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210千字
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2023-09-01
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主编推荐语
本书全面系统地展现了2022年上海市在工业互联网领域的深入实践和创新成果。
内容简介
本书是上海市工业互联网协会联合工赋诸葛会专家组，就全面推进城市数字化转型，建设具有世界影响力的国际数字之都的一次总结。
目录
- 版权信息
- 委员会
- 序一
- 序二
- 第一篇 认知篇
- 创新药研发的认知换代：统一化自研管理，AI实现生态布局
- 一、场景透视：新药上市高风险、高投入，寻求数字化手段，提升研发效率
- 二、经历与思路：完成数据基础搭建，自研管理平台，AI助力研发创新
- 三、技术与策略：构建统一数据库，研发体系推动创新
- 四、收效复盘：云计算布局形成，研发制造标准确立
- 五、经验划重点
- 印刷行业的认知升级：端到端智造大脑，赋能传统包装
- 一、场景透视：包装印刷行业陷入“低效数字化”陷阱
- 二、经历与思路：聚焦“知行合一”，打磨具有行业特色的解决方案
- 三、技术与策略：从理念到落地，包装印刷“多维智造大脑”的建设
- 四、收效复盘：生产效率显著提升，管理复杂度显著降低
- 五、经验划重点
- 一体化大内网+一体化大系统，理念重构制造企业的转型支点
- 一、场景透视：传统管理方式无法快速应对定制服务模式下的市场需求
- 二、经历与思路：从问题中创新，伟本智能借助数字化技术打造行业特色数智工厂
- 三、技术与策略：数字化是企业核心竞争力的提炼和能力输出
- 四、收效复盘：项目运转周期缩短，企业实现降本增效，提高市场竞争力
- 五、经验划重点
- 全链路源头可溯，重整乳制品产业新思维
- 一、场景透视：消费者健康意识快速崛起，乳业如何实现高质量发展
- 二、经历与思路：致力于打造全产业链核心竞争优势
- 三、技术与策略：数字化赋能全产业链，开启数智化时代
- 四、收效复盘：从生产端到消费端，为国内乳企数字化提供参考
- 五、经验划重点
- 分层管理全新理念，提升化工区生产运输安全性
- 一、场景透视：开放式园区的管理隐患
- 二、经历与思路：化工花园区安全管理大势所趋
- 三、技术与策略：五大模块的一体化管理
- 四、收效复盘：稳定性全面提升的同时助力市场决策
- 五、经验划重点
- 回归“驱动与回应”逻辑，以数智化驱动企业未来
- 一、场景透视：企业数智化发展，从“支持”关系到“驱动-回应”关系的跳跃
- 二、经历与思路：以知识封装和任务领航，重塑数智驱动的新范式
- 三、技术与策略：鼎捷雅典娜平台，一款划时代的数智化平台应运而生
- 四、收效复盘：形成数智化应用矩阵，为企业提供数智化场景服务
- 五、经验划重点
- “盘规治用”新思路，从数据治理认知革命开始的数字化转型
- 一、场景透视：缺乏顶层设计，数据协同苦难
- 二、经历与思路：“盘规治用”新思路，数据治理新认知
- 三、技术与策略：底层认知驱动，搭建数据中台，促进数据共享，转化数据资产
- 四、收效复盘：兼具经济与社会价值的数据治理新实践
- 五、经验划重点
- 用数据让供应链说话，打破传统制造业数字化转型思维
- 一、场景透视：复杂国际环境下，制造业传统模式亟待升级
- 二、经历与思路：解决龙头企业困扰，链主带动全链升级
- 三、技术与策略：算法核心成就数字化，完整体系重铸产业链
