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主编推荐语

打造充满活力的企业文化,凝聚员工的智慧。

内容简介

为了营造有活力的企业文化、充分调动员工的积极性,作为企业的经营者到底应当如何培养干部?作为企业的高层应当怎么做?作者从独自的人生哲学出发给予这些问题提供了答案。在很多的企业中并不是没有人才,即使是人才有限,企业仍然可以激发出员工的能力,并且获得发展。

本书是立志将企业做大做强经营者的必读之书;同时也是作为创造了两家世界五百强,被称为经营之圣的稻盛和夫送给青年经营者的经营指南书。

目录

  • 版权信息
  • 序言
  • 第一章 如何打造充满活力的企业文化
  • 在看不见的地方创造竞争力
  • 经营问答一 如何解决组织的僵硬化
  • 经营问答二 是否存在能够得到所有人认可的考核方式
  • 经营问答三 如何改善企业文化,推动企业发展
  • 经营问答四 如何摆脱企业的萎靡状态,提高员工凝聚力
  • 第二章 如何激发员工的积极性
  • 描绘梦想,点亮心灵
  • 经营问答五 如何让从事低层次工作的员工也能够充满自豪感
  • 经营问答六 在企业刚刚摆脱赤字困扰之时,员工情绪突然爆发,我们应该如何应对
  • 经营问答七 如何让那些难以认同企业经营理念的员工产生凝聚力
  • 经营问答八 为了强化公司的营销实力,究竟应该重视团队协作,还是注重发挥员工的个性
  • 第三章 如何培养干部
  • 培养共同经营者
  • 经营问答九 当企业获得进一步发展时,经营者应该如何处理好与资深员工的关系
  • 经营问答十 如何培养能力有所欠缺的干部
  • 经营问答十一 如何提高员工参与企业经营的意愿
  • 经营问答十二 如何培养具有责任感的干部
  • 第四章 如何提升自我
  • 成为一名广受尊敬的领导者
  • 经营问答十三 如何确立作为领导者的价值判断基准
  • 经营问答十四 企业领导者是否应该身居一线
  • 经营问答十五 领导者应该如何让自己的意图在企业员工中得到贯彻和执行
  • 经营问答十六 一个在公司里年纪最小的公司总经理应该如何担负起领导职责
  • 终章 领导者的十项职责
  • 一、 明确事业的目的和意义,并向部下明示
  • 二、 揭示具体目标,与下属共同制订相应计划
  • 三、 心中要保持强烈的意愿
  • 四、 付出不亚于任何人的努力
  • 五、 具备坚强的意志
  • 六、 杰出的人格
  • 七、 不管遭遇任何困难也绝不放弃
  • 八、 对待下属要有关爱之心
  • 九、 不断激励下属士气
  • 十、 永远保持创造性
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出版方

东方出版社

东方出版社作为人民出版社的副牌,创建于1986年,专注于高品质的经济管理、励志和健康类图书的出版,并利用人民出版社的优势资源和发行渠道,成功占据了中国大陆地区同类书籍出版市场的三强席位。