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主编推荐语

助力提升预见性和决策能力,保持竞争优势。

内容简介

在AI技术飞速发展的今天,战略思维已成为领导者不可或缺的核心能力。AI不仅改变了企业的运营模式,还重塑了战略制定的方式。沃特金斯教授指出,AI时代的战略制定需要结合数据驱动的决策与人类的前瞻性思维。领导者必须学会利用AI的强大分析能力,同时保持对复杂社会经济体系的深刻洞察。

正如爱因斯坦所说:“如果我有1小时来解决问题,我会花55分钟思考问题,再用5分钟思考解决方案。”清晰界定问题是解决问题的第一步,书中的六项修炼,模式识别、系统分析、心智敏锐度、解决结构化问题、愿景规划和政治才能,正是帮助领导者在复杂环境中精准定义问题、高效解决问题的系统框架。

无论是刚刚踏上领导岗位的新任CEO,还是希望在AI浪潮中带领组织面向未来、推动创新的领导者,都能从这本书中获得启发。

目录

  • 版权信息
  • 前言
  • 引言 战略思维的力量
  • 什么是战略思维?
  • 战略思维与批判性思维
  • 战略思维和创新思维
  • 战略思维和设计思维
  • 战略思维及情景感知
  • 战略思维为何如此重要?
  • 战略思维不是什么
  • 战略思考者是天生的,还是后天塑造的?
  • 性格对战略思维的影响
  • 战略思维的六项修炼
  • AI和战略思维的未来
  • 第一项修炼 模式识别:洞察即力量
  • 模式识别为何如此重要?
  • 如何进行模式识别?
  • 模式识别能力有什么局限?
  • 如何提升模式识别能力?
  • 总结
  • 模式识别清单
  • 第二项修炼 系统分析
  • 什么是系统分析?
  • 系统分析为何如此重要?
  • 如何进行系统分析?
  • 识别杠杆点
  • 关注限制因素
  • 认识到反馈回路的影响
  • 警惕非线性因素及引爆点
  • 如何设计自适应组织?
  • 察觉风险
  • 应对危机
  • 从经验中学习
  • 防患于未然
  • 系统分析有哪些局限性?
  • 如何培养系统分析能力?
  • 总结
  • 系统分析清单
  • 第三项修炼 心智敏锐度:层级转换与博弈取胜
  • 学会层级转换
  • 博弈及取胜
  • 应用博弈论概念
  • 如何培养心智敏锐度?
  • 总结
  • 心智敏锐度清单
  • 第四项修炼 结构化问题的解决
  • 什么是问题和决策?
  • “棘手”问题究竟难在哪里?
  • 领导结构化问题的解决过程
  • 阶段1:定义角色,沟通过程
  • 阶段2:构建问题
  • 阶段3:探索潜在方案
  • 阶段4:决定最佳方案
  • 选择餐厅的评分系统
  • 阶段5:践行行动方针
  • 培养结构化问题的解决能力
  • 总结
  • 结构化问题的解决清单
  • 第五项修炼 愿景制定
  • 什么是愿景?
  • 为何愿景制定很重要?
  • 如何制定愿景?
  • 从个人愿景到共同愿景
  • 强大的简化的重要性
  • 愿景制定的局限性以及克服局限性的方法
  • 培养愿景制定的能力
  • 总结
  • 愿景制定清单
  • 第六项修炼 政治才能
  • 认识并接纳政治
  • 定义你的影响力目标
  • 理解关键决策者
  • 绘制影响力网络
  • 制定影响力策略
  • 情商的重要性
  • 提高政治才能
  • 总结
  • 政治才能清单
  • 尾声 培养战略思维能力
  • 积累经验(争取表现)
  • 锻炼你的大脑
  • 修炼模式识别的能力
  • 修炼系统分析的能力
  • 修炼心智敏锐度
  • 修炼结构化问题的解决的能力
  • 修炼愿景制定的能力
  • 修炼政治才能
  • 打造一支深谙战略思维之道的队伍
  • 理解战略思维的未来
  • 致谢
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出版方

中信出版集团

中信出版社,成立于1988年,隶属于中国中信集团公司,是全国中央级出版社。2008年改制为中信出版股份有限公司。 中信出版集团满怀激情,关注思想、关注理念、关注人物、关注资讯、关注时尚,为读者提供最前沿的思想与最优秀的学习实践,通过有价值的、有享受的阅读,倡导与展示新的文化主流,启动一个“大众阅读时代”。