自我提升
类型
6.8
豆瓣评分
可以朗读
语音朗读
76千字
字数
2017-09-01
发行日期
展开全部
主编推荐语
掌握可视化、简单化、精确化的图表武器,系统剖析麦肯锡精英图表分析与解决问题的技巧。
内容简介
如何有效地整理需要的资料?
如何高效地传达复杂的信息?
如何更快地打动重要的客户?
图表是麦肯锡咨询顾问们卓越工作的工具,教你把信息和思想凝聚在图表上,让对方第一时间理解你的想法。麦肯锡资深合伙人齐藤显一从解决问题的需求出发,在金字塔原理、MECE原则、SCQOR故事展开法等基础上,归纳了麦肯锡盛行数十年的图表工作法的技巧,打造了可视化、简单化、精确化的图表武器,让你极快地解决复杂的问题,走出工作困境。
本书还总结了图表工作法的五个流程和步骤,从评估数字、判断商机、思考价值链、分析基础设施,最终达到解决复杂问题的目的。图表工作法旨在教你用视觉化思维以图制胜,让你用图表说话来解决问题,是新手迈向解决问题的优秀入门书。
目录
- 版权信息
- 前 言
- 序章 通过案例,用图表找出问题所在
- 01 先学会“用事实思考”
- 02 图表让问题变得更容易
- 03 首先要判断问题的严重程度
- 04 深挖问题的原因
- 第一章 通过数字了解全局
- 05 了解销售规模与发展状态
- 06 KENTA面包房遇到的问题
- 07 了解市场份额的变化
- 08 了解收益的变化
- 09 了解生产效率的变化
- 第二章 判断市场是否还存在商机
- 10 掌握市场的整体情况
- 11 搜集数据绘制图表
- 12 了解顾客的需求
- 第三章 摸清价值链在哪些环节有问题
- 13 何谓“价值链”
- 14 掌握正确提问的能力
- 15 正确提问的三大难点
- 16 向谁提问?从何问起?
- 17 通过提问了解问题
- 18 提高访谈效果的技巧
- 19 提高访谈效果的记录方法
- 20 按照价值链的环节进行评价
- 21 总结多数人意见的方法
- 22 通过继续追问来了解重要内容
- 23 将意见与事实数据相结合思考对策
- 第四章 思考『基础设施』是否有问题
- 24 何谓“基础设施”?
- 25 了解基础设施问题的两种方法
- 26 从价值链的问题来分析基础设施
- 27 聚焦“人的问题”
- 第五章 弄清问题的本质,给出解决方法
- 28 梳理存在的问题
- 29 思考解决之道
- 30 付诸实践并取得成果
- 31 大家都能取得成果
- 后 记
展开全部
出版方
磨铁图书
磨铁图书有限公司成立于2007年,是国内规模最大的大众类民营图书公司之一。磨铁图书是业内知名作者公认的最佳出版合作平台,目前公司已经签约王蒙、周国平、余秋雨、于丹、蒙曼、冯唐、南派三叔、当年明月、张德芬、今何在、阿桂、刘同、马东团队、白茶、郭斯特、使徒子、伟大的安妮、张悦然天下霸唱、雷米、Priest等众多业内知名作家。几乎涵盖所有类型的畅销小说作者和他们的作品。