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管理学 类型
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165千字 字数
2018-07-01 发行日期
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主编推荐语

一本写给正在前进中的部门负责人的书，这是一本激活团队活力倡导接地气的书，这是一本助你思考并洞悉部门管理密码的书。

内容简介

不经管理的团队，是一盘散沙；不经整理的知识，也是一盘散沙；不经领悟的智慧，还是一盘散沙；不经由应用场景来串联组合的心得，即便贵如珍贝，亦是散沙。如此，作为一名优秀的部门负责人，我们更需要懂得“聚沙成塔”！

事无人不成，人无事不立。部门负责人需要倍加珍惜职场的10年黄金岁月，练好职场基本功，用好人，做成事，并趁早出名，将自己潜心修炼成为一名出色的领导者——看得比别人多、看得比别人远、在别人看到之前看到。因此，银代仁著的《管理密码（源起市场赢在职场）》是一本写给正在前进中的部门负责人的书，这是一本激活团队活力倡导接地气的书，这是一本助你思考并洞悉部门管理密码的书。

目录

  • 版权信息
  • 序
  • 前言
  • chapter 1 懂业务才能谈管理
  • 轻松构建市场的世界观
  • 市场有大小，格局见高低
  • 玩笑说出Marketing的某些真谛
  • 了解大环境的原理和方法
  • 不传之秘：资深文案的“三宝”
  • 13张图说透产品生命周期
  • 一张画，预见更好的未来
  • 深度剖析并运用4P理论
  • 媒介基本功：舆情监测入门
  • 大数据时代，关于直邮DM的反思
  • 漫谈营销：信心、顿悟、三重境
  • 公益与营销
  • 搞懂这些，再“打品牌”
  • 市场营销和业务运营的深层关系
  • chapter 2 初探部门常规内务
  • 制订年度工作计划的7大关键要点
  • 部门总监如何写好年终总结
  • 手把手教你制定部门级工作指引
  • 关于部门设置方案的若干思考
  • 部门总监需要精练9大内功
  • 为下属设计素质模型
  • 部门主管带新的四个阶段
  • 部门总监这样回复各类邮件
  • 反思：例会为何越开越差
  • 部门总监须掌握的绩效考核原则和方法
  • 案例 360度评估及实操问卷调查表
  • 关于员工考评的几点建议
  • 案例 员工绩效管理实战三部曲
  • 建模——让人人都训练有素
  • 快速定位市场营销活动中的败笔
  • chapter 3 训练通用管理思维
  • 绝不厚黑：部门总监识人8字诀
  • 两个规则让部门总监具有工匠精神
  • 品牌总监如何面对企业荣誉
  • 多组织团队成员写读后感
  • 请勿漠视职业习惯
  • 市场总监如何平衡东西方市场思维差异
  • 部门总监要善于给团队“打鸡血”
  • 让员工快乐地自己找事儿做
  • 人员扩编的两条铁律
  • 你是否进了一家假的互联网公司
  • 关键时刻，部门总监要学会抛玉引砖
  • 优秀主管的“带兵”之道
  • 职业经理人必须掌握的10大成功法则
  • 企业品牌顶层设计的那些事儿
  • chapter 4 丰富实战管理工具
  • 部门总监必须掌握的战略分解工具
  • 目标解析
  • 6步助推企业文化落地
  • 闭环思维及其应用
  • 部门总监一定要重视6个会
  • 部门总监管理行为的调查问卷
  • 空降部门总监如何梳理工作思路
  • 企业组织架构调整的原则和方法
  • 对人才设置分级和序列的原因
  • 嘿！这就是市场总监的素质
  • Sales、BD、Marketing之间的关系比对
  • 简单7招，将市场调研拉下“神坛”
  • 市场总监常用的4种市场预算思路
  • 案例 如何编写培训课件
  • chapter 5 初入职场平稳起步
  • “趁早”的“出名”
  • 也许你还不了解职场基本功
  • 快给自己找个导师
  • 面对这9类人，请勇敢地Say No
  • 9种特殊情形之下的取舍之道
  • 全面认识上下级关系
  • 全面认识左右级关系
  • 多出去转转，就会转出境界和格局
  • 成功加薪的妙招
  • 问题驱动：让问题推进问题的解决
  • 赋能才能激发团队潜能
  • 成功的人很在意这“七心”
  • 如果说成功没有捷径，那就是笑话
  • chapter 6 职场风云宁静致远
  • 做好这四条，离优秀主管就不远了
  • “进攻型”主管的几个显著特点
  • 空降主管如何顺利融入新团队
  • 部门主管必须摒弃的8种弊端
  • 看看你的部门总监是否称职
  • 部门总监不可逾越的7条红线
  • 学会知人性、识人品
  • 且行且珍惜，不要轻易进行道德审判
  • 稻盛和夫的选人之道
  • 小心企业中的9类蛀虫
  • “另眼”看待领导的心腹
  • 系统化思维的构建
  • 高手控制情绪的五大原则和四大表现
  • 用媒体的危机公关梳理企业的内功
  • chapter 7 追求卓越开启智慧
  • 职业经理人绝对聪明，但不一定SMART
  • 成就感是职场快乐的唯一源泉
  • 优秀主管要能走进员工的内心
  • 员工激励竟然如此简单
  • 战前准备的15条铁律
  • 精兵强将究竟“强”在哪儿
  • 案例 阿里巴巴的人才发展
  • 老板的呼唤——多做一丝
  • 看千古完人诸葛亮如何自勉
  • 人生必备的三大礼物
  • “斜杠青年”VS“佛系青年”
  • 职场6“模”
  • 站着说话不腰疼——让业务自己找上门
  • “春捂秋冻”的职场大智慧
  • 说说职场“竞争力”
  • chapter 8 返璞归真赢在职场
  • 优秀的主管一定要学会“偷懒”
  • “胜任力”模型好看不中用
  • 真正有力的“领导力”
  • 案例 部门负责人到底要对什么“负责”
  • 拼命工作却收效甚微的原因
  • 做事与做人的区别
  • 学会真正换位思考
  • 企业兴衰的12条先兆
  • 有的人总是时运不济的原因
  • 牛亦有道
  • 顿悟：教师出身的大佬很多
  • 没有合理授权，主管的最终结局是劳而无功
  • “烂”公司才有“大”机会
  • 如何带出“狼性”团队
  • “三思而行”中的“三思”到底是什么
  • 漫谈管理再造
  • 优秀领导都是“三见客”
  • 见仁见智
  • 后记
  • 嘉宾点评
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评分及书评

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出版方

文化发展出版社

文化发展出版社有限公司（前身是印刷工业出版社有限公司），1981年建立，是中国文化发展集团（原中国印刷集团公司）下属唯一一家中央级出版社。