- 四、收效复盘：“让数据说话”，帮助企业提升竞争力
- 五、经验划重点
- 第二篇 技术篇
- 低代码自助化数字技术，关联性分析提升工艺稳定性
- 一、场景透视：快速发展，全球锂电池隔膜龙头供应商棋落何处
- 二、经历与思路：建设智能工厂，聚焦工艺智能化
- 三、技术与策略：管控质量，工艺稳定是关键
- 四、收效复盘：提高产品良率，助力产能扩张
- 五、经验划重点
- 基于注意力机制组合算法，打造能源生产利用综合模型
- 一、场景透视：能源服务市场化，传统模式难以满足服务需求
- 二、经历与思路：顺应“智慧能源”“智慧服务”“智慧管理”三大趋势
- 三、技术与策略：基于注意力机制的多算法系统
- 四、收效复盘：打通服务商与客户的信息链路
- 五、经验划重点
- AR技术加持平台，聚焦工业设备运维
- 一、场景透视：数字化转型背景下，传统设备运维模式面临挑战
- 二、经历与思路：以AR技术为核心的HiAR Space平台
- 三、技术与策略：AR智能运维体系
- 四、收效复盘：助力企业提质降本增效
- 五、经验划重点
- 工业物联实物ID，驱动离散制造业闭环精益生产数字化管理平台
- 一、场景透视：传统管理方式无法适应高质量发展需要
- 二、经历与思路：用户导向实现集成化制造运营
- 三、技术与策略
- 四、收效复盘：柔性管理实现精益生产
- 五、经验划重点
- 北斗+5G技术，赋能传统码头升级改造
- 一、场景透视：港口业务量逐步增大，升级改造刻不容缓
- 二、经历与思路：基于港区5G专网，赋能自动化升级改造
- 三、技术与策略：基于5G的升级改造，为港口应用大幅增效
- 四、收效复盘：改造升级，港口运营更自如
- 五、经验划重点
- 精益生产运营，轻工业公辅车间精准控能系统
- 一、场景透视：传统公辅车间的控能问题
- 二、背景与思路：系统预测控制与现场工业自控系统
- 三、技术与策略：多种工具一体化，驱动智能化精准控能
- 四、收效复盘：成功打造节能示范工程
- 五、经验划重点
- 润滑数智化在线监测，赋能智慧钢铁预测性维护
- 一、场景透视：钢铁行业润滑难点多，传统润滑管理方式难以奏效
- 二、经历与思路：智能制造，应用为先；行业难点切入，用数字化解决真实问题
- 三、技术与策略：技术与应用结合，构建设备预测性维护数字基础
- 四、收效复盘：为设备带上润滑的“监测手环”，保障设备安全运行
- 五、经验划重点
- 工业互联网与安全生产监管融合应用，提升现场本质安全
- 一、场景透视：钢铁企业生产安全管理现状与需求
- 二、经历与思路：借助先进技术手段，提升现场本质安全
- 三、技术与策略：安全生产监管解决方案
- 四、收效复盘：提升安全管理水平和管理精度
- 五、经验划重点
- 建设企业知识工程体系，应对大规模个性化订单的C2M新时代
- 一、场景透视：快速响应客户个性化需求是制造型企业生存的关键
- 二、经历与思路：建立企业知识工程体系，应对产品持续创新和订单个性化需求
- 三、技术与策略：企业知识规则的建设
- 四、收效复盘：企业知识规则的再利用典型案例
- 五、经验划重点
- 智慧能源管控系统，助力高能耗制造企业节能降碳
- 一、场景透视：在“双碳”目标下，高耗能企业亟待解决能源管理问题
- 二、经历与思路：建立三维数字模型，利用生产运行保障数据
- 三、技术与策略：智慧能源管控系统的建设逻辑
- 四、收效复盘：促进企业生产安全、节能、高效
- 五、经验划重点
- 边端和云联动AI自主学习，提升工厂危险作业区域安全性
- 一、场景透视：智能化程度提高，传统安全监管遭遇挑战
