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118千字
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2018-04-01
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主编推荐语
谈判,是一种压力下的人际沟通。懂得情绪控制,就能轻松赢得谈判。
内容简介
谈判,是最常见的沟通场景。大到国际纷争,小到讨价还价,都免不了心理和语言的暗战,然而决定谈判结果的关键因素,却是情绪的控制和表达。我们竭力避免情绪的干扰,但一些突发事件难免让人怒火中烧:
马上签署协议了,对方突然说不签了;周末有了安排,上司突然来电话让加班;想跟恋人好好讲道理,对方却总是乱发脾气;孩子死活不听话,你说向东他偏向西;……
一旦陷入负面情绪,你的焦点就不再是好好说话,而是保护自己或者攻击对方。哈佛大学著名谈判课教授潜心40年,总结出风靡全球的五大高情商谈判技巧,助你洞察需求、管控情绪、达成谈判。
目录
- 版权信息
- 推荐序 谈判的关键在于“情绪”
- 前言 直面情绪
- 01 情绪的力量:情绪可以左右谈判的进程
- 什么是情绪
- 情绪可成为谈判胜利的绊脚石
- 情绪可成为巨大财富
- 三种无法奏效的应对情绪方式
- 02 谈判的根本:关注需求而非情绪
- 五大核心需求引发多种情绪
- 将核心需求作为棱镜和杠杆
- 03 表达赏识:以积极视域打量他人
- 每个人都希望获得赏识
- 获得赏识的障碍
- 表达赏识的三个要素
- 表达赏识并不意味着屈服
- 时刻准备着欣赏他人
- 准备好“问题清单”,了解对方的观点
- 如何让对方赏识自己
- 自我赏识的重要性
- 04 建立归属感:将敌对关系变为同伴关系
- 归属感的力量
- 太多时候,我们忽略了可以用来建立归属感的机会
- 拉近人际距离
- 如何更容易地建立个人联接
- 保护自己,防止对方借助于归属感实现对你的操纵
- 05 尊重自主权:实现共赢的尺度拿捏
- 扩张你的自主权,但不要侵害他人的自主权
- 为何无法正确使用自主权
- 扩张你的自主权
- 避免侵害对方的自主权
- 重新回到芝加哥谈判
- 06 承认对方地位:优秀谈判者的必备素质
- 承认对方应得的地位
- 地位将增强我们的自尊心和影响力
- 完全没有必要为地位而争斗
- 社会地位:尊重每一位谈判者
- 对社会地位保有觉察
- 对每个人都应谦恭有礼
- 特殊权威:承认各方的过人之处
- 认可对方权威,正确进行自我定位
- 乐于接受自己的地位
- 地位的局限性
- 注意防范地位溢出
- 地位是可以提升和下降的
- 重新回顾医院案例
- 07 重塑自身角色:选择让自己富有成就感的角色
- 富有成就感的角色拥有三个核心特征
- 让你的常规角色变得更有意义
- 欣赏对方希望扮演的常规角色
- 你有权选择自己的临时角色
- 警告:角色并非仅是“别人的问题”
- 重新回顾绩效考核案例
- 08 情绪管理:负面情绪来袭时的实用建议
- 一个恰如其分的案例
- 强烈负面情绪可能会让谈判偏离主题
- 检查当前情绪的温度
- 在负面情绪出现之前制订应急预案
- 诊断强烈情绪的可能诱因
- 在对情绪做出回应之前,弄清楚自己的目标
- 为汉堡兄弟以及超袜队提供的建议
- 09 准备,准备,准备:谈判成功的终极法门
- 每次谈判都要提前做好准备
- 每次谈判结束之后,回顾整个谈判流程
- 找出哪些措施起到显著效果,哪些做法仍有待改进
- 10 现身说法:连总统都在用的超级谈判术
- 完美风暴
- 就任时的形势
- 挑战:困难重重
- 为和平做准备
- 建立融洽关系的核心要素
- 核心需求分类
- 和平协议
- 最后的反思
- 11 结论
- 附录
- 附录一 谈判的七大要素
- 附录二 谈判术语
- 致谢
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出版方
中信出版集团
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