商业 类型
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162千字 字数
2014-06-01 发行日期
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主编推荐语

本书教你如何引领企业进化，持续经营，在这个弱肉强食的商业世界里创造竞争优势。

内容简介

为了创造成就，公司必须持续不断地重新评价自己的外部和内部，在各个不同的发展阶段配以适合的创新战略，重新识别自己的核心，令资源重新流向核心活动，这才是企业的生存之道及成功要诀。

硅合策略大师摩尔在思科历经5年的研究和思考后，详细总结了14种创新类型，以思科作为案例解说，指导管理团队根据自身情况，选择适合的创新类型，巧妙地加以利用，以创造与直接竞争对手之间的差距。

目录

  • 版权信息
  • 推荐序 掌控创新之舵
  • 译者序 整体穿越“达尔文之海”
  • 前言
  • 第一部分 基本模型
  • 第1章 创新的经济效应
  • 第2章 创新与品类成熟
  • 案例：思科的产品组合
  • 第3章 创新与商业构架
  • 案例：思科的商业架构
  • 第二部分 创新管理
  • 第4章 创新的类型
  • 第5章 成长型市场中的创新管理
  • 案例：思科在成长型市场中的创新
  • 第6章 成熟市场中的创新管理
  • 案例：思科在成熟市场中的创新
  • 第7章 衰退市场中的创新管理
  • 案例：思科在衰退性市场中的创新
  • 第8章 企业的创新管理
  • 第三部分 惯性管理
  • 第9章 从外围提取资源
  • 案例：思科及其核心—外围分析
  • 第10章 将资源重新运用于核心
  • 案例：思科与资源循环利用
  • 第11章 企业的惯性管理
  • 术语表
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出版方

机械工业出版社有限公司

机械工业出版社是全国优秀出版社，自1952年成立以来，坚持为科技、为教育服务，以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨，以“服务社会和人民群众需求，传播社会主义先进文化”为己任，产业结构不断完善，已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸，现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社，涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。