管理学 类型
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68千字 字数
2018-01-01 发行日期
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主编推荐语

本书系统讲解ERP沙盘知识，分析企业经营，介绍用友商战实践平台使用。

内容简介

本书以用友的ERP沙盘最新配套系统——商战实践平台为基础，系统地讲解了ERP物理沙盘和电子沙盘的相关知识。全书共6个章节，第1－3章在介绍ERP沙盘模拟的起源与意义的基础上，着重介绍了物理沙盘的规则及实物盘面的摆放、教学组织及管理及实战体会；第4章是模拟一个企业6年的经营过程；第5章是用友ERP沙盘的最新配套系统－商战实践平台系统 (v5.0)的使用；第6章是ERP沙盘实训总结。

目录

  • 扉页
  • 版权页
  • 目录
  • 内容提要
  • 前言
  • 第1章 ERP沙盘模拟实训简介
  • 能力目标
  • 工作任务
  • 1.1 ERP沙盘认知
  • 1.1.1 ERP沙盘的由来
  • 1.1.2 ERP沙盘模拟实训的意义
  • 1.2 ERP沙盘模拟实训安排
  • 1.2.1 教学目标
  • 1.2.2 实训教学任务、方式与时间安排
  • 1.2.3 实训要求与组织管理
  • 1.2.4 课程学习评价
  • 1.3 ERP沙盘模拟内容
  • 1.3.1 组建团队
  • 1.3.2 人员分工
  • 1.3.3 公司命名
  • 1.3.4 企业调研
  • 1.3.5 学习规则
  • 1.3.6 企业运营
  • 学以致用
  • 学习评价
  • 第2章 认识模拟企业
  • 能力目标
  • 工作任务
  • 2.1 模拟企业调研
  • 2.1.1 模拟企业的基本情况与财务状况
  • 2.1.2 模拟企业的经营情况
  • 2.1.3 企业运营流程
  • 2.1.4 股东期望
  • 2.2 企业发展战略规划
  • 2.2.1 外部环境和内部条件分析
  • 2.2.2 战略目标
  • 2.2.3 经营方向与策略
  • 2.2.4 战略调整与实施步骤
  • 学以致用
  • 学习评价
  • 第3章 ERP沙盘模拟规则
  • 能力目标
  • 工作任务
  • 3.1 认识ERP沙盘盘面
  • 3.1.1 财务中心
  • 3.1.2 营销与规划中心
  • 3.1.3 物流中心
  • 3.1.4 生产中心
  • 3.1.5 信息中心
  • 3.2 ERP沙盘模拟全年运营流程
  • 3.2.1 年度运营总流程
  • 3.2.2 年初运营流程
  • 3.2.3 每季度内运营流程
  • 3.2.4 年末运营流程
  • 3.2.5 流程外运营操作
  • 3.3 了解你所经营产品的市场环境
  • 3.3.1 本地市场P系列产品的预测情况
  • 3.3.2 区域市场P系列产品的预测情况
  • 3.3.3 国内市场P系列产品的预测情况
  • 3.3.4 亚洲市场P系列产品的预测情况
  • 3.3.5 国际市场P系列产品的预测情况
  • 3.4 领会ERP沙盘模拟生产经营运行规则
  • 3.4.1 市场总监需要领会的规则
  • 3.4.2 生产总监需要领会的规则
  • 3.4.3 采购总监需要领会的规则
  • 3.4.4 财务总监需要领会的规则
  • 3.4.5 首席执行官或总经理需要领会的规则
  • 学以致用
  • 学习评价
  • 第4章 ERP沙盘模拟实战
  • 能力目标
  • 工作任务
  • 4.1 踏上征程——起始年
  • 4.1.1 年初5项工作
  • 4.1.2 年中19项工作
  • 4.1.3 年末6项工作
  • 4.2 感性经营——第1年
  • 4.2.1 企业经营的本质
  • 4.2.2 企业战略
  • 4.2.3 目标管理
  • 4.3 理性经营——第2年
  • 4.3.1 确定产能
  • 4.3.2 市场营销
  • 4.4 全成本核算——第3年
  • 4.4.1 财务管理的基本知识
  • 4.4.2 经典财务分析方法
  • 4.5 科学管理时代——第4年
  • 4.5.1 生产管理
  • 4.5.2 生产线投资决策
  • 4.5.3 生产计划和原料订购计划的决策
  • 4.5.4 如何管理资金——现金为王
  • 4.5.5 用数字说话——找出不赚钱的原因
  • 4.6 人力资源管理——第5年
  • 4.6.1 企业文化与人力资源管理
  • 4.6.2 岗位评价
  • 4.7 全面信息化管理——第6年
  • 4.7.1 平衡计分卡的含义
  • 4.7.2 平衡计分卡的实施步骤
  • 学以致用
  • 学习评价
  • 第5章 商战实践平台系统运用
  • 能力目标
  • 工作任务
  • 5.1 商战实践平台简介
  • 5.1.1 商战实践平台认知
  • 5.1.2 “新商战”实践平台的构成
  • 5.2 超级用户（系统管理员）和管理员（教师）的任务
  • 5.2.1 系统启用
  • 5.2.2 超级用户的任务
  • 5.2.3 管理员（教师）的任务
  • 5.3 用户（学生）的任务
  • 5.3.1 以用户（学生）身份登录系统
  • 5.3.2 手工与电子沙盘操作流程比较
  • 5.3.3 年初任务
  • 5.3.4 季度任务
  • 5.3.5 特殊运行任务
  • 学以致用
  • 学习评价
  • 第6章 用友ERP沙盘模拟实训总结
  • 能力目标
  • 工作任务
  • 6.1 学生日常记录
  • 6.2 学生个人总结
  • 6.3 学生小组总结
  • 6.4 学生实训总结交流
  • 6.5 指导老师点评与分析
  • 学以致用
  • 学习评价
  • 附录 第十二届全国大学生“新道杯”沙盘模拟经营大赛全国总决赛（本科组）竞赛规则
  • 参考文献
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出版方

人民邮电出版社

人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社，成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”，致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。