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主编推荐语

本书将为企业构建“全员参与、全过程监控、全领域覆盖”的“三全”合规管理体系提供借鉴,为企业不断提升合规管理能力给予指导。

内容简介

合规管理贯穿企业经营管理的始终,涉及企业所有业务、所有部门、所有人员,因此,需要企业家、企业管理层、合规管理牵头部门、专项合规管理部门及业务部门分工协作。只有做到“人人合规、事事合规、时时合规”,才能保证企业持续合规,实现可持续发展。

本书立足合规运行维护实务需求,结合合规管理实际工作中所关注的具体事项,以图表、模板、示例为主要形式,系统地介绍了合规义务梳理、合规风险识别与评估、合规尽调、合规审查、合规举报与调查、合规绩效考评等工作的方式和方法,同时还补充了合规审计、合规管理评审、合规培训、合规文化建设、合规管理体系认证、合规专业人员认证等方面的操作说明。企业参考使用这些方法和工具,将有助于提升其合规管理的效率和效能。

目录

  • 版权信息
  • 内容提要
  • 自序
  • 前言
  • 第1章 合规管理基础知识
  • 1.1 合规管理术语
  • 1.2 合规管理标准和规范
  • 1.3 如何定位企业合规管理
  • 1.4 我国企业合规管理现状
  • 第2章 合规管理体系建设与运行
  • 2.1 合规管理体系建设与运行概述
  • 2.2 如何制定有效的规章制度
  • 2.3 企业《合规管理手册》和《诚信合规手册》
  • 第3章 合规管理组织体系及岗位职责
  • 3.1 企业合规管理组织体系框架
  • 3.2 国有企业合规管理职责分工
  • 3.3 非国有企业合规管理职责分工
  • 3.4 企业合规管理职责分配实例
  • 第4章 合规义务识别
  • 4.1 获取合规义务信息
  • 4.2 合规义务的梳理方法
  • 4.3 建立动态的合规义务维护更新机制
  • 第5章 合规风险识别与评估
  • 5.1 合规风险评估概述
  • 5.2 合规风险识别
  • 5.3 合规风险评估过程分解
  • 5.4 合规风险评估报告与合规风险再评估
  • 第6章 尽职调查及合规审查
  • 6.1 尽职调查
  • 6.2 合规审查
  • 第7章 合规咨询与合规举报
  • 7.1 合规咨询
  • 7.2 合规举报
  • 第8章 合规调查与违规追责
  • 8.1 合规调查
  • 8.2 违规追责
  • 8.3 合规免责
  • 第9章 合规检查、合规评价与合规考核
  • 9.1 合规检查
  • 9.2 合规评价与合规报告
  • 9.3 合规考核
  • 第10章 合规审核、合规评审与合规审计
  • 10.1 合规审核
  • 10.2 合规评审
  • 10.3 合规审计
  • 第11章 合规培训与合规文化
  • 11.1 合规宣传与培训
  • 11.2 合规文化建设
  • 11.3 合规承诺
  • 第12章 合规认证
  • 12.1 合规管理体系认证
  • 12.2 合规管理专业人员认证
  • 第13章 合规管理信息化
  • 13.1 合规管理信息系统的相关功能
  • 13.2 合规管理信息系统的功能视图
  • 附录
  • 附录1 SP公司《合规管理手册》
  • 附录2 SP公司《诚信合规手册》
  • 附录3 SP公司年度合规工作计划
  • 附录4 SP公司合规管理年度工作报告
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评分及书评

4.8
6个评分

出版方

人民邮电出版社

人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社,成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”,致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。