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主编推荐语

全景式展现中国企业500强20年。

内容简介

全书主要内容由三部分组成:第一部分,20年的风雨历程与成就。主要从数据层面展现了中国企业500强20年来的发展历程。第二部分,20年的成长路径与经验。从七个视角出发总结和梳理过去20年来中国企业500强发展壮大的趋势特点。第三部分,未来的挑战与建议。

对于中国企业500强群体来说,国内外形势的变化既是机遇也是挑战,面对新时期、新阶段、新征程,企业管理者要时刻警惕和应对七大挑战,包括企业生存挑战、产业生态挑战、科技创新挑战、地缘格局挑战、海外布局挑战、效率提升挑战和战略陷阱挑战。

目录

  • 版权信息
  • 编委会
  • 中国企业联合会、中国企业家协会简介
  • 序言1
  • 序言2
  • 前言
  • 第一章 20年的风雨历程与成就
  • 第一节 强中自有强中手
  • 一 四个指标看“量”的增长
  • 二 三个指标看“质”的提升
  • 三 三个指标看“力”的强化
  • 四 四个指标看“新”的突破
  • 五 三个原因看“活”的底线
  • 小结
  • 第二节 再造全球竞争格局
  • 一 中、美企业两强竞争
  • 二 54个行业中的中国企业地位
  • 三 开始引领全球模式创新
  • 小结
  • 第三节 企业强则中国强
  • 一 500强是经济的“顶梁柱”
  • 二 500强是发展的“火车头”
  • 三 500强是社会的“贡献者”
  • 小结
  • 要点回顾
  • 第二章 20年的成长路径与经验
  • 第一节 产业升级
  • 一 资源驱动到创新驱动
  • 二 引领产业升级浪潮
  • 小结
  • 第二节 区域布局
  • 一 区域布局基本稳定
  • 二 核心经济圈集中化
  • 小结
  • 第三节 技术创新
  • 一 投入增,提升快,竞争烈
  • 二 战略性行业中四个领域表现突出
  • 三 以高效产出牵引研发投入
  • 小结
  • 第四节 国际经营
  • 一 国际经营稳步推进
  • 二 战略性的海外布局
  • 小结
  • 第五节 并购重组
  • 一 从内部成长到外部成长
  • 二 求垄断地位反垄断行为
  • 小结
  • 第六节 数字化转型
  • 一 数字化与实体化融合发展
  • 二 积极向“第四产业”进军
  • 小结
  • 第七节 混合化改制
  • 一 所有制结构稳定,比例合理
  • 二 所有到所用,所管到所值
  • 小结
  • 要点回顾
  • 第三章 中国企业500强未来的挑战与建议
  • 第一节 新征程的六大挑战
  • 一 企业生存挑战
  • 二 产业生态挑战
  • 三 科技创新挑战
  • 四 海外布局挑战
  • 五 效率提升挑战
  • 六 战略陷阱挑战
  • 小结
  • 第二节 新使命的六大建议
  • 一 以新发展理念指导新使命
  • 二 以“三链战略”控制关键环节
  • 三 向战略新兴产业重点布局
  • 四 “四步走”国际化经营策略
  • 五 以“双碳”目标寻求义利平衡
  • 六 以战时机制确保企业生存
  • 小结
  • 要点回顾
  • 结语 踏上新征途,须有新作为
  • 一 踏上新征途,必须继续发扬抗争精神!
  • 二 踏上新征途,必须继续发扬学习精神!
  • 三 踏上新征途,必须强化创新创业思维!
  • 四 踏上新征途,必须继续发扬建企精神!
  • 五 踏上新征途,必须要树立胜利者思维!
  • 后记
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评分及书评

3.5
4个评分

出版方

企业管理出版社

企业管理出版社创建于1979年,是由中国企业联合会、中国企业家协会主管的中央级出版单位。 自成立以来,始终坚持面向企业和为企业服务的办社宗旨,紧紧围绕国家经济建设和中国改革与发展的主线,编辑出版了大量反映当代经济生活、传播现代经营理念和推广先进管理理论与实践经验的经济管理类图书。