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主编推荐语

哈佛谈判专家教会你积极说“不”。

内容简介

是否会说“不”以及如何说“不”决定了我们的生活质量 学会拒绝,是我们一生中需要学会的至关重要技能。

本书不仅是一本关于谈判的书,也是一本关于生活技能的书,因为所有的生活都是“是”和“不”的舞蹈。我们每个人在醒着的每一个小时都在被要求说“不”,无论是对朋友、家人、老板、员工、同事,还是对自己。我们是否会说“不”以及如何说“不”决定了我们的生活质量。对我们来说,“不”可能是我们需要学会优雅、有效地说出的最重要的词。

目录

  • 版权信息
  • 序 开始说“不”
  • 前言 “不”的伟大礼物
  • 一个普遍问题
  • “3A”陷阱
  • 出路:积极说“不”
  • 积极说“不”的3个礼物
  • 如何使用本书
  • 第一阶段 准备
  • 第一章 发现你的“是”
  • 从被动到主动
  • 停下:去楼座
  • 不断问自己为什么
  • 明确你的“是!”
  • 发现你的“是”
  • 第二章 为你的“不”赋能
  • 培育积极的力量
  • 化恐惧为自信
  • 制订替代方案
  • 加强你的替代方案
  • 预测对方的有力行动
  • 重新评估你说“不”的决定
  • 第三章 尊重你说“是”的方式
  • 采取积极的尊重态度
  • 聚精会神地倾听
  • 认可对方
  • 从一个积极的基调开始积极说“不”
  • 准备,准备,准备
  • 第二阶段 表达
  • 第四章 表达你的“是”
  • “是”的目的
  • 使用“那”陈述
  • 使用“我”陈述
  • 使用“我们”陈述
  • 在不说“是”的情况下表达你的“是”
  • “是!”是一则传达价值的陈述
  • 第五章 说出你的“不”
  • “不”的力量
  • 让你的“不”自然流露
  • 对要求说“不”
  • 对行为说“不”
  • 表达“不”,但不说出“不”
  • 一面防护盾牌
  • 第六章 提出一个“是”
  • 当你关上一扇门的时候,打开另一扇门
  • 对要求说不:提供第三个选择
  • 对行为说“不”:提出一个建设性的要求
  • 提出一个相互尊重的结果
  • 以一个积极的基调结束
  • 不要只说“不”,要说“是!不。是?”
  • 第三阶段 贯彻始终
  • 第七章 忠于你的“是”
  • 挑战:管理对方的反应
  • 了解接受的各个阶段
  • 不屈服,不攻击
  • 去楼座
  • 带着尊重去倾听
  • 像树一样站稳脚跟
  • 第八章 强调你的“不”
  • 用积极的力量强调你的“不”
  • 重复你的“不”
  • 教育对方——让现实成为他们的老师
  • 部署你的替代方案
  • 以坚持不懈应对阻力
  • 第九章 协商达成“是”
  • 目标:一个积极的结果
  • 为对方构建一座金色之桥
  • 促成明智的协议
  • 帮助对方赢得许可
  • 培养健康的人际关系
  • 说“不”……但仍然达成“是”
  • 结语 “是”与“不”的结合
  • “是”与“不”的结合
  • 践行积极的“不”
  • 送出“不”的礼物
  • 致谢
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出版方

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