传播学 类型
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205千字 字数
2016-08-01 发行日期
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主编推荐语

本书超越了大众传播的传统视野，开创了一个新的传播学应用领域。

内容简介

本书全面论述了传播策划在组织机构中的实施与运作，包括策划的层次、类别、原则、要素、策略、步骤等，力图呈现传播策划在当代的综合性、一体化发展趋势。

本书阐述了传播策划的理论依据和基础，为我们提供了将理论与实践相结合的典范。

目录

  • 版权信息
  • 译丛总序
  • 译序
  • 献给斯图尔特（To STEWART）
  • 绪论
  • 第一部分战略策划文化
  • 1 构建战略策划文化
  • 战略策划准备
  • 实施战略策划
  • 结论
  • 2 综合传播策划的作用
  • 策划的紧要性
  • 传播策划体系
  • 不同类型的传播策划：目标和内容
  • 结论
  • 第二部分综合策划过程
  • 3 撰写战略传播策划（多年度或年度）
  • 策划过程：谁策划、如何策划以及何时策划？
  • 撰写策划的原则
  • 撰写策划的步骤
  • 结论
  • 4 撰写多年度或年度操作及工作策划
  • 操作传播策划
  • 传播工作策划
  • 结论
  • 5 撰写传播支持策划：基于特殊事件、运动以及问题的策划
  • 支持策划的目标及特点
  • 支持策划的构成
  • 结论
  • 6 撰写危机应急策划
  • 撰写危机管理策划
  • 传播构成
  • 结论
  • 第三部分传播理论：策划基础
  • 7 理解受众心理：信念、态度、价值观以及需求
  • 信念、态度、价值观对受众接受信息的影响
  • 需求与人格
  • 结论
  • 8 信源可信度的基础注
  • 信源可信度对传播的影响
  • 信源可信度的构成因素
  • 电视语言：对信源可信度的影响
  • 结论
  • 9 信息设计：知觉、认知以及信息获取
  • 渗透知觉屏幕
  • 选择性暴露、感知和关注
  • 信息理解
  • 信息保持与信息回忆
  • 学习理论：工具性、操作性以及社会学习型
  • 结论
  • 10 信息设计：劝服理论
  • 信息内容
  • 信息的组织
  • 信息策略
  • 结论
  • 11 选择渠道：经验总结
  • 人们如何使用媒体
  • 媒体在提升意识、影响态度和行为方面的成功
  • 媒介效果的局限：影响的可变性
  • 改善媒介效果
  • 议程设置
  • 结论
  • 第四部分战略路径
  • 12 问题管理策划的战略路径
  • 问题的责任人：单独的还是多方的？
  • 谁来分担问题管理的责任？
  • 问题特性
  • 问题的可控性
  • 帮助公众对问题作出社会判断
  • 结论
  • 13 战略合作策划：合作、协商与谈判
  • 合作与资源共享趋势
  • 将协商策略纳入策划中
  • 谈判策略
  • 结论
  • 参考文献
  • 后记
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出版方

中国传媒大学出版社

中国传媒大学出版社的前身是北京广播学院出版社，成立于1985年，是改革开放后最早成立的大学出版社之一。其上级主管单位是中国传媒大学，业务上受国家教育部社科司和国家新闻出版总署指导。2004年9月改称现名。中国传媒大学出版社现有播音主持、语言艺术、新闻传播、影视艺术、媒体管理、编校译中心等六个编辑部，以及市场中心、出版部、行政与总编办公室、财务部、数字出版部、经营中心等部门。