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主编推荐语

本书助力你快速找到合伙人,避开常见误区,有效推行合伙人制。

内容简介

雇佣时代已经瓦解,合伙人时代已经到来。

无论是业界成名的领军企业,还是步履蹒跚的初创公司,都已经引入或者开始探索采用合伙人制。然而不少人对合伙缺少系统和深入的理解,市面上也没有哪本书能够把合伙人制讲全讲透。

本书从理论和实践两个维度,综合投行、治理、组织、人才、文化等多个视角,对合伙人制进行了全面深入的解读,从理论到实操,从设计到推行,全程多角度为企业家呈现一个合伙人解决方案的全貌,系统展示了企业实施合伙人制的总体思路、推进步骤和推行技巧。

本书适合企业管理者、创业者和咨询人士阅读,也可作为相关培训机构的参考用书。

目录

  • 版权信息
  • 前言
  • 第1章 合伙的基础介绍
  • 1.1 什么是合伙
  • 1.2 什么是合伙人制
  • 1.3 合伙人有哪些分类
  • 1.4 什么样的企业适合合伙人制
  • 1.5 中国合伙最佳实践
  • 第2章 合伙人制顶层设计
  • 2.2 明确建立合伙人制的目的
  • 2.3 明确各项机制的设计要点
  • 2.4 明确合伙人制推行要点
  • 第3章 合伙人治理机制
  • 3.1 合伙人制的总体定位
  • 3.2 合伙人股权架构设计
  • 3.3 合伙人控制权设计
  • 3.4 合伙人组织体系设计
  • 第4章 合伙人选拔机制
  • 4.1 什么样的人能做合伙人
  • 4.2 什么样的人不能做合伙人
  • 4.3 合伙人核心团队搭配原则
  • 4.4 合伙人分类分级
  • 4.5 怎么找合伙人
  • 4.6 内部合伙人选拔评价方法
  • 4.7 合伙人选拔形式
  • 4.8 合伙人入伙
  • 4.9 合伙人股权分配
  • 第5章 合伙人管理机制
  • 5.1 合伙人任用
  • 5.2 合伙人的动态考核
  • 5.3 合伙人培养
  • 5.4 合伙人团队建设
  • 5.5 合伙人监察
  • 第6章 合伙人激励机制
  • 6.1 合伙人激励概述
  • 6.2 内部合伙人激励
  • 6.3 外部合伙人激励
  • 6.4 荣誉合伙人激励
  • 6.5 激励模式组合
  • 第7章 合伙人退出机制
  • 7.1 退出模式
  • 7.2 退出渠道
  • 7.3 退伙补偿
  • 7.4 合伙人股权退出
  • 第8章 合伙文化建设机制
  • 8.1 合伙文化的内涵
  • 8.2 合伙文化如何落地
  • 8.3 实控人在文化塑造过程中的角色
  • 第9章 合伙人制落地推行
  • 9.1 麦肯锡关于推行合伙人制的忠告
  • 9.2 合伙人制推行的破与立
  • 9.3 用科特变革模型推进变革
  • 参考文献
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评分及书评

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出版方

中国人民大学出版社

中国人民大学出版社成立于1955年,是新中国建立后成立的第一家大学出版社。时光在文字与光阴中驻足,我们在积聚书香与赓续文脉之时,也有一点小小的向往,在徜徉中拢住自我与他者的目光,给天下读书人一点点温暖。