- 二、经历与思路：将AI技术和产品真正落地于制造企业
- 三、技术与策略：AI视觉+边缘计算+工业控制，危险作业区域智能安全系统
- 四、收效复盘：形成全天候监控，提升响应速度
- 五、经验划重点
- 新一代确定性网络，如何助力煤矿数字化转型
- 一、场景透视：煤矿行业关乎国家能源安全，旧有煤矿生产方式难以满足新时代需求
- 二、经历与思路：转型一波三折，煤矿龙头青睐确定性网络控制系统
- 三、技术与策略：确定性网络控制系统，煤矿智能化的核心抓手
- 四、收效复盘：树立了煤矿龙头的智能化标杆，产能提升，安全可控
- 五、经验划重点
- 基于工业互联网的电厂智慧运维和监测诊断平台
- 一、场景透视：传统管理模式难以支撑集团的战略发展
- 二、经历与思路：借数智化技术之力，撬动企业新增长点
- 三、技术与策略：基于工业互联网的电厂智慧运维和监测诊断平台
- 四、项目实施效果：打通数据孤岛，实现精益化管理
- 五、经验划重点
- 云边协同预警，健全电解铝精益安全生产管理体系
- 一、场景透视：生产安全不容忽视，传统监控方案限制日益凸显
- 二、经历与思路：东方希望集团从生产数据出发，寻求电解铝安全生产的更优解
- 三、技术与策略：依托工业互联网体系架构和云边协同的工业大数据智能预警解决方案
- 四、收效复盘：客户满意度大幅提升，库存风险降低
- 五、经验划重点
- 5G+AI赋能瑕疵检测，推动船舶工业转型升级
- 一、场景透视：人工钢板缺陷检测，制约整个工艺流程
- 二、技术与策略：麻点检测关联软硬件信息，质量数据全面可视化
- 三、技术与策略：打通三大示范应用场景
- 四、收效复盘：问题精确统计，质量全程可溯
- 五、经验划重点
- 从制造到智造，小i机器人“工地智能收料员”助力企业数字化转型
- 一、场景透视：人工收料问题涌现
- 二、经历与思路：数字化转型之际，小i数智化员工成为主导
- 三、技术与策略：数智化员工赋能收料流程自动化
- 四、收效复盘：收料速度大幅提升，手工操作失误率降低
- 五、经验划重点
- 第三篇 系统篇
- 基于MBD的协同设计与三维下厂，如何应用于卫星全域研制
- 一、场景透视：卫星高强密度研制，传统模式难以应对
- 二、经历与思路：研究MBD，上海卫星把设计制造一体化作为目标
- 三、技术与策略：MBD的数字化设计环境搭建和工作模式创新
- 四、收效复盘：设计信息规范表达与集成复用，大幅提升研制效率
- 五、经验划重点
- 设计牵引的创新协同，构建数字化核电产业链生态
- 一、场景透视：多项目同时开工建设，急需数字化赋能核电产业
- 二、经历与思路：将打造一流核能技术创新与AE平台协同产业链发展作为目标
- 三、技术与策略：基于模型的数据协同
- 四、收效复盘：流程简化，效率提升
- 五、经验划重点
- 大数据集成多业务子系统，赋能自动驾驶汽车开发
- 一、场景透视：自动驾驶汽车的大量未知数
- 二、经历与思路：大数据平台是重要的基础设施
- 三、技术与策略：一中心+四业务平台+N业务子系统
- 四、收效复盘：全面支持场地精细化运营
- 五、经验划重点
- 电力集团大数据平台生产运营管理，提升火电行业风险应对能力
- 一、场景透视：电力领域火电行业，业务卡点、断点风暴袭击
- 二、经历与思路：因痛而变，工业数据库和大数据平台“双轮引擎”
- 三、技术与策略：汇通数据、海存数据、深算数据，环环相扣循环
- 四、收效复盘：客户更满意、设备更安全、系统更可靠
- 五、经验划重点
- 低代码PaaS平台，赋能医药健康行业降本增效
- 一、场景透视：在企业端，传统ERP管理软件无法满足企业管理需要
