关键词：责任感、沟通、协调 1、这本书书的作者是麻省理工大学年度最佳教师奖获得者，书中引用了大量的真实案例来帮助我们理解工作中需要培养的七种能力：无条件的责任感、本性的正直、本体的谦逊、真诚的沟通、建设性的协商、完美的协调和情感控制。2、工作中我们经常碰到单边控制型的领导，而这种强压式的管理最终都会走向两个极端。在作者的这本书中，给我们提到了一个互助学习模型，带着这种想法去沟通与管理才会更加高效：假设我的理性是有限的、其他视角有补充的作用、犯错时学习的机会。3、本书的主题非常明确，第一章就引用了老子的管理哲学：“太上，不知有之；其次，亲而誉之。” 说的是最厉害的管理者，下属是感觉不到他的存在。这种理想化的管理方法在大多数企业中很难推行，不过，越来越多 90 后员工的加入，会让这种情况发生改变，这是一本职场必读的书籍，建议阅读。金句：普通人与勇士最基本的区别，是勇士将一切视为挑战，而普通人将一切视为福或者祸。建议分类【商业力】

作者从人的本质，商业的本质出发从新考虑问题，受益良多。

文笔生动，真情流露，东西合璧，思想深邃！