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263千字
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2017-02-01
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主编推荐语
克服躲避风险的天性，掌握应对大概率危机的6大原则。
内容简介
类似以黑天鹅比喻小概率而又影响巨大的事件，本书以灰犀牛比喻大概率且影响巨大的潜在危机。相对于黑天鹅事件的难以预见性和偶发性，灰犀牛事件不是随机突发事件，而是在一系列警示信号和迹象之后出现的大概率事件。
《灰犀牛》以科技、经济、自然、社会等多方面的实例进行分析，为我们提供了那些迫在眉睫的、概率高、影响大的危机的预测、防备、应对及善后的具体方法，以便为人们在组织管理、公司管理和国家管理过程提供决策参考。
目录
- 版权信息
- 序言
- 手术刀下
- 累教不改
- 第一章 遭遇灰犀牛
- 明知故犯
- 蠢笨的大块头
- 防微杜渐
- 不是能否发生而是何时发生
- 无流血，不头条
- 灰犀牛的五个阶段
- 看见灰犀牛
- 第二章 预测过程中会遇到的困难：抵触和否认情绪
- 曼德尔布罗特式的不规则
- 死亡螺旋
- 玩飞镖的猴子
- 现代的神谕
- 未知的已知
- 遵从神谕
- 理性与情感的混合体
- 准确的判断
- 第三章 否认：为什么我们看不到犀牛群？为什么我们不能避开它们的奔袭路线？
- 抵触和否认，不过是自我安慰
- 无法预知，是该抓牢，还是该放手
- 假如这是“雷曼姐妹”……
- 更多的事情在发生……
- 看见真实的犀牛
- 战胜群体思维
- 刻意促使人们无视危险
- 从否认到接受
- 第四章 得过且过：为什么我们已经看到犀牛群冲来却仍然不躲避
- 我们为什么要得过且过
- 断裂临界
- 怎样才能揭去创可贴
- 得过且过的行为合理吗
- 太大，太强，太快
- 接受不确定性
- 不作为的代价
- 民众和政治家
- 预知死亡纪事
- 第五章 诊断：解决方案是对的还是错的
- 不愿意面对的事实真相
- 反复出现的犀牛和发起冲锋的犀牛
- 元—犀牛式危机
- 难题和戈尔迪之结
- 科技创新的颠覆力量
- 身份不明的犀牛
- 犯错误
- 致命危机
- 墙上的裂缝
- 化悲痛为动力
- 是该无视危机还是把它看成机遇加以利用
- 市场混乱
- 灰犀牛的分类
- 第六章 恐慌：灾难迫近时的决策
- 买低
- 最坏的和最好的
- 拯救世界的责任感
- 我们如何评判自己的行为能力
- 直面危机
- 熟悉悖论
- 我感染了埃博拉病毒吗
- 养成习惯
- 能够自我调适的体系
- 第七章 行动：顿悟之时
- 把新方法规模化
- 求雨
- 测量，改变
- 顿悟的那一刻
- 水资源引发的矛盾冲突
- 绣花口罩
- 新理念和新科技带来资源的充足
- 合理化投资
- 我们“得到它”的那一年
- 第八章 灾后：危机也是一次不可浪费的机遇
- 立体的谷歌地图
- 只许成功，不许失败
- 超出预期的后果
- 催醒闹钟
- 艰难的决定
- 第九章 当危险远在天边：做远期计划
- 远离危险
- 最初的信念
- 回到最初
- 100年
- 耐心投资基金
- 税收策略
- 权衡还是不权衡
- 第十章 结论：如何避险
- 5 000万年之久
- 你的灰犀牛式危机是什么
- 致谢
- 注释
- 参考文献
- 有关犀牛的资料
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出版方
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