支持。在面对中美贸易战中双方对 tittok 的争夺中,张一鸣采取务实不被情绪所左右的最优策略,让公司暂时避免了危机。这六点,对于一个生活在乌卡时代的人来说,都是非常好的行为与发展指南。强烈推荐大家阅读该书。用张一鸣非常推崇的一句话结尾:stay hungry, stay young
思考力=专注+创新
事实上,提高我们处理多任务的能力会妨碍深入思考和创新的能力。你处理的事情越多,专注就越少,你思考推理的能力就越差。—— 乔丹・格拉夫曼
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出版方
蓝狮子
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