抗拒无济于事，因为这种感受是你的身体产生的。如果你接受自己的感受，它们会以一种有序的方式出现，赋予我们力量。

长期主义的案例三一集团有一个坚持了 30 多年的 “七点半精神”：每天早晨七点半开早会。早期主要围绕售后发现的与客户需求相关的问题，在研发、采购、制造等环节进行协同，迅速形成决策，有效解决问题。后来扩大到企业运营的各个环节，每天七点半，管理人员沟通情况，形成决策，布置工作，保证组织各层次员工深度工作、勤奋工作、协同工作

一开始，这个小组取消了 48 小时日程内所有常设小型会议（那些不超过 5 人参加的会议）。在这 48 小时中，他们会思考所有取消会议的价值，然后将那些看似依然有价值的会议回填到日程中。对组织的领导工作而言，成效最差的是 “机会主义者” 和 “外交家”，最有成效的是 “战略家” 和 “炼金术士”。—》这个比例只有 5%。。了解自己的行动逻辑可能是培养更有效的领导风格的第一步。比如，如果你看出自己是 “个体主义者”，你可以通过正式和非正式的措施，努力发展 “战略家” 的优势和特点。有潜力候选人具备的四种特质：好奇心：渴望获得新体验、新知识以及别人反馈，以开放心态学习和改进。洞见：收集并准确理解新信息的能力。参与：善于运用感情和逻辑进行沟通，能够说服他人并与他人建立联系。决心：面临挑战或在逆境中受挫时，依旧能为目标不懈努力。抗拒无济于事，因为这种感受是你的身体产生的。如果你接受自己的感受，它们会以一种有序的方式出现，赋予我们力量。