4.5 用户推荐指数
心理学
类型
8.4
豆瓣评分
可以朗读
语音朗读
85千字
字数
2017-11-01
发行日期
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主编推荐语
一本角度独特的说服力指导手册，用理工科的思维处理社交难题。
内容简介
变得更有说服力意味着什么？有时这意味着合同的顺利签订，有时这又意味着你总能脱颖而出，可以说，说服力其实意味着一种你个人的影响力。
本书作者斯蒂芬·C.杨基于对神经语言程序学的研究和多年一线实践经验的积累，对如何在对方潜意识中植入建议、如何针对不同交流风格组合运用14种语言模式以及如何通过提问引导对方做出决定等进行了简单易懂的讲解。
此外，针对每一种技巧，本书都给出了详细的情景模拟展示，并将语言公式化，以帮助读者便于练习、迅速上手。
本书适合那些希望减少身边阻力，获得更多积极反馈，构建更加和谐、默契的人际关系的读者阅读与学习。
目录
- 版权信息
- 内容提要
- 推荐序
- 导论
- 第1部分 与潜意识对话
- 第1章 在语言中植入建议和暗示
- 第2部分 有说服力的语言模式
- 第2章 重新定义：轻松解决分歧，引导对话走向你的目标
- 第3章 同意框架：增加亲和力、消除抵触心理并应对异议
- 第4章 语言运算：添加和删除潜意识里的想法，给他人创造积极情绪
- 第5章 融洽关系：立即产生共鸣
- 第6章 因果逻辑：加强你的说服力
- 第7章 意识模式：让别人无条件地接受你说的一切
- 第8章 铺路石与领头羊式语言：快速避开批评和获得认同
- 第9章 理解—同感—引用：奇迹般地消除异议
- 第10章 内在表征：悄悄引导他人的思维方式
- 第11章 动机方向：发现客户做出购买决策的内在驱动力
- 第12章 测试真假：破解客户眼中的隐藏信息
- 第13章 部分理论：将反对意见分成两部分，分而化之
- 第14章 引用模式：引用他人的话说服他人
- 第15章 肢体动作：用肢体语言引起他人的注意
- 第16章 预设问题：将预设信息融入你的问题中
- 第3部分 有说服力的提问技巧
- 第17章 附加疑问：获得客户自发的认同
- 第18章 功能强大式问题：打开客户的心扉，悄悄植入建议
- 第19章 未来测试式问题：让客户渴望你的产品或服务
- 第20章 标准问题：理解客户看重什么，满足客户的需求
- 第4部分 准备好说服他人
- 第21章 向自己提问：准备好应对可能出现的结果
- 第22章 建立自信：用自信的态度说服他人
- 第23章 如何练习：熟能生巧
- 版权声明
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评分及书评
4.5
8个评分
给这本书评了5.0理解潜意识的运行机制，引导客户进入预定轨道的说服方法。怎样在说服客户时提出好问题。
给这本书评了3.0毕竟是翻译的作品，有些内容在表达上感觉会和作者说的有偏差。想要说服别人，就要懂点心理学，潜入对方的意识里，找到问题的关键。此外，想要建立融洽关系，就要对对方感兴趣，谈论他喜欢的话题，或者观察他的工作环境，找到他感兴趣的地方。否定他人前最好先肯定一下对方。没有人不希望别人赞同他！
出版方
人民邮电出版社
人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社，成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”，致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。