- 二、经历与思路：如何打造全渠道可视化订单管理系统
- 三、技术与策略：低代码PaaS平台，全面集成系统
- 四、收效复盘：优化服务质量，提升业务效率
- 五、经验划重点
- 电费节省30%，数字孪生技术加持智慧电网建设
- 一、场景透视：“双碳”计划迫在眉睫，急需技术支持数字化转型
- 二、经历与思路：工业能源数字化转型迫切，孪数科技深耕数字孪生赋能应用
- 三、技术与策略：能源“双碳”计划，智慧微电网的打造与部署
- 四、收效复盘：助力实现“双碳”目标，监管运维效率提升
- 五、经验划重点
- 落实“双碳”战略，数字化促使传统能源企业转型
- 一、场景透视：能源市场环境变化，精细化管理急需提升
- 二、经历与思路：全生命周期的能源管理服务
- 三、技术与策略：多维度场景搭建，统一资产管理
- 四、收效复盘：精细化管理，助力客户节能减排
- 五、经验划重点
- 基于纺织工业互联网数字化系统的智能印染创新解决方案
- 一、场景透视：行业招工难和“小单快反”模式兴起，冲击原有管理和生产模式
- 二、经历与思路：新形势下，致景科技将产业数智化作为破局之道
- 三、技术与策略：基于工业互联网平台提供数智化染厂解决方案
- 四、收效复盘：降本增效，提高产能
- 五、经验划重点
- 代码技术工具搭建供应链智慧平台，推动传统铝型材企业数字化转型
- 一、场景透视：能源、环保新背景，传统流程管理效用告急
- 二、经历与思路：抓住看得见与看不见的两只“黑手”
- 三、技术与策略：搭建供应链指挥服务平台，“三步走”助力生产全链路高效协作
- 四、收效复盘：成就数字化标杆工厂，入围头部新能源供应商名录
- 五、经验划重点
- 全流程数字化运营体系，赋能电子行业智能运营
- 一、场景描述：电子信息行业传统经营模式遇困境，数字化带来新生机
- 二、经历与思路：基于智能制造管理平台，探索数字化变革之道
- 三、理念与技术：七通智能制造管理平台的运作原理与应用场景
- 四、应用效果：运营效率提高，客户满意度大幅提升
- 汽车零部件集团生产运营体系升级，从顶层设计到快速落地
- 一、场景透视：在汽车行业，生产运营管理体系成为数字化转型的前提
- 二、经历与思路：告别传统MES方案，运营管理体系+一线执行系统成为更优选择
- 三、技术与策略：管理理念、方法、数据、工具完整融入“羚号工厂”标准产品，集团十余个基地同步上线
- 四、收效复盘：先进生产运营管理理念与数字化系统相融合
- 五、经验划重点
- 工业设备全生命周期管理一站式，推进电机行业数字化转型
- 一、场景透视：行业内企业数字化转型需求迫切，传统模式难以招架
- 二、经历与思路：打造数字化转型一站式全生命周期服务
- 三、技术与策略：数字化转型灵魂问题，工业互联网平台的搭建与应用
- 四、收效复盘：客户满意度大幅提升，运维成本及风险降低
- 五、经验划重点
- “双碳”战略与数字化转型浪潮，赋能新能源业务高质量发展
- 一、场景透视：数字化、智能化成为能源企业提升运营管理的新风口
- 二、经历与思路：建设一套适合申能新能源业务管控的智能化管理平台
- 三、技术与策略：“互联网+云计算+新能源”新模式
- 四、收效复盘：“四统一”标准化新能源管控模式
- 五、经验划重点
- 工业互联网融合智慧供应链，推动大型装备制造业的供应链全链路协同
- 一、场景透视：供应链交付进度与质量难以把控
- 二、经历与思路：从订单同步到订单全链路
- 三、技术与策略：微架构服务+跨网络数据拉通
- 四、收效复盘：装备制造业数字化供应链的转型升级
- 五、经验划重点
- “双碳”新变量下，如何推动能源行业数字化进程
