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主编推荐语

管理咨询大师拉姆·查兰的管理经典作品。

内容简介

企业究竟靠什么,才能构建竞争优势,才能持续创造价值?归根结底,还是得靠人。识人、用人、培养人,对企业的兴衰成败有决定性的影响,尤其是在这个瞬息万变的时代,无论是规模巨大、增长迅猛的数字企业,还是决心转型再造辉煌的传统企业,都是如此。

如果你坚信自己有潜力,而且有志成为企业领导者,那么本书能够帮助你更深刻地了解自己,更有针对性地提升自己的能力,更主动地寻找适合自己的发展机会,更有效地解决成长过程中的各种困难、障碍,真正实现持续加速成长。

如果你是企业高管、人力资源负责人或是人才梯队建设负责人,那么本书能够帮助你转换思路,用全新的理念与方法更快、更好地识别和培养高潜领导者,帮助企业面对当今时代的种种挑战,取得优势,赢得胜机。

目录

  • 版权信息
  • 能力篇
  • 第1章 决定企业未来的高潜
  • 企业需要高潜
  • 重新定义高潜
  • 区分两类人才
  • 帮助加速成长
  • 高潜工作意义
  • 第2章 关键能力及自我测评
  • 五大关键能力
  • 自我测评工具
  • 总体潜力分析
  • 重点能力分析
  • 如何使用本书(个人篇)
  • 如何使用本书(组织篇)
  • 第3章 提高你的时间回报(关键能力1)
  • 敢用牛人
  • 聚焦重点
  • 善用信息
  • 授权跟进
  • 帮助成长
  • 建立机制
  • 果断决策
  • 第4章 激发他人及培养他人(关键能力2)
  • 发掘才华
  • 持续培养
  • 及时调整
  • 组织协同
  • 沟通讨论
  • 人际体系
  • 高潜案例
  • 第5章 成为创意及执行大师(关键能力3)
  • 优化创意
  • 深入思考
  • 付诸实施
  • 执行关键
  • 学习提问
  • 高潜案例
  • 第6章 研究客户、对手及环境(关键能力4)
  • 观察客户
  • 研究对手
  • 解析生态圈
  • 预见未来变化
  • 追踪技术创新
  • 第7章 提高思考及判断能力(关键能力5)
  • 提升视野格局
  • 时刻坚持学习
  • 拓展多元人脉
  • 随时汲取新知
  • 保持动态思维
  • 个人篇
  • 第8章 适时完成关键性跨越
  • 跨越为何有益
  • 内部成长机会
  • 构建支持体系
  • 高潜案例
  • 外部发展机会
  • 权衡工作机会
  • 做好离职规划
  • 做好入职准备
  • 第9章 争取事业、生活双丰收
  • 事业成功
  • 生活幸福
  • 精神健康
  • 坚持初心
  • 高潜案例
  • 组织篇
  • 第10章 选拔培养高潜领导者
  • 高潜选拔标准
  • 高潜培养方式
  • 各级领导支持
  • 深入考察研讨
  • 招募吸引高潜
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出版方

机械工业出版社有限公司

机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。