展开全部

主编推荐语

指导企业实现突破性创新与变革的实用指南,系统性揭示了打造好创意和新产品的6个关键。

内容简介

本书结合大量实际案例,介绍了创新者如何通过一系列简单却常常违反常规的试验型方法,如快速失败从而快速学习、尝试新想法等,进而取得了颇具成效且富有启发性的突破性进展。本书作者、知名商业思想领袖彼得·西姆斯称之为“小亏大赢法”。

本书分为三部分:

第一部分:“成功从小投入开始”,主要介绍了小亏大赢法的价值和优势。它不仅有助于应对日新月异的变化,而且有利于我们聚焦于从失败中吸取经验教训,还能帮助我们在创新方法上不断取得进展。

第二部分:“实践小亏大赢法的6个关键”,阐述了该方法的6个基本原则,它们同时也是打造好创意和新产品的6个关键。

第三部分:“从小投入走向大成功”,通过3个成功案例说明了,运用该方法如何促进创新性思维。

目录

  • 版权信息
  • 序言 如何用小投入赢得大回报
  • 第一部分 成功从小投入开始
  • 第1章 多尝试小投入,才能找到真正的新机会
  • 小亏大赢法的价值
  • 小亏大赢法的两大优势
  • 第2章 接受不完美,才能获得重要发现
  • 固定型思维模式和成长型思维模式
  • 成长型思维的核心是正确地面对失败
  • 第二部分 实践小亏大赢法的6个关键
  • 第3章 关键1,试验,失败越早,进步越快
  • 奥巴马的胜利,在不断试错中找到最有效的方法
  • 皮克斯,在持续改进中追求完美
  • 宝洁,在行动中思考
  • 第4章 关键2,玩耍,激发“即兴创作”级的创新
  • 即兴创作,开启更具创造性的思维
  • 即兴创作的原则
  • 幽默是高效交流的润滑剂
  • 第5章 关键3,沉浸,集中精力解决关键问题
  • 充分利用限制,以聚焦问题
  • 分解问题,设定限制的关键
  • 第6章 关键4,定义,驱动好奇心找到正确的视角
  • 以“蠕虫视角”观察问题
  • 创新源于强烈的好奇心
  • 第7章 关键5,调整,用多样性帮你发现亮点
  • 从许多人身上都学到一点东西
  • 以开放的心态建立并维护“幸运网络”
  • 通过多样性造就原创思维
  • 第8章 关键6,迭代,不断改进、测试、再迭代
  • 通过活跃用户来探索、测试与迭代新点子
  • 活跃用户就在我们周围
  • 第三部分 从小投入走向大成功
  • 第9章 小胜利,指引你通往成功的航标
  • 皮克斯的小胜利
  • 星巴克的小胜利
  • 重视每一次小胜利
  • 结语 从小投入开始,每个人都能赢
  • 附录 西姆斯的图书馆
展开全部

评分及书评

3.1
9个评分
  • 用户头像
    给这本书评了
    4.0
    好点子,在快速试错中涌现

    作者彼得・西姆斯的《小亏大赢》法,其实并不算是创新。只是他将其整理成一套完整的概念,介绍了创新者如何通过一系列简单却常常违反常规的试验型方法,如快速失败从而快速学习、尝试新想法等,进而取得了颇具成效且富有启发性的突破性进展。凡人思维,总是想将事情准备到最周全、最完善、最有把握,才要动手。殊不知这世上从没有完美,站在原地,如何能够看到前方的地型?如何能发现前路的陷阱?唯有接受不完美,才能获得重要发现。而固定型思维模式和成长型思维模式的差距,也就在于此。固定型思维模式只能接收成功,无法接受失败。成长型思维的核心则是正确地面对失败,找出应对方法后,克服失败,再往前行。 这个《小亏大赢》法,在互联网公司中,已经是相当普遍性的成熟做法了。从各大应用程序 (APP) 的版本号命名方式,就可以看的出小亏大赢法的影子 --> 小步快跑,快速迭代。如微信 APP 版本号:8.0.27,得到 APP 版本号:10.4.1,都是在能达到客户基础要求之下,先行推出应用程序 (APP),然后通过客户终端的反馈,在尽量不影响用户体验的情况下,进行局部修改或 bug 修正,让用户能感觉到不断的进步。特别要推荐本书第五章:沉浸,集中精力解决关键问题。作者提出了明确限制,并充分利用限制,以聚焦问题。然后将问题分解成若干更小的部分,并设定限制的关键。确实将我在这方面之前懵懵懂懂、似是而非的观念,梳理清楚了。在这分享一段关于版本号的命名规范相关资料:1 命名规范主版本号。子版本号。修正版本号 2 命名原则(1)项目初版本时,版本号可以为 0.1.0;(2)当项目在进行了局部修改或 bug 修正时,主版本号和子版本号都不变,修正版本号加 1;(3)当项目在原有的基础上增加了部分功能时,主版本号不变,子版本号加 1,修正版本号复位为 0;(4)当项目在进行了重大修改或局部修正累积较多,而导致项目整体发生全局变化时,主版本号加 1;3 案例主版本号改动:一期项目用 0.1.0;二期项目用 1.1.0;三期项目用 2.1.0;子版本号改动:增加了权限管理功能模块,版本号由 0.1.3 改为 0.2.0;修正版本号改动:修正了一个页面显示字符串,版本号由 0.1.3 改为 0.1.4。

      转发
      评论
      用户头像
      给这本书评了
      1.0

      老外的作品就是这样,一句话的观点可以整成一本书

        转发
        评论

      出版方

      湛庐文化

      “湛庐”之名取自相传是春秋时铸剑大师欧冶子“十年磨一剑” 所铸造的,享有“天下第一剑”之誉的湛庐剑。 北京湛庐文化传播有限公司是国内领先的专业出版商,专业从事经济管理类、心理学类图书的策划和出版。湛庐倡导“独立”“理性”的阅读,努力帮助读者实现独立思考、理性分辨,让读者运用自己的理智,用理性之光照亮蒙昧的心智。我们倡导“精进”“深入”的阅读,努力帮助读者降低阅读成本,提升阅读价值,让"无价"的内容能转化成出版相关者应获得的价值。