这本书介绍了如何准备会议，如何确保会议高效。对于刚进入职场的年轻人来说，这本书会帮助他们建立起一个关于会议的完整逻辑。这将有助于他们尽快融入工作，并尽快提高参与度，曝光度。对于一定经验的管理者，这本书同样很有用。大部分管理者都不大善于总结与复盘。这也就是很多企业的会议低效的主因。这本书会帮助那些有意提高会议效率的管理者提高会议效率。这本书值得阅读者做一个工作清单，作为自己准备会议的 check list。

这本书用十六个章节，像清单一样的列出了想要提高会议效率中需要注意的一些问题，篇幅很短，几分钟就可以看完一个章节，甚至有些章节仅需要看小标题就足够了，所以这本书读起来非常轻松。但这本书并不太适合一口气全部读完，就好像我们没有必要一次看完一本字典一样，它属于工具书，需要的时候随时查找，或者用于每次会议之后的对照复盘。当然，这样一本小工具书，就别指望它会提供多少详尽的内容，有了它的提纲，自己再去学习或从实践中总结即可。

本书介绍了管理者如何更有效地管理和参与会议，从而从开会所投入的时间成本上获得最大的回报。作为管理者，你计划和举行会议的方式以及在会议上的表现是决定你职业生涯成败的重要因素。在会议中，你的一言一行都在上司和下属的观察之中。你的上司尤其看重你在会议中所做贡献的质量和数量。你如果在会议上表现良好，就会被贴上 “有前途的管理者” 的标签。一次会议既可以让你光芒四射，成为一个明星贡献者，也可以让你一败涂地。这都取决于你自己，真相是藏不住的。