- 一、场景透视：行业数字化进程和可持续发展加快，企业对生产全生命周期服务需求更高
- 二、经历与思路：装置运行+流程管理信息化
- 三、技术与策略：一体化能源管理与过程自动化
- 四、收效复盘：运营效率和经济效益显著提高
- 五、经验划重点
- 第四篇 生态篇
- 软件即服务：汽车行业的供应链生态赋能
- 一、场景透视：汽车行业发展催生高质量管理需求，供应链数字化转型困难
- 二、经历与思路：引领产业数字化，上汽乘用车向制造服务型转型
- 三、技术与策略：全供应链数字化赋能平台的搭建与应用
- 四、收效复盘：低成本、高效率，赋能行业全供应链数字化转型
- 五、经验划重点
- 深化链主型工业互联网平台建设，构建半导体电气成套生态子链
- 一、场景透视：半导体电气成套行业面临多重挑战
- 二、经历与思路：工业互联网链主赋能，协助电气成套行业商业模式革新
- 三、技术与策略：基于工业互联网平台，构建多维度产业创新场景应用
- 四、收效复盘：降低采购成本，提升产能利用
- 五、经验划重点
- 大型船舶建造数字化，云协同推进生态化发展
- 一、场景透视：大型邮轮物资采购巨系统工程，传统管理模式难以支撑
- 二、经历与思路：自主研发供应协同平台，推动船舶产业链云协同应用
- 三、技术与策略：业务与技术融合，创新推进集成协同生态应用
- 四、收效复盘：支撑大型邮轮设计建造，推动民船海工产业链协同
- 五、经验划重点
- 平台服务模式，助力电子产业全生态数字化转型
- 一、场景透视：电子产品迭代加速，中小企业个性化制造需求难以满足
- 二、经历与思路：“云设计”“云制造”“云服务”，补齐产业互联网最后板块
- 三、技术与策略：电子制造产线的数字化改造与柔性制造模式的协同升级
- 四、收效复盘：整合产业链资源，为电子行业降本增效
- 五、经验划重点
- 不敢放心的检测报告：如何净化电工装备检测行业生态圈
- 一、场景透视：电工装备质量至关重要，检测机构是“最后一公里”
- 二、经历与思路：检测透明化是必然趋势，公司建立数字平台联通检测机构
- 三、技术与策略：“透明试验室”的核心——智慧物联（AIoT）
- 四、收效复盘：检测全流程效率大幅提升，质量风险显著降低
- 五、经验划重点
- 集采云平台，助力制造业供应链生态转型
- 一、场景透视：“跑、冒、滴、漏”，传统采购问题大
- 二、经历与思路：解决采购痛点，爱姆意云商打造数字化采购平台
- 三、技术与策略：“分布式云架构”体系，帮助企业从寻源到支付全流程数字化
- 四、收效复盘：四大亮点 助力企业阳光采购
- 五、经验划重点
- 以湖仓一体架构与大数据分析，优化医药供应链生态运营
- 一、场景透视：医药行业供应链发展遇难题，传统架构难以招架
- 二、经历与思路：共建“数字大脑”，响应医疗企业数字化转型
- 三、技术与策略：改变底层数据架构，实现数据分析“质”的提升
- 四、收效复盘：数据服务能力大幅提升，分析功能成效显著
- 五、经验划重点
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出版方
电子工业出版社
电子工业出版社成立于1982年10月，是国务院独资、工信部直属的中央级科技与教育出版社，是专业的信息技术知识集成和服务提供商。经过三十多年的建设与发展，已成为一家以科技和教育出版、期刊、网络、行业支撑服务、数字出版、软件研发、软科学研究、职业培训和教育为核心业务的现代知识服务集团。出版物内容涵盖了电子信息技术的各个分支及工业技术、经济管理、科普与少儿、社科人文等领域，综合出版能力位居全国出版行业前列。
