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103千字
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2019-09-01
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主编推荐语
聚焦“云+数+AI”,从理论、实践双维度勾勒企业进化的方法和途径,为你带来启迪。
内容简介
本书深入探讨云计算、大数据、物联网、5G、人工智能环境下,企业数字化转型的趋势、方向、手段、演进路径等方法体系;并结合龙头企业实践案例,阐述传统企业如何根据不同行业特性、不同发展阶段选取数字化转型突破口,以及如何进行信息系统规划。
目录
- 版权信息
- 内容简介
- 推荐序一
- 推荐序二
- 推荐序三
- 前言
- 第1章 企业数字化转型势不可挡
- 1.1 数字经济时代已经来临
- 1.1.1 数字经济的本质在于信息化
- 1.1.2 数字化转型席卷各行各业
- 1.2 新IT加持数字化转型
- 1.3 企业数字化转型的三个方向
- 1.3.1 重塑客户体验
- 1.3.2 运营数字化与智能化
- 1.3.3 颠覆性创新
- 第2章 数字化转型创新商业模式
- 2.1 数字化转型“进化”企业管理
- 2.1.1 历次工业革命都伴随着管理的变革
- 2.1.2 数字化转型中的管理变革
- 2.1.3 数字化转型的关键要素
- 2.2 数字化转型成就“平台+生态”商业新模式
- 2.2.1 新IT推动产业走向“平台+生态”模式
- 2.2.2 龙头企业纷纷提出“平台+生态”发展模式
- 第3章 数字化转型创新经营管控
- 3.1 新一代集团管控
- 3.1.1 集团管控三种模式
- 3.1.2 新一代集团管控需具备投资、服务与内控三种能力
- 3.1.3 软件定义新一代集团管控
- 3.2 财务数字化转型
- 3.2.1 财务数字化转型面临四大机遇与挑战
- 3.2.2 新工具助力财务实现数字化转型
- 3.2.3 财务数字化转型实践
- 3.3 人力数字化转型
- 3.3.1 智慧企业时代,呼唤人力资源服务化升级
- 3.3.2 人力资源数字化转型驱动企业价值再造
- 3.3.3 企业人力资源数字化转型的建设要点
- 3.3.4 企业人力资源数字化转型实践
- 3.4 营销数字化转型
- 3.4.1 企业营销数字化转型势在必行
- 3.4.2 营销数字化转型实现路径
- 3.4.3 营销数字化转型,提升企业管理价值
- 3.4.4 营销数字化转型实践
- 3.5 采购数字化转型
- 3.5.1 云采购,构建产业新生态
- 3.5.2 采购数字化转型的实现路径
- 3.5.3 采购数字化助力企业转型升级
- 3.5.4 采购数字化转型实践
- 3.6 决策数字化转型
- 3.6.1 从海量数据中提取关键信息是决策的关键难题
- 3.6.2 聚数融智构建“企业大脑”
- 3.6.3 “企业大脑”最新实践
- 第4章 智能制造是数字化转型的主战场
- 4.1 软件定义智能制造
- 4.2 工业互联网是智能制造支撑平台
- 4.2.1 工业互联网内涵与技术体系
- 4.2.2 工业互联网加速推动智能制造发展
- 4.3 智能制造的五级成熟度模型
- 4.4 智能制造的实现路径
- 4.4.1 智能车间管理
- 4.4.2 战略资产管理
- 4.4.3 智能供应链管理
- 4.4.4 数字电子采购管理
- 4.4.5 大数据服务平台
- 4.5 智能制造的实践价值
- 4.5.1 智能制造的价值
- 4.5.2 智能制造的创新实践
- 第5章 新一代企业信息化架构
- 5.1 双模IT与双层ERP
- 5.1.1 双模IT
- 5.1.2 双层ERP
- 5.2 中台架构支撑企业持续创新
- 5.3 五大技术特性进化企业数字化平台
- 5.4 不同类型的企业信息化架构不同
- 第6章 数字化转型成就智慧企业
- 6.1 智慧企业框架
- 6.2 智慧企业的特征
- 6.2.1 企业平台化
- 6.2.2 服务共享化
- 6.2.3 业务数字化
- 6.2.4 管理智能化
- 第7章 展望
- 参考文献
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出版方
电子工业出版社
电子工业出版社成立于1982年10月,是国务院独资、工信部直属的中央级科技与教育出版社,是专业的信息技术知识集成和服务提供商。经过三十多年的建设与发展,已成为一家以科技和教育出版、期刊、网络、行业支撑服务、数字出版、软件研发、软科学研究、职业培训和教育为核心业务的现代知识服务集团。出版物内容涵盖了电子信息技术的各个分支及工业技术、经济管理、科普与少儿、社科人文等领域,综合出版能力位居全国出版行业前列。